Az üzleti terv vázlata
Minden esetben a szakasz címének linkje után egy cikk jelenik meg, amely részletesen leírja a terv adott részének leírását, míg egyes esetekben olyan példák is vannak, amelyeket modellekként használhat a szakasz megírásához.
Ha ezen vázlatok minden egyes szakaszán dolgozol, akkor végül egy teljes körű, jól átgondolt üzleti tervet fogsz készíteni, amelyet egy pénzügyi intézménynek nyújtasz be annak érdekében, hogy hitelt kérjen, vagy a potenciális befektetőket tőkefinanszírozáshoz az Ön vállalkozásában.
Üzleti terv vázlat
1) Összefoglalás
Az első megjelenésekor ez a rész utolsó írás. Összefoglalja az egész üzleti terv kulcsfontosságú elemeit, és az első dolog, amit az üzleti tervét megvizsgál, így kritikus, hogy a végrehajtó összefoglaló kiemelkedő. (Az Összefoglaló példában olvashatsz egy példát arra, hogy miként teheted össze.)
2) Az üzleti / ipari áttekintés
Áttekintés az iparágról, amelyről a vállalkozás része lesz, beleértve az iparági trendeket, az ipar legfontosabb szereplői és a becsült iparági eladások. Ez a szakasz magában foglalja az iparágban belüli vállalkozásának összefoglalását is.
(Itt van egy üzleti terv példa az iparági szekciónak mint modellnek.)
3) Piaci elemzés
A termék vagy szolgáltatás elsődleges célpiacának vizsgálata, beleértve a földrajzi elhelyezkedést, a demográfiai adatokat, a célpiac igényeit és ezeknek az igényeknek a kielégítését. A cél az, hogy bemutassa az üzleti tervének olvasóját, hogy alapos ismerete van azoknak az embereknek, akikre termékeit és / vagy szolgáltatásait el kívánja adni - annyira alapos, hogy megalapozott előrejelzést adhat arról, hogy mennyi áru és / vagy szolgáltatásokat vásárolhatnak.
4) Versenyképes elemzés
A közvetlen és közvetett versenytársak vizsgálata, versenyelőnyük értékelésével, valamint annak elemzésével, hogy miként fogja leküzdeni a belépési korlátait a kiválasztott piacra. Az üzleti terv ezen részében meg kell különböztetni üzletét a versenytől , meg kell győznie a terv olvasójától, hogy vállalkozása sikeresen versenyezhet.
5) Értékesítési és marketing terv
Részletes ismertetése az értékesítési stratégiájáról, az árazási tervről, a javasolt hirdetési és promóciós tevékenységekről, valamint a termék vagy szolgáltatás előnyeiről. Ez az, ahol bemutatja az olvasót az új üzlet Egyedi értékesítési javaslatával , írja le, hogyan fogja eljuttatni a termékeit és / vagy szolgáltatásait a piacon, és hogyan fogja meggyőzni az embereket, hogy vásároljanak.
6) Tulajdonosi és gazdálkodási terv
A vállalkozás jogi struktúrájának és irányítási erőforrásainak áttekintése, beleértve a belső irányítási csoportot, a külső menedzsment erőforrásokat és az emberi erőforrásokat. Ha az üzleti terv célja a finanszírozás megszerzése, akkor bölcs dolog gondoskodni arról, hogy a kezelési terv tartalmazzon tanácsadó testületet, mint menedzsment erőforrást.
7) Működési terv
A vállalkozás fizikai elhelyezkedése, felszerelései és berendezései, a szükséges alkalmazottak fajtái, a készletkövetelmények és a beszállítók leírása, valamint minden egyéb vonatkozó működési adat, például a gyártási folyamat leírása.
8) Pénzügyi terv
A finanszírozási igények, a részletes pénzügyi kimutatások és a pénzügyi kimutatás elemzése. Az üzleti terv ezen része, ahol bemutatja az üzleti tevékenység három fő pénzügyi dokumentumát, a mérleg, az eredménykimutatás és a pénzforgalmi kimutatás. (Új üzleti ügy esetén ez az utolsó dokumentum cash flow projection.) A pénzügyi terv megadásával kapcsolatos utasítások megmutatják Önnek, hogyan készítse el ezeket a dokumentumokat.
9) Függelékek és kiállítások
A fent ismertetett szakaszokon túl üzleti tervének végén további olyan információkat is be akarsz szerezni, amelyek segítenek megalapozni üzleti ötlete hitelességét, például marketingkutatásokat, termékének fényképét és / vagy szerződéseket, vagy egyéb üzleti megállapodások.
Meghatározza az üzleti terv rendjét?
Csak egy bizonyos fokig. Az Összefoglaló áttekintésnek először kell lennie. Ezen túlmenően logikus, hogy a piaccal kapcsolatos összes anyagot (az Ipari Áttekintés, a Marketingelemzés, a Konkurens Elemzés és a Marketing Terv) együttesen alkalmazzák. Azonban nincs semmi oka annak, hogy a Kezelési terv részleg nem tud közvetlenül követni az összefoglalót, például ha a rendeléssel szeretne játszani.
Általánosságban egy üzleti tervben "a legjobb lábadat" szeretnéd tenni. Tehát, ha például egy sztárcsapat van az új üzleti tanácsadó testületében, mindenképpen tegye azt a szakaszt közvetlenül az Összefoglalás után. Új üzleti erősségeinek kiemelése ösztönzi olvasóit, hogy folytassák a terv olvasását.
Címlap és tartalomjegyzék hozzáadása
Miután befejezte az összes szekciót, ne felejtse el beírni a címlapot a terv elején, majd egy tartalomjegyzéket, amely felsorolja az egyes oldalak számát (lásd az egyszerű üzleti terv sablont ):
Tartalomjegyzék | ||
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. | Tartalomjegyzék Vezetői összefoglaló................................ Üzleti / Ipari áttekintés ................. Piackutatás........................................ A verseny...................................... Értékesítési és marketing terv ........................... Tulajdonosi és kezelési terv ....... Működési terv .......................................... Pénzügyi terv............................................ Függelékek és kiállítások ........................ | oldal # oldal # oldal # oldal # oldal # oldal # oldal # oldal # oldal # |
Az üzleti terv megjelenése is számít
Ez a fajta üzleti terv (igen, különbözőek ) egy hivatalos dokumentum, és úgy kell kinéznie. Azt akarja, hogy az üzleti tervének minden aspektusa lenyűgözzen (különösen akkor, ha pénzt kér .).
Ügyeljen a margókra és a formázásra; győződjön meg róla, hogy a varázslat ellenőrzése és a nyelvtanilag megfelelő. Ha nem vagy jó ebben, akkor fizess be valakit, aki megteheti.
Ha nyomtatott példányokra van szüksége, szakszerűen kinyomtathatja őket. Mint mindig, a sikeresnek látszó fél a csata fele, hogy sikeres legyen.
Vissza a következőhöz : A vállalkozás indításának lépései
Lásd még: