Szolgáltatások díja
Annak ellenére, hogy automatikusan gondolkodunk az adományokról, amikor a nonprofit szervezetekre gondolunk, a valóságban a jótékonysági ágazat jövedelmének nagy része a szolgáltatási díjak és a termékek értékesítése miatt keletkezik.
A Nemzeti Jótékonysági Központ szerint az ilyen bevételi források 2013-ban csaknem felét (47,5 százalékát) tették ki az állami jótékonysági szervezetek bevételeinek. A bevételek egynegyede a kormányzati szolgáltatási szerződésekből származik.
Például egy állami egyetemet nagyban támogat az adófizetők abban az adott államban. Ez az egyetem díjazást is vállal, kormányzati támogatásokat kap kutatási célokra (katonai kutatások esetén nagy bevétel), és könyvesbolton keresztül értékesíti termékeit, valamint jegyeket a művészeti és atlétikai eseményekhez. A kórház ajándékboltjában értékesíti a termékeket, és egészségügyi szolgáltatásokat nyújt a betegek, a biztosítótársaságok és a kormány által.
Jótékonysági hozzájárulások
Bár a nonprofit szervezetek összes bevétele egy olyan forrásválasztékból származik, amelyből csak a hozzájárulások tartoznak, az egyének a jótékony célú adományok legnagyobb forrása a nonprofit szervezetek számára.
A Giving USA szerint a teljes jótékonysági adomány az Egyesült Államokban 2015-ben több mint 373,25 milliárd dollárt ért el. Ebből 71 százalék egyénekből származik. A fennmaradó filantróp pite állami és alapítványi támogatásokból, hagyatékokból és vállalati jótékonyságból állt.
Vállalati jótékonyság
A vállalati filantrópia szerves része a legtöbb nagyvállalat és sok kisebb vállalkozás identitásának.
A vállalati társadalmi felelősség (CSR) egyre fontosabbá vált, mivel a fogyasztók nagyobb valószínűséggel vásároltak társadalmilag felelős vállalatoktól.
A vállalati finanszírozás hosszú távú elkötelezettség lehet bizonyos okokkal és a hozzájuk kapcsolódó jótékonysági szervezetekkel szemben, vagy inkább epizodikus és piacvezérelt lehet, amely bizonyos kampányok, események és projektek köré szerveződik. A vállalatok támogatása jó forrás lehet az új kezdeményezések, speciális programok és különleges események támogatására.
A nonprofit szervezetek egyre több lehetőséget keresnek arra, hogy vállalati partnerkapcsolatokat alakítsanak ki a szponzorálás és az ok-okozta marketing érdekében . A vállalatok gyakran segítenek munkatársaiknak jótékonysági szervezeteknek adományozni, és még a befizetésekhez is illeszkedni . Az alkalmazottak önkéntes programjai népszerűek, és egyes támogatások a munkavállalók önkéntes óráihoz kötődnek .
Szövetségi, állami és helyi önkormányzatok
Számos nonprofit részesül a kormányzat minden szintjén. Kiváló példák a közoktatás, a felsőoktatás és a közmédia. A szövetségi, állami és önkormányzati támogatások számos nonprofit programot finanszíroznak, különösen az emberi szolgálat és az egészségügyi ellátás terén. A Grants.gov biztosít naprakész információkat és egy könyvtárat a szövetségi támogatásokról.
Szövetségi alapok
A közösségi alapú erőfeszítések, mint az Egyesült Way, az Egyesült Arts és a közösségi alapok, megbízható források lehetnek viszonylag nagy mennyiségű pénzből.
Az egyesült alapok hagyományosan virágozták, mert támogatták a munkavállalók adományozását a vállalatoknál. Manapság kevésbé népszerűek, mint a munkavállalói adományozás új módjai, és a fiatalabb adományozók, például a millenniumok , arra törekszenek, hogy jobban részt vegyenek a jótékonysági szervezeteknek, amelyekhez adnak.
Állami Jótékonysági Támogatások
Az állami jótékonysági szervezetek egy magánalapítvány és egy jótékonysági kereszt között vannak. Általában a lakosságtól, a kormánytól és a magánalapítványoktól kapnak támogatást. Közszolgálati tevékenységet végezhetnek, de elsősorban pénzeszközöket és támogatást nyújtanak más, közvetlen szolgáltatást nyújtó nonprofit szervezeteknek.
Számos ilyen támogatást nyújtó közhasznú szervezetet találhat a helyi környezetben. Egyesek nemzeti szervezethez kapcsolódnak; a Junior Liga egy ilyen példa. Jótékonysági közhasznúsági dokumentumok az IRS Form 990-es formanyomtatványt , ezért sok adatbázisban megtalálhatók az információk, például az Alapítvány Cente r és a GuideStar.
Alapok
Az alapítványok különböző méretűek és típusúak, de támogatásuk jelentős és jelentős lehet.
- A vállalati alapítványok magánalapítványok, de az igazgatótanácsok gyakran vállalati tisztviselőkből állnak. Adóalapjuk külön-külön létezik a társaságtól, és saját szakembereikkel rendelkezik.
- A családi alapítványok magánszemélyektől vagy családoktól származnak. Számos nagy családi alapítvány már régóta létezik, és háztartási nevekké válik. Gondolj a Gates Alapítványra , a Rockefeller Alapítványra és a Ford Alapítványra. Számos családi alapítvány rendelkezik milliárdos adományokkal, de a legtöbb családalapítvány sokkal kisebb, általában helyi szinten finanszíroz, és gyakran kevés a szakember. Ezek az alapítványok általában pénzt adnak szülővárosuk jótékonysági intézményeinek .
- A közösségi alapítványok olyan közalapítványok, amelyek sok adományozó eszközeit egyesítik. Támogatják az ösztöndíjak odaítélése, ösztöndíjak odaítélése és a donorok számára nyújtott szolgáltatások révén a helyi közösségek javítását. A közösségi alapítványok nagyon aktívak lettek az adományozók által támogatott adományok nyújtásában olyan donorok számára, akik szeretnének célzottabbá tenni adományukat, de nem akarnak saját magánalapítványokat létrehozni. A közösségi alapítványok gyakran szerveznek napokat, hogy segítsenek a helyi nonprofit szervezeteknek pénzeszközökből .
Ismétlődő és epizodikus finanszírozás
Amellett, hogy támogatást keres különböző forrásokból, az adománygyűjtő programnak folyamatos pénzügyi támogatást és epizodikus támogatást kell találnia.
- Az ismétlődő támogatás rendszerint olyan programokon és tevékenységeken keresztül történik, mint az éves alap . Egy éves alap csak az éves (vagy gyakoribb) felszólításokat jelent az alkotók egy központi csoportjához. Ezek az alapok általában korlátozás nélkül állnak rendelkezésre - bármilyen felhasználás esetén - és a nonprofit éves jövedelmének jelentős részét képezhetik.
- Termékek és szolgáltatások értékesítése. Egyes nonprofit szervezetek saját üzleteket vagy olyan szolgáltatásokat nyújtanak, amelyek jelentős bevételi forrást jelenthetnek. A Girl Scouts egy nyilvánvaló példa az éves értékesítése cookie-k, és a Goodwill Industries valószínűleg a legnagyobb nonprofit kiskereskedő. A szimfónia vagy a színház a jegyek eladásával jövedelmet szerez. Azonban a megszerzett jövedelemnek a szervezet küldetésével kell összefüggésben lennie, vagy pedig nem kapcsolódó üzleti jövedelemként adóztatható.
- Multiyear támogatások. Egy támogatást nyújtó szervezet, például egy alapítvány korlátozott finanszírozást biztosíthat egy adott programhoz vagy korlátozott finanszírozáshoz a szervezet működtetésének általános költségeinek fedezésére.
- Alapítványi jövedelem. Számos nagy nonprofit szervezet, különösen a felsőoktatási intézmények és az egészségügyi szervezetek nagy összegű alapokat hoznak létre, amelyek érdeklődést mutatnak a programjaik támogatására. Az epizodikus finanszírozás alapítványból vagy vállalati támogatásokból, különleges eseményekből vagy örökségből származhat. Ezek az alapok korlátozottak vagy korlátozottak.
Két különféle adománygyűjtés
A tőkekampány idővel korlátozott erőfeszítés egy nonprofit szervezet számára, hogy jelentős összegeket emeljen egy adott projekthez, például:
- Új épület finanszírozása
- Egy adott projekt finanszírozása, például a rákkutatás
- Egy adott eszköz növelése, például egy eszköz
A tőkekampányok kezdete és vége, de gyakran több évig terjednek. A fővárosi kampány a szokásos pénzeszközöket használja fel, mint például a közvetlen levélküldés és a közvetlen igénybevétel. A fővárosi kampányok kiterjedt előkészítést és ügyes végrehajtást igényelnek.
A legtöbb nonprofit szervezet most olyan programokat tervezett, amelyek segítik az adományozókat kedvenceiknek a saját akaratuk vagy ingatlantervezésükbe való beillesztésében. A jótékonysági járadék nagyon népszerűvé vált számos donor között, mivel adókedvezményeket nyújt, miközben jövedelmet biztosít a donor életében.
A hatékony adománygyűjtési terv tartalmazza ezen technikák és források egyensúlyát. A korlátlan, folyamatos finanszírozás megteremtése a legfontosabb feladat, amelyet más finanszírozás követ, amely növelni fogja a szervezet működését és biztosítja annak jövőjét.