Üzleti tervek nem kell kemény vagy ijesztő
Mi az otthoni üzleti terv?
Humor engedd meg, ha megosztom a gyors összehasonlítást. Most építettük ezt az abszurd módon bonyolult lendületet a hátsó udvarunkban. Nemcsak az utasítások könyvét kaptuk, hanem az utasítások DVD-jével is (biztosan nem a kedvenc filmem).
Sok órát töltöttünk, hogy tanulmányozzuk ezt a rohadt könyvet és DVD-t, és sikeresen létrehoztuk a legmenőbb swing készletet - fia szerint. Semmilyen módon nem tudtuk volna megépíteni a swing-készletet az utasítások nélkül.
Az üzleti terv olyan, mint egy utasításkönyv. Megteremt egy utat egy sikeres és jövedelmező üzlet létrehozásához. Próbálunk vállalkozást létrehozni bizonyos utasítások nélkül egy recept, amely a katasztrófával összekeveredt veszteséges időkre vonatkozik.
Az üzleti terv egy hagyományos üzleti dokumentum, amely elemzi az üzleti tervet, piacot és pénzügyi adatokat.
Miért van szükség üzleti tervre:
- Üzleti tervre van szükség, ha külső finanszírozást keres befektetőktől vagy pénzügyi intézménytől.
- A kézzelfogható üzleti terv lehetőséget nyújt arra, hogy koncentrálódjon és a pályán maradjon. Visszatérhet az üzleti tervre, hogy átrendezze vagy újraértékelje a terveket (és meg kell!).
- Az üzleti terv hasznos eszköz a kulcsfontosságú tehetségek vagy magánszemélyek toborzásához, akiknek szüksége lehet ahhoz, hogy vállalkozásaikat a földről lehessen vinni.
- Az üzleti terv végső büdös ellenőrzést nyújt arról, hogy megvalósítható- e az Ön vállalkozása.
Hogyan írhat otthoni üzleti tervet?
Kétféle üzleti terv létezik, formális vagy informális. Ha finanszírozást keresel, a bankok vagy a befektetők 10-30 oldalas üzleti tervet fognak igényelni (ígérem, gyorsan feltöltheti ezeket az oldalakat).
A formális üzleti terv a hagyományos üzleti terv körvonalához illeszkedik, és általában lényegesebb pénzügyi szakaszt igényel.
Az informális üzleti terv általában belső célokra szolgál, és nem kell szigorúan követnie a hagyományos üzleti vázlatot. Ajánlom egy kisvállalkozásnak az egyszerű és informális üzleti terv megteremtésében érdekeltjeit? Érintse meg az üzleti terv körvonalának minden szakaszát, de különösen a marketingelemzésre , a SWOT elemzésre és a marketingtervezésre összpontosítson.
Van néhány választási lehetősége a dokumentum tényleges létrehozásakor. Megcsinálhatod a jó öreg módot, felvehetsz valakit, hogy csináld az Ön számára, vagy használjon egy félelmetes online üzleti terv eszközt, mint pl. Enloop, hogy segítse a létrehozási folyamatot.
Ha lehetséges, határozottan azt javaslom, hogy az üzleti tervet saját maga írja le, legalábbis egy első tervezetet. Ha nem vesz részt ebben a folyamatban, akkor elárulhat a tudásból és betekintésből, amelyet a kutatási és összeállítási szakaszban szerezhetne. Ha külső finanszírozást keres, érdemes külső segítséget kérnie. Ez biztosítja, hogy minden egyes szakaszt megfelelő módon lefedjenek és növeljék az esélyeit a finanszírozás megszerzésére. Függetlenül attól, hogy az üzleti tervet teljes egészében írja-e vagy sem, győződjön meg róla, és segítséget kér a végleges dokumentum felülvizsgálatához és lektorálásához.
Business Plan Outline ... tovább folytatódott a következő oldalra.
Ez a cikk egy 10-lépéses útmutató része a Home Business indításának .
Íme egy példa a hagyományos üzleti tervre. Ne feledje, ha formális üzleti tervet hoz létre a finanszírozás biztosítása érdekében, akkor szeretné betartani ezt a vázlatot. Ha egy informális belső üzleti tervet hoz létre, akkor rendben van, ha ezt a vázlatot kissé elgondolhatja.
Minden szakasz az üzleti terv körvonalának további részéhez kapcsolódik.
Összefoglaló : Ez az üzleti terv "sziklajegyzetek" verziója.
Javaslom, hogy megpróbálja megtartani egy vagy két tömör oldalra. Ezt a szakaszt nagyon utoljára írja.
Piaci elemzés szekció : Ez a rész három specifikus területen bemutatja ismereteit: az ipar, a célpiac és a versenykörnyezet. Emlékszel minden olyan piackutatásra, amelyet összeállított? Itt fizet majd ki.
- Ipari áttekintés : Trendek, fenyegetések, főbb szereplők, növekedési ütemek, eladási adatok.
- Célpiaci profil : a demográfia, a földrajzi hely, a profil, az igények kielégítése vagy nem teljesülése.
- Versenyképes elemzés : Közvetlen és közvetett versenytárs profilok, beleértve azt is, hogy mit csinálnak jól és rosszul.
A vállalat leírása: Ez a rész bemutatja vállalkozását és elsődleges termékét és céljait. Alapvetően, ki vagy, mit csinálsz, és miért fogod jól csinálni. Itt leírja az alapvető műveleteit is, beleértve a fizikai helymeghatározást és a termékgyártási folyamatot.
SWOT analízis : Egy tömör, egy-két oldalas szakasz, amely felvázolja a vállalkozásának erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és fenyegetéseit.
Marketing terv : Vázlat az értékesítési tervről, árképzési modellről, hirdetési stratégiákról és kommunikációs tervről.
Szervezeti terv : Összefoglaló arról, hogy az Ön üzleti struktúrája (pl. Az LLC, kizárólagos tulajdonos) igényelte a menedzsmentet / alkalmazottakat és a várható bérköltségeket.
Pénzügyek : Ez a rész az egyik legfeszültségesebb lehet.
Légy türelmes és keressen segítséget, ha szüksége van rá. Az ebben a szakaszban szereplő tételek közé tartoznak a mérleg , az eredménykimutatás , a törlesztési egyenleg elemzése és a pénzforgalom kimutatása . A hitelkérelmét akkor is tartalmazza, ha hiteleket vagy befektetést keres.
Függelék: Itt az üzleti tervhez mellékelünk megfelelő és támogató dokumentumokat. Ez magában foglalhatja néhány piackutatási eredményét, esettanulmányait, fizikai ingatlanszerződését, folytatását stb.
Ez a cikk egy 10-lépéses útmutató része a Home Business indításának .