És miért nem üzleti tervezés nem csak az induló vállalkozások számára?
A Business Planning magában foglalja az összes olyan célt , stratégiát és cselekvést, amelyet Ön elképzel, hogy biztosítsa vállalkozásának túlélését, jólétét és növekedését.
Üzleti tervezés az üzembe helyezés előtt
Minden új vállalkozásnak szüksége van egy üzleti tervre , egy tervre , hogyan fejlesztheti új üzleti tevékenységét, amelyet a kutatás támogat, annak meghatározásához, hogy az üzleti ötlet életképes-e . Ha az új üzleti ötlet befektetési tőkét igényel, akkor nem lesz képes pénzügyi vagy intézményi befektetőkkel , befektetőkre vagy kockázati tőkére nézve adósságot vagy tőkefinanszírozást szerezni.
De az üzleti tervek nem csak a pénzszerzésről szólnak; még azok a vállalkozások is, amelyek nem igényelnek semmilyen pénzügyi befektetést, mint amit az új tulajdonos nyújt . Az üzleti terv magában foglalja az összes olyan általános tervezést, amelyet el kell indítani és sikeres üzleti tevékenységet folytatni, hogy felmérje a versenyt, és rájöjjön, hogy az új vállalkozás hogyan illeszkedik az iparágba a célpiac azonosításához és annak tervezéséhez, hogy hogyan kell utána menni.
Üzembe helyezés utáni üzleti tervezés
Az üzleti terv nem egy "do-it-and-forget-it" üzleti tervezési gyakorlat, hanem egy élő dokumentum, amelyet frissíteni kell a vállalkozás életciklusa során.
Miután az üzlet hivatalosan elkezdődött, az üzleti tervezés a célok és a célok kitűzésére irányul. Míg egyes vállalkozások évente üzleti tervet készítenek, az üzleti tervezés a leghatékonyabb, ha gyakran és következetesen történik. Az üzleti célok és célok előrehaladásának áttekintése, valamint az újak meghatározása legalább havonta történik.
Értékesítési előrejelzés
Az üzleti terv legfontosabb része, amelyet évente, havonta és / vagy negyedévente frissíteni kell, az értékesítési előrejelzés . Az értékesítési előrejelzés becslése az olyan termékek és szolgáltatások értékesítéseiről szól, amelyek üzleti tevékenysége várhatóan az előrejelzési időszak alatt és a becsült nyereség elérésében várható. Az előrejelzésnek figyelembe kell vennie az Ön iparában, az általános gazdaságban és az elsődleges ügyfelek előre jelzett szükségleteinek alakulását.
Itt van három módszer az eladások előrejelzésére .
Cash flow analízis
Az üzleti tervezés másik fontos eleme a cash flow elemzés. A kibővített cash flow hiány elkerülése létfontosságú a vállalkozások számára, mivel az üzleti hibák több mint háromnegyedének statisztikái szerint a pénzforgalmi problémák okozzák. A vállalkozásnak nagy, jövedelmező megrendelése lehet a könyveiben, de ha azt nem lehet számlázni addig, amíg a munka befejeződik, és fel kell vennie a munkatársakat , megvásárolnia kell a készleteket stb., Hogy befejezze a projektet, amely pénzforgalmi problémákba ütközhet. A rendszeres pénzforgalmi előrejelzések végrehajtása fontos része az üzleti tervezésnek. Ha megfelelően kezelik a pénzforgalmi hiányokat, kiegészítő finanszírozással vagy tőkebefektetéssel fedezhetők.
Napi tervezés
A napi üzleti tervezés hihetetlenül hatékony módja annak, hogy az egyének saját céljai és a szervezet céljainak elérésére koncentráljanak.
Üzleti vészhelyzeti tervezés
A nyereség és növekedés üzleti tervezése mellett a vállalkozásnak készenléti tervet kell készítenie. A készenléti üzleti tervezés (más néven üzletmenet-folytonossági tervezés vagy katasztrófa-tervezés) a válságkezelésre összpontosító üzleti tervezés típusa. Az üzleti készenléti terv olyan javasolt végrehajtási terv, amely néhány új vészhelyzetet, eseményt vagy új információt kezel, amelyek megzavarhatják a vállalkozásodat.
A készenléti terv célja, hogy:
- gondoskodjon az Ön, az alkalmazottak és az ügyfelek biztonságáról és biztonságáról katasztrófa esetén, például tűz, árvíz, rablás, adatszegés / veszteség, a legfontosabb alkalmazott betegsége stb.
- annak biztosítására, hogy vállalkozása a lehető leggyorsabban tudja folytatni műveleteit.
Üzleti utódtervezés
Ha az Ön vállalkozása családi vállalkozás, vagy ha rokonait a nyugdíjazás vagy betegség esetén szándékozik folytatni, akkor rendelkeznie kell egy tervvel a vállalkozás irányításának átadására .
Az igazgatás, tulajdonjog és adók kérdései nagy eltéréseket okozhatnak a családon belül, hacsak nem létezik egy olyan egymást követő terv, amely egyértelműen felvázolja a folyamatot, és amelyet korábban minden érintett fél felülvizsgált.
Példák:
Annak érdekében, hogy növelje üzletének ügyfélkörét, Laura üzleti tervezési törekvéseit a marketing terv kidolgozására összpontosította.
Lásd még:
Miért kell üzleti tervet készíteni?