Gondold át a sokszínűséget, a helyet és a mértéket
Mindazonáltal három elemnek látszólag nagy hatása van az adománygyűjtésre, különösen a támogatások esetében.
- A különböző források sokat számítanak. Minden nonprofitnak több kosárja lesz a bevételnek és több támogatásnak a munkálatokban, így egyetlen finanszírozási forrás vesztesége sem lesz végzetes.
- Helyi gondolkodás. Úgy tűnik, hogy a helyi közösség finanszírozási forrása a legkisebb nonprofit szervezeteknek a legjobban működik. A helyi alapú családi és vállalati alapítványok jó ösztöndíjaknak bizonyulnak, amikor a támogatásokról van szó
- Arány. Minden nonprofit szervezetnek, méretétől függetlenül, realisztikusnak kell lennie az adománygyűjtéssel kapcsolatban. Sok új nonprofit szervezet úgy gondolja, hogy finanszírozási problémáik megoldásához csak támogatások megtalálásával lehetséges. Ez nem igaz. A támogatások nem lehetnek az első dolgok , amik egy kis nonprofit után járnak.
2015-ben a Giving USA szerint az alapítványok 16 százalékkal járultak hozzá az általános filantróp pite-hez, a vállalatok 5 százalékot adtak, míg az egyéni számlálás 71 százalékot tett ki.
A nonprofit szervezetek számára bölcs dolog ezeket az arányokat szem előtt tartani, amikor fejlesztik éves adománygyűjtési terveiket. Az egyéni adományozók a legtöbb jótékonysági jövedelem nagy részét alkotják.
A támogatások, miközben fontosak, másodlagosaknak kell lenniük az emberek pénzének növeléséért. Itt kell összpontosítania a figyelmet és az erőforrásokat. Egyedi adománygyűjtés teszi ki a főét, míg a támogatások egy melléktálat.
Azonban a legtöbb nonprofit szervezet támogatást igényel. A kérdés az, hogy hol kell keresniük, és mennyi időt és energiát kell befizetniük a támogatási folyamatra.
Három adománygyűjtő szakember szelleme
Három támogatási szakembert kérdeztem két kérdésre:
- Van-e ajánlott arány a kisegítő nonprofit szervezeteknek nyújtott egyéb bevételeknek?
- Hol kell kisprojektek keresni támogatásokat?
Itt van, amit mondtak:
Április A. Northstrom , Pathway Associates
"Nehéz pontosan megfogalmazni azt a mutatót, amelyet a kis, közepes és nagy nonprofitoknak" a támogatási forrásoktól kell függenie. "Saját meggyőződésem szerint a tapasztalatok és a kutatások szerint minden szervezetnek nem szabad több, mint 25% a támogatások típusa.
"Az alapítványoktól és a vállalattól való finanszírozás általában gazdaságra reagál, ezért minden befektetéshez hasonlóan nem akar minden tojást egy kosárban, még az alapítványok sem akarják, hogy túlságosan függjenek a pénzüktől és általában szeretne több támogatót látni egy projekt vagy program támogatásával.
"Általában azt szeretném mondani, hogy a nonprofit bevételek 10-15 százaléka származhat alapítványokból és 5-10 százalékban a vállalatoktól, a jótékonysági hozzájárulások többsége még mindig magánszemélyekből származik.
"Hol lenne egy kis nonprofit először az ösztöndíjakra, ha a szervezeted soha nem pályázott támogatásra, vagy nem rendelkezik nagy számú adományozóval, akkor a helyi finanszírozás a legjobb kiindulópont. építsen egy olyan támogatócsoportot, aki biztosítja a sikerét.
"Ha Oregonban tartózkodik, soha nem kapott támogatást, és Florida alapítványhoz fordul, ahol senki nem ismeri, nem látja a munkád értékét, nem ismeri az ügyvezető igazgatót, vagy nem olvasta akkor a helyi újságban, a nyerési esélyeid meglehetősen vékonyak, miért finanszíroznak neked, ha hasonló projektet támogatnak az otthoni közelebb?
"Az alapítvány finanszírozásának egyik legnagyobb és leginkább figyelmen kívül hagyott tényezője a kapcsolatok, először ki kell építenie azokat, miután helyi támogatást kapott, akkor a regionális és nemzeti finanszírozókra költözhet.
"Az adatbázisok csodálatos erőforrások, amelyek segítenek a kis szervezetek számára olyan finanszírozók megtalálásában, akik támogatják az adott típusú szervezetet vagy érdeklődési területet.
"Mindazonáltal ne felejts el megnézni az éves jelentéseket és az újságcikkeket, kik adnak olyan szervezeteket, amelyek hasonlóak a tiédhez? Tegyél minden hasonló finanszírozót a levelezési listádra, és küldje el nekik anyagait a szervezetedről (nem túl sok) a misszió fontossága, ne hagyja, hogy a pályázati alkalmazás legyen az első alkalom, amikor egy alapítvány meghallja a szervezetét. "
Jake Seliger, Seliger és társai
"A kisprofitok mennyisége a támogatásoktól függ, csak annyit kell, hogy néhány kisebb nonprofit szervezet szinte teljes egészében a támogatásoktól függ, míg mások nem." A legtöbb nonprofit bármilyen méretű vagy csík inkább pénzt szeretne kevesebb pénzt keresni, így szinte mindig a szervezet érdeke, hogy támogatást kapjon, amikor csak tud. Négy alapvető módja van a nonprofit szervezetek számára: támogatások / szerződések, adományok, szolgáltatások díjazása és befektetési jövedelem.
"Sok nonprofit alapvetően az első kettőre korlátozódik, ami azt jelenti, hogy hacsak nem elég szerencsés ahhoz, hogy gazdag adományozó adjon pénzt a fejükre, akkor támogatással van ragadva, ha túl akarnak lépni a cipőn fázis.
"Hol lenne egy kis nonprofit először a támogatásokat, attól függően, hogy mit csinálnak, ha szövetségi támogatásra jogosultak, nincs okunk arra, hogy ne alkalmazzuk, a legtöbb alapítvány csak helyi alapokat finanszíroz.
"Egy közös félreértés az, hogy a kicsi vagy új nonprofitok nem kaphatnak támogatást, de valójában, amikor támogatásokról van szó, a nonprofit mérete nem mindig kérdés."
Pamela Grow, Grow Consulting PA, Pamela Grow Blog
"Mennyit kellene egy kis nonprofit a támogatásoktól függni? Egy kis nonprofitnak soha nem szabad túlságosan függnie a támogatásoktól - mindig meg kell keresniük az egyéni adományozásukat.
"Van-e a támogatások ideális aránya más finanszírozási forrásokhoz, attól függ és attól függ, hogy számos tényező függ-e?
"A kis nonprofit, különösen új nonprofit szervezeteknek a kis- és közepes méretű helyi és regionális alapítványokat kell megvizsgálniuk, hogy támogatást nyújtsanak.
"A kis- és közepes méretű alapítványok kevésbé korlátozóak lehetnek a támogatások nyújtásában, és nyitottabbak lehetnek az általános működési költségek finanszírozására, mivel könnyebben kezelhetők.
"Tudja meg, hogy az állam közzéteszi-e az alapítványi könyvtárat, és nézze meg a regionális adományozók egyesületeit, az Alapítványtanács hasznos forrás."
Hogyan egy kis nonprofit kezeli a támogatási programját?
Példaként megvizsgáltam a TROT (Therapeutic Riding of Tucson) kutatását. A TROT egy kis nonprofit (kb. 500 000 dolláros költségkeret) Tucsonban, az AZ-ban. Terápiás lovagolást biztosít fogyatékkal élő gyermekek és veteránok számára.
Az utóbbi év során a TROT bevétele az ügyfelek által fizetett díjakból , különleges eseményekből , éves adományokból és támogatásokból származik. A jövedelmének mintegy 30 százaléka támogatást kapott. Ezek a támogatások a helyi magán- és vállalati alapítványoktól származtak, például
- A PICOR Jótékonysági Alapítvány
- Az Elizabeth Read Taylor Alapítvány
- A Maurice & Meta Gross Alapítvány
- Tucson Electric Power Company
- A William Edwin Hall Alapítvány, a Dél-Arizonai Közösségi Alapítvány támogató szervezete
- A Roger I. és a Ruth B. MacFarlane Alapítvány
Mindezek a támogatások helyiek voltak, és a legtöbbjük meglehetősen kicsi volt.
A legnagyobb támogatás 50 000 dollár volt.
A nonprofit jellegű támogatások egyéb bevételeinek tipikus aránya nincs. Sok tényezőtől függ. De ha figyelembe vesszük a különféle források, a helyi finanszírozási lehetőségek és arányosság három elképzelését, akkor a kis nonprofit elérheti az egészséges és fenntartható jövedelmi kosarat.