Az ügyfélhűség építése az ügyfélszolgálaton keresztül

Szeretné az ügyfélhűséget? Ügyfélszolgálat testreszabása

Kép (c) Dave McLeod / Sus

Az ügyfélszolgálat lehető legnagyobb mértékű személyre szabása a vevői lojalitás építésének kulcsa, a Telus és a Lumos Research * tanulmánya.

A kiemelkedő ügyfélszolgálat biztosítása és az ügyfelek fokozottabb bevonása két fő stratégia, melyeket a résztvevő kisvállalkozások versenyelőnyt kapnak.

"... (T) képes fenntartani a kiemelkedő ügyfélszolgálat iránti elkötelezettséget, ami végső soron az ügyfelek hűségét hozza létre (különösen azokban a vállalkozásokban, ahol az üzlet tulajdonosa elsődleges üzlete volt, és szakértelme, például egészségügyi ellátás vagy ingatlan) "a tanulmányban részt vevő kisvállalkozások számára fontos" differenciáló "volt.

Három módja a vásárlói hűség kialakításának

Szóval hogyan tudsz ilyen hűségépítést építeni?

A résztvevő kisvállalkozások különösen sikeresnek találják ezt a három stratégiát:

Példák az építési ügyfélhűség stratégiákra

Például, a Downtown Wellness Center tulajdonosa, Aaron Van Gaver azt mondta: "Minden hónapban mindent átmegyek, milyen ügyfeleket kell követnem?" Minden hónapban 15-20-at hívok, vagy e-mailben, hogy lássam, hogyan csinálnak és hogy tudassa velük, még akkor is, ha nem jönnek be, valaki ellenőrzi őket.

Emlékezteti az embereket, hogy jöjjenek vissza. "

Jamie Schneiderman, a Clearfit tulajdonosa hangsúlyozta az ügyfélszolgálat szolgáltatását: "... a nagyvállalati ügyfelek úgy döntöttek, hogy hatalmas vállalatok ellen dolgozunk, mert tudták, hogy fontosak számunkra és szolgáltatásokat fognak kapni. Ha valami baj van, megjavítjuk.

Így nagyszerű termék és szolgáltatás nyújtása! "

A hírleveleket és az e-maileket gyakran említette az ügyfelekkel való kommunikáció módja és az ügyfelek bevonásának megkísérlése. Egyes résztvevők e-mailben említették az ajánlatokat; mások azt javasolják, hogy minden tranzakció után használják az e-maileket, hogy kitalálják, mit csinálnak jól vagy rosszul, és hagyják, hogy az emberek mondják.

A közösségi média, mint az ügyfélszolgálat fejlesztésének eszköze

A résztvevő kisvállalkozások a szociális médiát tekintették értékes eszközként az ügyfélszolgálat és az ügyfelek bevonásának növelésében. Rájönnek, hogy a közösségi média milyen lehetőségeket teremt a közvetlen közönség számára egy nagy közönséggel való kommunikációhoz, és gyorsan megtalálja azokat a példákat, amelyek alapján a közösségi média felhasználható több üzleti tevékenység létrehozására vagy jobb ügyfélszolgálat biztosítására , például a közösségi média használatára, kínál, vagy tanácsot ad ügyfeleinek kinevezési nyílások miatt lemondás.

"Tegnap töltöttem időt a Twitteren és a közösségi médián, és ideje volt látni, hogy hogyan fog működni velem, nem én vagyok az egyetlen - van egy egész közösség, amely a szociális médiát élvezi. a Twitteren információk és kérdések megosztása, az ügyfelek tulajdonságainak népszerűsítése "- mondta Blair Smith, ingatlanügynök.

De amíg a résztvevők a társadalmi média értékét látják, a legtöbbjük a kapunyitó szakaszban van, nem pedig egészen a medencébe.

"Gyakorlatilag minden résztvevő valamilyen módon részt vett a Facebookon, a Twitter használata népszerű volt, de kisebb mértékben, néhány résztvevő úgy érezte, hogy a Facebook privát eszköz, míg a Twitter sokkal hasznosabb üzleti célokra. a szociális médiahasználatok és az alkalmazások az elmúlt évben, de a kisvállalkozók ismerete és kényelme ezekkel az eszközökkel változatos. "

A tanulmány résztvevői a jövőben még többet terveznek a közösségi médiával kapcsolatban. A szociális média hosszú távú céljai a következők:

(Érdekli a közösségi médiát a saját kisvállalkozás támogatása érdekében? Ismerje meg, hogyan hozzon létre közösségi médiatervet .)

Ezek a kisvállalkozások jelenleg nagyon képviselik a legtöbb kisvállalkozást; nagyra értékelik a közösségi média lehetőségeit, és kísérleteznek vele, de még nem valósítják meg azt olyan szinten, amely ténylegesen javítja az ügyfélszolgálatot vagy az ügyfél elkötelezettségét.

Különösen érdekes lenne, ha a Telus egy év múlva átbeszélné a részt vevő kisvállalkozásokat, hogy megismerkedjenek a közösségi média céljaikkal, és ha úgy találják, hogy a közösségi média erőfeszítései kihatnak az ügyfélszolgálatuk szintjére.

Időközben azonban a tanulmány eredményei számos javaslatot nyújtanak az ügyfélszolgálat javítására és az ügyfelek lojalitásának növelésére, amelyet minden kisvállalkozás használhat.

* A tanulmány magában foglalta az egy-egy beszélgetést a kisvállalkozásokkal Nyugat-Kanadában és a Toronto helyi csoportjával foglalkozó fókuszcsoporttal folytatott megbeszéléseket, amelyekkel kiderült, hogy a kanadai kisvállalkozások hogyan differenciálják magukat ahhoz, hogy a jelenlegi gazdasági környezetben jövedelmezővé váljanak.