Az üzleti költségvetés-tervezés a jó pénzügyi irányítás szükséges eleme
A vállalkozók általában olyan termékre vagy szolgáltatásra összpontosítanak, amelyet a piacon kínálnak, hogy a pénzügyek kezelése távolodik a többiektől.
A költségvetés és a pénzgazdálkodás nem pontosan a legizgalmasabb dolog, amit a vállalkozó megtehet. Ezt általában elengedik, mivel az új tulajdonosok elfoglalt, és nem akarnak sok időt tölteni a pénzügyi kérdésekben. Itt hibázzák. Azok a kisvállalkozások, amelyek elkerülik a pénzügyi részleteket, sokkal nagyobb valószínűséggel buknak el, mint azok, amelyek figyelmet fordítanak.
A működési költségvetés
A "működő költségvetés" kifejezés azt jelenti, hogy egy folyamatban lévő munka. A tulajdonos minden nap nézi, konzultál, követi, és kiigazításokat végez. Ez a játékterv az üzlet számára.
Szükség van egy működő pénzügyi költségvetésre attól a pillanattól kezdve, hogy a vállalkozó elképzel egy ötletet, amíg ez az ötlet be nem áll. Egy vállalkozó nem tudja tudni, hogy az ötlet még akkor is reális-e, ha az üzleti vállalkozás nem működik költségvetés nélkül. A kisvállalkozó tulajdonos számára a működési költségvetés segíti őket a vállalat pénzügyi helyzetének felmérésében. Az üzlet tulajdonosa nem tudja, hol járnak, vagy milyen potenciális lehetőségek vagy buktatók állnak előre, hacsak nincs költségvetésük.
Mi a munkadokumentumban?
A működő üzleti költségvetés magában foglalja azt a pénzt vagy árbevételt, amelyet a vállalat elvár, és a pénzt, amelyet a költségek kifizetésére számít. Egy vállalkozónak évente egy költségvetést kell végrehajtania, és meg kell vizsgálnia a költségvetési adatok és a tényleges számadatok közötti eltéréseket.
Ideális esetben az üzlet tulajdonosa néhány évig költségvetést tervez.
Egy év végén a költségvetés a második évre módosítható. Ha az üzletnek bankhitelre van szüksége, vagy befektetni kíván, akkor kész dokumentummal kell rendelkeznie. Gyors pillantást vetni arra, hogy a vállalat hogyan teljesít.
Hogyan jössz fel a számokkal?
Ha Ön egy üzlettulajdonos, akkor saját korábbi adatait felhasználhatja. Ha új vállalkozó vagy vállalkozó vagy, csak egy ötlet van, akkor meg kell tennie néhány kutatást. Például meg kell vizsgálnia a jövedelemforrásokat. Ki vásárolja meg a terméket vagy szolgáltatást? Mennyit vár el a hirdetési terved mennyi üzletre? Meghatározta a termék árait? Lehet, hogy meg szeretné tekinteni a hasonló termékeket vagy szolgáltatásokat értékesítő más vállalkozásokat, mielőtt beállítaná árait vagy válaszolna ezekre a kérdésekre.
Ezek a számadatok a költségkeret jövedelemadatai. Konzervatív, csökkentse őket egynegyedével. Ha recesszionális gazdaságban vagy, akkor többet szeretnél csökkenteni. Ha virágzó gazdaságban vagy, akkor egyáltalán nem akarja csökkenteni őket.
A költségek becslése valószínűleg könnyebb. Kétféle költsége van.
A fix költségek azok, mint a bérleti díj. Nem változik hónapról hónapra. Írja le minden fix költségeit. A változó költségek hónapról hónapra változnak. Ezek lennének a közüzemi számlák, a hirdetési költségvetés, és más elemek. Írja le minden változó költségeit. Itt van egy hasznos üzleti költségvetési munkalap , amelyet formátumként használhatsz, hogy megtartsd. Nyomtassa ki és használja. Hozzáadhat elemeket hozzá, ha olyan elemeket kell megadnia vagy megjelölnie, amelyeknek nincs értelme a vállalkozás számára. Miután befejezte a költségek becslését, növelje őket egynegyedével. Ha a jövedelmét egynegyedével csökkenti, és a költségeit egynegyedével növeli, konzervatív és konzervatív alapra maradt.
Mi történhet, ha nincs üzleti költségvetése?
Könnyen el lehet menni üzletből.
Biztosnak kell lennie abban, hogy elegendő pénzáramlást nyerhet és nyereséget nyerhet a vállalkozásából, hogy fedezze a vele járó költségeket. Ennek egyetlen módja a költségvetés létrehozása. A költségvetés némi ellenőrzést biztosít .