A befektetőket vonzzák a megfelelő üzleti tervvel
Mi a Befektetői Kész üzleti terv ?
Olyan dokumentum, amely szakmailag felkészült mind a kockázatitőke- befektetők , mind az angyali befektetők igényeinek kielégítésére.
Az üzleti tervben a befektető szemében láthatja a saját projektjét. A tervnek képesnek kell lennie arra, hogy válaszoljon egy befektető aggályaira.
Mind a kockázatitőke-befektetők, mind az angyali befektetők kockáztatják a megsejtett tőke befektetésével a vállalkozásukba a hosszú távú hozamok reményében, amelyek sokszor eredeti befektetésüket érik. A Befektetői Ready Business Plan bemutatja a befektetőknek, hogy szakemberei vagy, és hogy világos küldetése van . A vállalkozó ezeket az igényeket kielégíti azáltal, hogy átfogó és részletes képet készít üzleti céljairól és céljairól . A befektetők különböző aggodalmaira vonatkozó fontos üzleti tervek a következők:
vezetés
A befektetők nem csak ötleteket fektetnek be a menedzsmentbe. Nagyon fontos, hogy a tudásodat, szenvedélyedet és elkötelezettségedet a lehető legjobban kifejezésre juttasd vállalkozásodnak. A csapat kompetenciája a tapasztalati szintekkel és elkötelezettségi szintjével együtt olyan tényezők is, amelyeket a befektetők a befektetési döntések meghozatala előtt megvizsgálnak.
Az ügyfelek
Fontos, hogy tájékoztassuk a befektetőket arról, hogy megértették az ügyfelek igényeit és követelményeit, és üzleti stratégiáján belül megfogalmazta marketingstratégiáját .
Termék / Szolgáltatás leírás
A termék vagy az Ön által kínált szolgáltatások teljes körű leírását részletesen körvonalazzuk.
Elengedhetetlen a termék vagy szolgáltatás teljes piacának leírása, valamint az ügyféllel kapcsolatos részletek. A befektetőknek tudniuk kell, hogy az ügyfelek mennyire és milyen típusúak az Ön termékét vagy szolgáltatását. Képesnek kell lennie arra, hogy leírja a termék vagy szolgáltatás szükségességét a piacon, és hogyan fogja teljesíteni ezt a szükségletet. Például:
A helyi piackutatásunk azt mutatja, hogy nagy igény mutatkozik az olyan idősek számára, akik már nem képesek vezetni, de alacsony költségű szolgáltatást igényelnek, hogy bevezessék őket a vásárláshoz, orvosi találkozókhoz és társadalmi tevékenységekhez. A megkérdezettek közül a megkérdezettek közül a megkérdezettek több mint 60% -a jelezte, hogy ilyen típusú szolgáltatást igényelt.
A megoldás az, hogy az idősek számára a város határán belül alacsony költségű szállítási szolgáltatást nyújtsunk. Gépkocsivezetőink szakmai képesítéssel, elsősegélynyújtással és szakképzettséggel rendelkeznek, és ismerik a vezető igényeit és fogyatékosságait. Eredetileg két gépjárművel szeretnénk bevezetni a szolgáltatást, és partnerkapcsolatokkal bővíteni a vezető klubokkal és a kiterjedt ellátóhelyekkel.
Marketing terv
Az üzleti terv egyik legfontosabb szakasza a marketingterv. Ez a rész felvázolja a befektetők fenntartható versenyelőnyét.
Bizonyos módon biztosítja nekik, hogy miért lesz sikeres, amikor mások kudarcot vallanak. Ehhez teljes körű piackutatásra van szükség - fontos, hogy pontos információkkal rendelkezzen a piacon, az ügyfeleken és a versenyen . Ez a rész az alábbiakban tartalmazza a végleges leírást:
- Ügyfelek ( célpiac )
- Piaci méret - becsülje meg a potenciális piac méretét az emberek vagy vállalkozások számának szempontjából, amelyek érdeklődhetnek a terméke vagy szolgáltatása iránt.
- Demográfiai adatok - releváns célpiac demográfiai adatai, beleértve az életkort, a fajt, a nemet, a vallást, a jövedelemszinteket, a foglalkoztatási státuszt, az oktatást stb.
- Növekedési kilátások - a piac már telített? Mi a termék vagy szolgáltatás növekedési potenciálja?
- Trendek és értékesítési potenciál termék- vagy szolgáltatáskategóriánként.
A marketingtervben az árazási , promóciós és terjesztési stratégiákat vázolják fel, és hogyan befolyásolhatják közvetlenül az egyes termékek vagy szolgáltatások növekedési potenciálját. Fontos továbbá a jövőbeni növekedés, piaci részesedés és trendi hatások bevonása.
A belépési korlátok
Amellett, hogy megadja a részleteket arról, hogy mi az Ön terméke vagy szolgáltatása, és ki az ügyfelek, akkor tájékoztatnia kell befektetőit arról, hogy megakadályozná versenytársait az ügyfelek elszállításához. A belépési korlátok körvonalazza az üzleti stratégiáját, hogy a versenytársakat megtartsa és a piacon nő. A befektetőknek kényelmesen kell érezniük stratégiájuk szilárdságát, mielőtt befektetnének a vállalkozásába.