Példa az üzleti költségkeret sablonra a bevételek és költségek becsléséhez

A jó költségvetés segít a vállalat profitjának maximalizálásában

Az Ön vállalkozásának költségvetésének megteremtése segít az erőfeszítéseknek és a pénzügyi erőforrásoknak a vállalat legfontosabb céljaihoz történő összpontosításában. A költségkeret bevételi részének létrehozásakor az értékesítési célokra koncentrál, és gondolja át a költségeket, függetlenül attól, hogy mennyi lesz a tavalyi évtől, ha csökkenteni tudja a költségeket ebben az évben, és még sok más kérdést.

Hogyan használhatja üzleti költségkeretét?

Az Ön vállalkozása élvezni fogja a költségvetés előnyeit, ha havonta frissíti a költségkeretet, a kiadások és bevételek felhasználásával az előző hónapban útmutatóként, miközben szem előtt tartja cégének pénzügyi céljait vagy célkitűzéseit az év során.

Ezenkívül dolgozzon a vezető munkatársaival annak érdekében, hogy lássa, rendelkeznek-e információkkal a közelgő témákkal kapcsolatban, amelyek pozitívan vagy negatívan befolyásolhatják a költségeket és a költségeket. Ez lehetővé teszi a költségkeret és a pénzügyi elvárások módosítását.

A vállalat havi költségvetési felülvizsgálata jelezheti, hogy az üzleti célok elérése érdekében tett erőfeszítések sikeresek voltak. Például, ha átvált az egészségbiztosítási szolgáltatókra az alacsonyabb költségű lefedettség elérése érdekében, akkor láthatja, hogy ez a változás milyen hatással volt az alsó hónap hónapjára és az évről évre.

A havi üzleti költségvetési áttekintés segíthet a potenciális problémák felderítésében is. Például ha kiskereskedelmi üzletünk van, akkor rájön, hogy az ősszel többet kell hirdetési kiadásait felemelni, hogy kihasználhassa az üdülési vásárlási időszakot. Vagy ha olyan változtatásokat hajtott végre, amelyek adóügyi következményekkel járhatnak a vállalatnál, előfordulhat, hogy növelnie kell a költségkeretköteles könyvelő költségeit, figyelembe véve a következményekkel járó extra számviteli munkát.

A következő munkalap tartalmazza azokat az eredménykimutatás sorokat, amelyeket alap üzleti költségkeret létrehozásához használhat. Az adott üzleti típusától függően szükség lehet további bevételi vagy kiadási típusokra is, de ennek a munkalapnak általános elképzelést kell adnia azokról a tételekről, amelyeket az üzleti költségkeretébe be kell illesztenie .

Alapvető üzleti költségvetés munkalap

KATEGÓRIA KÖLTSÉGVETÉSI ÖSSZEG JELENLEGI ÖSSZEG KÜLÖNBSÉG
Árbevétel
Kamatbevétel
Befektetesi bevetel
Egyéb bevételek
TELJES BEVÉTEL
KÖLTSÉGEK
Számviteli szolgáltatások
Hirdető
Banki szolgáltatási díjak
Hitelkártya díjak
Kézbesítési költség
Betétek a segédprogramokhoz
Becsült adók
Egészségbiztosítás
Bérleti költségek
Berendezések telepítése / javítása
Érdeklődés az adósságra
Leltárvásárlások
Ügyvédi kiadások
Jogosítványokat / engedélyeket
Hitelfizetések
Irodaszerek
Payroll
Bérlista adók
Nyomtatás
Szakmai díjak
Bérleti díj
Nyugdíjazási hozzájárulások
Előfizetések és díjak
Segédprogramok és telefon
Jármű költségek
Más
Más
ÖSSZESEN KIADÁSOK
ÖSSZES JÖVEDELEM MÉRLEG ÖSSZES KÖLTSÉGEK

Miért írjon egy üzleti költségkeretet mindenkinek?

Ha a vállalkozásod kicsi, akkor talán elgondolkodhatsz, miért van szükség a költségvetésre. Végtére is, akkor valószínűleg nagyon jó ötlete van a havi pénzforgalmáról és költségeiről. Ez még akkor is igazabb lehet, ha az üzleti tevékenysége jól megalapozott, és pénzmennyiségi mintázattal rendelkezik, amely egészen évről évre hasonló.

Azonban, ha ez a helyzet a vállalkozása számára, akkor fontolja meg, hogy legalább egy alapvető költségvetést készítsen, például a munkalapon. Még a legfejlettebb üzlet is problémákat vethet fel ellátási lánccal, vagy hirtelen, váratlanul felmerülő költségekkel szembesül, mint a jelentős bérleti díj növekedése.

A költségvetés helyben tartása, még akkor is, ha ez egy alaptalan, amelyet évente egyszer frissítenek, még mindig segíthet abban, hogy megtervezze ezeket az eshetőségeket, és kirakja őket, amikor megtörténik. Ezenkívül további területeket is felfedezhet, ahol költségeit megdörzsölheti a nyereség növelése érdekében.