Kifizetett menedzsment és nyereségességi hatás

Szállítói kapcsolatok és pénzforgalom

A társaság mérlegében elszámolt fizetendő számlák azok, amelyeket a társaság köteles a beszállítóinak vagy azoknak a forgalmazóknak, amelyekből megvásárolja a készletét és egyéb készleteit. A fizetendő kötelezettségek egy folyó fizetési kötelezettség, és a mérleg jobb oldalán szerepelnek. Ezek várhatóan egy éven belül visszafizetésre kerülnek a beszállítóknak. A fizetendő számlák pont olyanok, mint a nem fizetett számlák, amiket magánszemélyként kaptál.

Ugyanúgy, mint bármely más eszköz vagy kötelezettség, fizetendő számlák, a vállalat nem fizetett számlái nagy hatással lehetnek a nyereségességre . Ők vagy javíthatják a vállalat jövedelmezőségét, vagy okozhatják, hogy valóban hitelt érjenek el. Két fõ szempont, hogy a fizetendõ számlák befolyásolják a vállalat jövedelmezõségét, a vállalat beszállítóival vagy kereskedõivel és a vállalat pénzforgalmával kapcsolatos kapcsolatai. Lássuk.

Kapcsolat a beszállítókkal

A beszállítók vagy az eladók azok a vállalkozások, amelyekből a cégek a leltárt és egyéb készleteket kapják. Elengedhetetlen, hogy az üzleti tevékenység fenntartja a jó beszállítói kapcsolatokat. Az egyetlen legfontosabb dolog, amelyet egy vállalat a jó beszállítói kapcsolatok fenntartásához képes, időben fizetnie kell számláit. A fizetendő számlák kezelése sajnos nagy és nehézkes lehet. A vállalat növekedésével egyre több beszállítója növekszik, ahogyan a számláknak is meg kell fizetniük. A beszállítói kapcsolatok menedzsmentje fontos szerepet játszik a vállalati szinten.

A szállítói kapcsolatkezelés magában foglalja a kölcsönösen előnyös kapcsolatot a vállalat és az egyes beszállítók között. A jó beszállítói kapcsolatok nyereséges helyzetet biztosítanak a vállalat és a szállító számára. A beszállítók jó üzleteket vágnak a vállalat számára. Új és jobb termékeket fognak javasolni a vállalat számára.

A szállítási határidőkön és a szakpolitikákon dolgoznak a céggel. A jó beszállítói kapcsolatok növelik a vállalat hatékonyságát. Jó szállító / vállalati kapcsolatokat kell megművelni.

Ha a vállalat időben fizet a számláknak, aktívan ápolja a jó beszállítói kapcsolatokat, nem szünteti meg a beszállítókat ok nélkül, és megtartja a kommunikációs vonalat, akkor a jó szállítónak ajánlania kell a vállalatot a lehető legjobb kereskedelmi hitel feltételeinek. A jó kereskedelmi hitelkeret maximalizálja a vállalat nyereségességét!

Társaság Cash Flow

Az üzleti vállalkozás pénzügyi menedzsmentjének egyik legfontosabb mutatója a pénzforgalom . A pénzáramlás olyan szilárd műveletekből származik, mint a befektetés és a finanszírozás. A nyereség viszont az értékesítésből származik, miután minden költség kifizetésre került. A pénzforgalom és a profit különböznek. Ha egy cégnek nincs minden hónapban megfelelő pozitív pénzforgalma, akkor nem tudja fizetni számláit, és bajba kerül a beszállítóival.

Ha egy vállalkozás nem tudja időben kifizetni számláit, problémás kapcsolatban áll a beszállítóival. Ha azonban a társaság időben fizet a számlájára, akkor a beszállítónak meg kell vizsgálnia a társaság számára az értékesítési feltételeket, amelyek tartalmazzák a készpénz kedvezményt, ha a vállalat bizonyos napokon belül fizet.

Csak a készpénzes árengedmény, ha az üzletnek elegendő pénzforgalma van ahhoz, hogy a számlát a kedvezményes időszak alatt meg tudja fizetni és a kedvezményt igénybe vegye, nagyon kedvezően hathat a nyereségességre.

A legtöbb vállalkozás, még a kisvállalkozások is, számos beszállítóval rendelkeznek, akik leltárral és más szállítókkal látják el őket. Minél nagyobb a vállalkozás, annál több beszállítóval rendelkezik. Képzeld csak el. Ha az üzlet minden egyes szállítóval jó kapcsolatot alakíthat ki, akkor mindegyikhez kap egy készpénzes kedvezményt, és elegendő készpénzt kap a kedvezmény érdekében, a nyereségességre gyakorolt ​​hatás nagyon jelentős lesz.

Fizetendő számlák és hatásuk a nyereségességre

Ha van egy sor bevált gyakorlata a könyvelés-menedzsmentben, és követed őket, a fizetendő számlák igen kedvezően befolyásolhatják vállalatának nyereségességét.

Először is a társaságnak időben kell fizetnie számláit. Egyszerű legjobb gyakorlat, de semmi más nem fog működni, ha nem teszed ezt.

Másodszor, ha időben fizeted a számládat, akkor bizalmat kelthet közötted és szállítóid között, függetlenül attól, hogy hány beszállítód van. Ha bízik, beszállítói megpróbálnak segíteni a fentiekben tárgyalt számos módon, beleértve az olyan kedvezmények nyújtását, amelyek nagyban befolyásolják a nyereségességet.

Harmadszor, a legjobb gyakorlat az, hogy megpróbáljuk megkönnyíteni a számlák feldolgozását, minimális létszámmal és papírmunkával. Nem kell több számla, fizetendő ügyintéző. Finomítsa ki a fizetéskezelést, és növelni fogja jövedelmezőségét a személyzet csökkentésével és a papírmunkával töltött idővel.