Kávézó üzlet terv

Itt van egy egyszerű üzleti terv egy kávézóban

Gondolod egy kávézó megnyitására? Mint bármely vállalkozás megkezdéséhez, az első lépés az, hogy elvégezzed a háttérpiaci kutatásokat, és írj üzleti tervet, hogy lássuk, az ötlete megvalósítható-e. Az itt bemutatott egyszerű kávézó üzleti terv példát felhasználhat arra, hogy segítsen a saját kávézó üzletből a földön.

A példa az egységes üzletmenet-elrendezést követi, amely egy-egy szakaszra oszlik, beleértve a szervezet leírását, a piackutatást , a versenyelemzést , az értékesítési stratégiákat , a tőke- és munkaerőigényeket és a pénzügyi adatokat.

Mennyi ideig kell a terv?

Az üzleti tervek bárhol lehetnek néhány oldalról több száz oldal hosszúságúra a nagyvállalatok számára. Viszonylag kicsi üzleti vállalkozás, mint egy kávézó, a legjobb, ha a tervet a lehető legrövidebb és legrövidebb (legfeljebb 30 oldal), különösen akkor, ha bankárnak vagy befektetőnek szándékozik benyújtani az adósságot vagy a sajáttőke-finanszírozást . Általában a potenciális pénzhitelezők vagy a befektetők nem akarják eltölteni az időt egy hosszú, erősen részletes üzleti terv elolvasásával - szilárd kutatásokat és elemzéseket keresnek tömören.

A terv vizuális megjelenítéséhez a jövőbeni üzleti helyiségek fotói, tervrajza vagy webhelytervei, valamint a pénzügyi információk grafikonjai és grafikonjai, például bevételi előrejelzések stb.

A sablon használata

A mellékelt minta sablont a tartalomjegyzékben leírt szakaszokra bontjuk. A sablon minden egyes szakasza átmásolható egy Word, Excel vagy hasonló irodai dokumentumba a szöveg kiválasztásával és a másolás / beillesztés használatával (Windows segítségével, vázolja az egérrel kiválasztott szöveget, és nyomja meg a CTRL-C-t a másoláshoz és a CTRL- V beilleszteni).

Egyszerű üzleti terv Java Jake kávéháza számára:

Címlap

Írja be üzleti adatait a jogi névvel kezdődően. Ha már megvizsgált egy valószínű helyet és / vagy van egy webhely , akkor a címeket is felveheti. Ha üzleti logója van, felveheti azt a címoldal tetejére vagy aljára.

Üzleti terv

Java Jake kávéháza

2017. október 15

2303 Stewart St.
East Clovervale
609-458-2020
e-mail: jj@javajakescoffeehouse.com
web: javajakescoffeehouse.com

Ha egy vállalatnak vagy magánszemélynek címeznek:

Bemutatva:
"Név"
"Társaság vagy pénzügyi intézmény"

1. Tartalomjegyzék:

Tartalomjegyzék

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Tartalomjegyzék

Vezetői összefoglaló.............................

Üzleti / Ipari áttekintés .................

Piaci elemzés és verseny ...

Értékesítési és marketing terv .........................

Tulajdonosi és gazdálkodási terv ........

Működési terv .....................................

Pénzügyi terv......................................

Függelékek és kiállítások ......................

oldal #

oldal #

oldal #

oldal #

oldal #

oldal #

oldal #

oldal #

1. rész: Összefoglaló

A vezetői összefoglaló közeledik a terv elejéhez, de utolsó írásban. Egy rövid, tömör és optimista áttekintést kell nyújtania az Ön üzleti tevékenységéről, amely rögzíti az olvasó figyelmét, és érdeklődést tanúsít arra, hogy többet megtudjon róla. A végrehajtó összefoglalónak legfeljebb két oldalasnak kell lennie, a terv többi részének rövid összefoglalásával. Lásd : Az üzleti terv összefoglalása .

1. rész: Összefoglaló

A Java Jake kávéház a kávébarátok helyszíne lesz. Terveink szerint a legmagasabb minőségű kávét és harapnivalókat a trendi, kényelmes légkör szolgálja fel. Kényelmes elhelyezkedésünk és kiváló ügyfélszolgálatunk folyamatosan megismétli az ügyfélkörünket.

A tulajdonosok, Jack Valdez és a partner Juanita Sanchez mindegyike több mint egy évtizede van az élelmiszer-szolgáltatási iparban, beleértve a vezetői tapasztalatokat.

Főbb termékeink a magasabb margó ínyenc kávé termékek, mint például az eszpresszó, a cappuccinos, a lattés és a különféle snackek, beleértve az egészséges alternatívákat is.

A stratégiai elhelyezkedésnek köszönhetően a műszaki iskola, az ápolási kollégiumok és a különböző irodaházak könnyű sétára vannak a diákok és a fiatal irodai dolgozók számára, mivel sok helyet és kiváló ügyfélszolgálatot biztosítanak a trendi hangulattal.

A közvetlen környezetben versenyünk főként gyorséttermekből áll, mint a McDonald's és a Dunkin Donuts. Tervezzük, hogy elfoglaljuk a helyi kávégép piacának felső végét, ígéretes, nem gépi kávé termékekkel, kedvező áron. A kiváló hangulat és a kiváló ügyfélszolgálat mellett célunk a kifinomult kávéfogyasztók megcélzása.

A kiválasztott helyszínen 2000 négyzetméternyi teret, szabadtéri teraszt és minimális felújítást igényel. A hely több hónapig üres, a tulajdonos motivált, és egy ötödik éve négy éves bérleti díjat ajánlott fel.

A harmadik év végétől várhatóan az üzletek első évében 200 ezer dollárról 250 000 dollárra nőnek az árbevétel. A működési költségek minimalizálása érdekében mindkét megbízó teljes munkaidőben helyben lesz a személyzeti költségek csökkentése, a minőségellenőrzés felügyelete és fenntartása érdekében. A nettó nyereség 50 000 dollárról 100 000 dollárra nő a harmadik évre. *** Itt lehet hozzáadni egy oszlopdiagramot ***

A bérleti költségek, felújítások, berendezések és bútorok 200 000 dolláros induló finanszírozást igényelnek. Az alapkezelőknek 100 000 dollár készpénzük van, és a többi kereskedelmi hitelezőktől fogják kapni.

2. rész: Üzleti / Ipari Áttekintés

Áttekintés a kávéiparról, a helyi piacról, és ami egyedülállóvá teszi vállalkozását. (Lásd az Ipari részleg üzleti tervét .)

2. rész: Üzleti / Ipari Áttekintés

A kávéipar

A legfrissebb amerikai népszámlálási adatok szerint a millenniumok az amerikai legnagyobb élő termelést megelőzve a baby boomerekét. A millenniumok sokkal szociálisabbak és mobilabbak, mint a korábbi generációk, és inkább trendi, nyilvános helyszíneken szeretnek kávét barátaikkal, növelve a csúcskávézók népszerűségét. Az amerikai statisztikák szerint:

  • A speciális kávé értékesítése évente 20 százalékkal növekszik
  • Az amerikaiak naponta 400 millió csésze kávét fogyasztanak
  • A kávé kiskereskedelmi értéke évente meghaladja az 5 milliárd dollárt

Mi az iparágban

A East Clovervale gazdag terület, ahol nagy diákok és fiatal szakemberek találhatók, ideális kávézópiac, például a Java Jake's Coffee House. Az emberek ezen a területen megengedhetik maguknak, hogy pénzt költsenek a különleges kávékon és snackeken, és hajlandóak erre.

Piackutatásaink azt mutatták, hogy a keleti Clovervale-ban megkérdezett 10-ből hétből hetente legalább három pohár speciális kávét fogyasztanak.

A verseny

Míg jelenleg két másik kávézó található a közvetlen környéken, sem a patio ülőhelyek, sem a rendelkezésre álló parkoló nem áll rendelkezésre. Az egyik nem kínál ingyenes wifi.

Mi teszi a Java Jake kávéház egyedülálló

A Jake's Coffee House marketing stratégiája a fiatalok és a "fiatalok szívében" gondoskodik a kiváló minőségű termékekkel, a nagyszerű szolgáltatásokkal és a helyiségek bent és kiaknázásában. Célunk, hogy a rendeltetési hely legyen a barátokkal való találkozáshoz, pihenjen és élvezze a jó csésze kávét. Az ultra gyors wifi lehetővé teszi a diákok és az üzletemberek számára, hogy könnyen kommunikáljanak és dolgozhassanak az iskolai vagy üzleti tevékenységekben.

3. szakasz: Piaci elemzés és verseny

A kávézó üzleti tervének ebben a szakaszában be kell mutatni, hogy alaposan elemezte a célpiacot, és hogy elegendő kereslet van a termékei számára, hogy életképessé tegyék a kávéüzletet. A versenyelemzés magában foglalja a verseny értékelését és a kávéüzlet versenyképességét az ágazatban. (Lásd : Az üzleti terv versenyvizsgázási részének leírása.) A célpiaci leírás és a Konkurens elemző részek a tervben két különálló részből állhatnak, vagy kombinálhatók az alábbiak szerint:

3. szakasz: Piaci elemzés és verseny

Az iskolák és az irodakomplexumok közelsége miatt elsődleges célpiacunk a hallgatók és a professzionális üzletemberek. Mindkét csoport nehéz fogyasztók a kávé, a tea és a snackek.

Vásárlói felméréseink alapján nagy igény van egy csúcskávézóban egy központi helyen, amely nagyszerű kávét szolgál fel, valamint szabadtéri ülőhelyekkel és rendelkezésre álló parkolóval rendelkezik. A térségben meglévő versenyre vonatkozó három leggyakoribb panasz a következő:

  • Összeférhetetlen termék: Az ügyes ügyfelek nem szívesen válnak egy kávézó rendszeres védőszemélyzetévé, amely nem tud konzisztensen szolgálni egy kiváló minőségű terméket.
  • A patio ülőhelyek hiánya: Sokan szívesen fogyasztják ételüket és italukat a szabadban egy napsütésben.
  • Nincs elég parkoló a közelben: A parkoló hiánya megnehezíti a gépjárműveket.

A helyi ügyfélkör kb.

  • 3000 középiskolai hallgató
  • 200 iskolai személyzet
  • 1000 üzletember és irodai dolgozók

Mindkét iskola szilárdan jelen van és bővíti a diákok lakosságát. A helyi üzleti piac erős, és a korábbi gazdasági visszaesések viszonylag érintetlenek voltak.

Java Jake kávéház versus versenynek: Várjuk, hogy bevételeink növekedjenek, miközben építjük ügyfélkörünket:

Üzleti Kávé elvitelre Lindens Java Jake kávé (1. évfolyam)
Est. Éves bevétel $ 150,000 $ 250,000 $ 200,000
Az alkalmazottak 8 10 6
Ár Alacsony Magas Magas
Minőség Alacsony Átlagos Magas

4. szakasz: Értékesítési és marketing terv

Írja le, hogyan kívánja bevonni az ügyfeleket a kávézójának pártfogolására, beleértve a reklámokat / promóciókat, az árképzési stratégiát , valamint az értékesítést és a szolgáltatásokat. Részletesebb leírás az Üzleti terv Marketing Terv részében .

4. szakasz: Értékesítési és marketing terv

Termékajánlatok

A meglévő verseny alacsonyabb minőségű babot, olcsó felszerelést alkalmaz, és nem megfelelően képzi a személyzetet, ami következetlen termékminőséget és elégedetlen fogyasztókat eredményez.

A Java Jake-nál szenvedélyes a kávé, és a legmagasabb minőséget biztosító termékek folyamatos kiszolgálására törekszünk:

  • S dobogó babok és snackek, és mindig frissességet tartanak.
  • A sor elején található eszpresszógép és a kapcsolódó berendezések használata.
  • A munkatársak megfelelő képzése: Baristáinkat el kell küldeni a megfelelő képzésre.

A minőségre, következetességre és nagyszerű ügyfélszolgálatra összpontosítva állandóan ismétlődő ügyfélkörre építünk.

Árazási stratégia

Főleg a speciális kávékra, többek között az eszpresszóra, a cappuccinokra, a mochákra stb. Koncentrálunk, mivel a haszonkulcs sokkal magasabb, mint a rendszeres kávé. A rendszeres kávé magasabb árának megadásához nem használunk csepegtető gépeket. Ehelyett minden egyes csészét egy tálcával kell kiszolgálni, hogy minden pohár friss és finom legyen.

Árképzésünk versenyképes lesz a piac magasabb szintjével. Hisszük, hogy az ügyfelek örömmel fogják fizetni a legjobb árakat egy nagy csésze kávéért.

Sales

A professzionálisan kialakított, hangulatos, hívogató belső térben számláló szolgáltatást kínálunk. A belsõ ülőhelyek a kisebb egyedi asztalok keverékét jelentik az intimitás és a hosszabb, pados stílushoz képest nagyobb csoportok számára. A külső ülések időjárásálló asztalokból és székekből állnak rendelkezésre napernyőkkel. Szeretnénk nyitva tartani hétköznap 7: 30-tól 9: 00-ig és 9: 00-tól 9: 00-ig hétvégén.

A készpénz, a hitel és a terhelés mellett az Apple Payet is megvásároljuk.

Reklámozás és promóció

A költségek minimalizálása és az ügyfelek demográfiai kapcsolataihoz kapcsolódva a legtöbb reklámunk digitális változat lesz. Szeretnénk agresszíven népszerűsíteni termékeinket az alábbi módszerek segítségével:

  • Poszterek a helyi kampusz hirdetőtáblákon
  • A legkorszerűbb weboldalunk
  • Közösségi média : A napi akciókat a Facebookon és a Twitteren is közzéteszik

A statisztikák azt mutatják, hogy a hűségkártyák rendkívül hatékonyak - a Java Jake egy egyedi tervezett jutalmazási kártyát használ, amely elősegíti az ismétlődő üzleti tevékenységet.

5. szakasz: Tulajdonosi és gazdálkodási terv

Ez a szakasz leírja a vállalkozás jogi struktúráját, tulajdonjogát és (adott esetben) irányítási és személyzeti követelményeit. Lásd: Az üzleti terv kezelési tervének leírása .

5. szakasz: Tulajdonosi és gazdálkodási terv

Tulajdonosi struktúra

A Jake's Coffee House egy Texasban bejegyzett magánvállalat. Az üzlet jelenleg 100 százalékos tulajdonban van Jack Valdez és Juanita Sanchez:

  • Jack Valdez: 60 A osztályú részvény
  • Juanita Sanchez: 40 A osztályú részvény

** Mutassa be más személyek tulajdonában lévő egyéb részvényosztályokat, vagy a tulajdonosok között a részvények vonatkozásában egyéb külön megállapodásokat ***

vezetés

  • A tulajdonosok Jack és Juanita együtt fogja irányítani az üzletet (legalábbis egy személy mindig jelen lesz a nyitvatartási idő alatt). Mindkét tulajdonos korábbi élelmiszerszolgáltatási tapasztalattal rendelkezik, és képzett, tapasztalt balkisták.

Külső források és szolgáltatások

  • A Melford tervezési szolgáltatásait a helyiségek belső kialakításával kötik meg.
  • Jackson és Jackson számviteli szolgáltatásokat nyújt az üzlet számára.
  • Jody's Catering biztosítja a sült termékeket.

** Adjon hozzá egyéb külső erőforrásokat, amelyeket használni szeretne, például élelmiszer-szolgáltatások, ügyvédek, építési vállalkozók, könyvelők stb.

6. szakasz: Működési terv

A működési terv felvázolja vállalkozásának fizikai követelményeit, például a kiskereskedelmi teret, a felszerelést, a készleteket és a szállítási igényeket, a munkaerőt stb. Egy olyan vállalkozás számára, mint egy olyan kávézó, amely egyedi létesítményeket, ellátási láncokat, speciális felszereléseket és több alkalmazottat igényel a működési terv részleteket tartalmaz. További információért olvassa el az üzleti terv Operatív Terv részeit .

6. szakasz: Működési terv

Felszerelés

Az általunk választott helyszín a 2303 Stewart St.-ben található. A helyiség jellemzői:

  • 2000 négyzetméter belső helyiség egy modern, jól karbantartott épületben, kiváló helyen
  • Körülbelül 500 négyzetméter szabadtéri terasz, kerékpártároló rekeszekkel
  • Az éttermi használat meglévő zónái
  • Négy éves bérleti díj $ 3.500 / hó, ötödik éve ingyenes
  • Az épület tulajdonosa felelős a szemétgyűjtésért, újrahasznosításért, kártevőirtásért és biztonságért
  • A közművek (víz, villany, gáz, internet, telefon) a becslések szerint 800 dollár havonta
  • Az előző bérlő étterem volt, és már meglévő konyha, pult és elegendő mosdóhely található. Az előző bérlő felajánlotta, hogy eladja a használt konyhai berendezéseket erősen kedvezményes áron.

Munkaerő

  • Két teljes munkaidős és négy-hat részidős balkistát fognak bérelni az iparági bérekre. A baristákat egy regionális bariista képzési akadémián fogják képezni. A két teljes munkaidőben foglalkoztatott munkavállaló a tulajdonos korábbi alkalmazottja. A részmunkaidős alkalmazottak a helyi középiskolai intézményekből származnak.
  • A tulajdonosok és a személyzet megosztja az összes rendes feladatot, beleértve a megrendelések elfogadását, a kávé / tea készítését, az elszámolási táblázatokat, az újratelepítést, az edénymosást, a mosdóhelyiségek karbantartását stb.
  • Az alkalmazottak hűségének növelése érdekében egy bónusz / nyereségrészesedési rendszert hoznak létre.

Felszerelés

A következő felszerelést vásárolják:

  • Kereskedelmi minőségű La Marzocco Espresso gép ($ 25,000)
  • Eszpresszó daráló ($ 1,500)

Jelenleg tárgyalunk az előző bérlő által használt használt kereskedelmi berendezések megvásárlásáról, többek között:

  • Üvegajtós hűtőszekrény (1000 dollár)
  • Mosogatógép ($ 1,500)
  • Mikrohullámú ($ 700)
  • Misc. polcok, tárolóedények stb. (500 dollár)

A berendezés karbantartási szerződéseit helyi forgalmazókkal tárgyalják.

készletek

Megállapodást kötöttünk a Murphy kávéfőnökeivel, hogy kétnapos hajózási szuperkönnyű kolumbiai kávé / eszpresszó babot kínáljanak. Tej, gyümölcslevek, üdítők, gyümölcsök stb. A helyi Costco-ból származnak.

A Jody's Catering napi rendszerességgel kekszet, sült kekszet, süteményt, joghurt gyümölcstort és szendvicset kap.

7. szakasz: Pénzügyi terv

A pénzügyi tervszakasz az üzleti terv legfontosabb része, különösen akkor, ha adósságfinanszírozásra van szüksége, vagy befektetőket szeretne vonzani . A pénzügyi tervnek bizonyítania kell, hogy vállalkozása növekedni fog és nyereséges lesz . Ennek érdekében előre tervezett bevételi kimutatásokat, pénzforgalmi kimutatásokat és mérleget kell készíteni. Egy új vállalkozás esetében ezek előrejelzések, és egy jó szabály az, hogy alábecsülik a bevételeket és túlbecsülik a költségeket .

7. szakasz: Pénzügyi terv

Tegyük bele a három pénzügyi kimutatást. Mindegyik leírása az Üzleti terv írása: A pénzügyi terv , beleértve a sablonokat:

Eredménykimutatás

  • Az eredménykimutatás mutatja be a bevételeket, a ráfordításokat és a nyereséget. Havi rendszerességgel végezzen legalább egy évet az induló vállalkozások számára.

Cash Flow Projections

  • A Cash Flow előrejelzése mutatja a havi előrejelzett cash bevételeit és a költségek kifizetését. Fontos annak bizonyítása érdekében, hogy kezelheti pénzforgalmát, és jó hitelkockázattal jár.

Mérleg

  • A mérleg egy pillanatnyi összefoglaló a vállalkozás eszközeiről , kötelezettségeiről és tőkeérléről egy adott időpontban - az indításnál ez az üzleti tevékenység megnyitásának napja. Ne feledje, hogy az új üzletnek nincsenek bevételei a mérlegben. Felhívjuk a figyelmet arra is, hogy a mérleg sokkal egyszerűbb a jogi személyiség nélküli vállalkozások számára - a jövedelemadó, a nyugdíjak, az orvosi stb. Csak a beillesztett vállalkozásokra vonatkozik, mint a bevételek / megtakarított bevételek.

Breakeven elemzés

  • Beleértve a törlesztési elemzést is bemutatja a finanszírozóknak vagy a befektetőknek, hogy milyen értékesítési szintet kell elérnie, hogy profitot érjen el. További információért olvassa el a Hogyan készítsünk egy Breakeven elemzést .

8. szakasz: Függelékek és kiállítások

A függelékek és kiállítások szakasz tartalmaz minden olyan részletes információt, amely a terv más szakaszainak támogatásához szükséges.

8. szakasz: Függelékek és kiállítások

Lehetséges függelék / Kiállítási tárgyak

  • Hiteltörténet a vállalkozók számára
  • A versenytársak részletes piackutatása és elemzése
  • A tulajdonosok és kulcsfontosságú alkalmazottak elvárásai
  • Információ az iparágról
  • Információkat termékeiről / szolgáltatásairól
  • Honlap / épület / irodai tervek
  • Jelzálogdokumentumok, berendezések bérbeadása stb. (Vagy idézetek)
  • Marketing brosúrák és egyéb anyagok
  • Referenciák az üzleti kollégáktól
  • Linkek az Ön üzleti weboldalára .
  • Bármely más támogató anyag, amely potenciális hitelezők vagy befektetők benyomását kelti, ha finanszírozást keres .