Mennyibe kerül a cégednek, hogy rendeljen?
A megrendelési költségek magukban foglalják az anyag mennyiségének megrendelésével járó költségeket, de ez nem tartalmazza az anyag tényleges költségét.
A beállítási költségek akkor merülnek fel, ha a gyártási vagy az összeszerelési vonalat megváltoztatják, például amikor a gyártási részlegnek meg kell változtatnia a berendezést egy más gyártandó termékre vagy alkatrészre.
Megrendelési költségek
Amikor az üzleti megrendelések anyaga van, a folyamathoz kapcsolódó költséggel jár. A költségek két komponensből állnak; fix költséggel és változó költséggel . A rögzített költség ugyanaz marad minden olyan megrendelés esetén, amelyet az üzlet egy eladónak tesz.
Az ilyen típusú fix költségek magukban foglalják a vállalat létesítményeinek költségeit és a megrendelések feldolgozásához használt számítógépes rendszer karbantartási költségét. Ezek a költségek ugyanazok maradnak, ha egy vagy ezer vásárlási megbízást hajtanak végre.
A megrendelés egyéb összetevője tartalmazza a változó költségeket. Ezek a költségek a feldolgozott megrendelések számától függően változnak.
A változó költségek jelentősek lehetnek, és magukban foglalják a beszerzési igények elkészítésének költségeit, a vételi megbízás létrehozásának költségeit, a készletszintek felülvizsgálatának költségeit, az elemek fogadásának és ellenőrzésének költségeit, amint azok az eladótól származnak, valamint a költségek a számla beérkezésekor az eladónak teljesített kifizetések előkészítésében és feldolgozásában merülnek fel.
A megrendelések költségeit gyakran figyelmen kívül hagyják a vállalatok, mivel észlelik az alkalmazottak tevékenységét, például a készlet ellenőrzése vagy a bejövő anyagok minőségének tesztelése, a munkavállaló normál funkciójának részeként.
Azonban az elemek megrendelésének költségének kiszámításakor gyakran meglepetés a vállalatok számára, amikor rájönnek, mennyit költ a beszerzett és a raktárban rendelkezésre álló tárgy.
A vállalatok gyakran feledkeznek meg arról, hogy a költségek sokkal nagyobbak, ha tíz megrendelést állítanak elő öt tételből egy-egy eladónál, mint egy ötvenedik megbízásnál.
Telepítési költségek
A vállalkozások számára könnyebb megérteni és értékelni a termelési struktúrákban felmerülő költségeket, mint a gyártótól származó rendelési költségeket.
A gyártási vállalatok gyakran túlságosan is tisztában vannak a gyártósor megváltoztatásának költségeivel az egyik tétel létrehozásából a másik létrehozásához. Gyakran sok vita és elemzés a legjobb módja annak, hogy minimálisra csökkentse a termelés megváltoztatásának időtartamát és költségeit az üzletházban. A telepítési költségek azonban még mindig két komponens költséget jelentenek; rögzített és változó.
Egy termelési beállításnál a rögzített költségek magukban foglalják a régi elemekhez használt gyártósor felszakításakor felhasznált tőkeberendezés költségeit, valamint az új elemek gépének beállítását.
A termelésbeállítás változó költségei magukban foglalják a személyzet költségeit a termelés átcserélésénél, valamint a leszerelés és telepítés során felhasznált fogyóeszközöket. Minél hosszabb a gyártás lebontása és beállítása, annál nagyobb a változó költség.
Költségek és megrendelési költségek
Amikor egy vállalkozás megnézi az összköltségeket, meg kell vizsgálnia a leltár készletezésének költségeit a szállítókat elrendelő anyagok megrendelésével szemben.
Nyilvánvaló, hogy a megrendelési költségek nagyon magasak, ha kevés darabot rendelnek, miközben a szállítási költségek sokkal alacsonyabbak, ha a raktárban leltár nagyon alacsony.
A leltár teljes költsége a két költségből, a költségek viseléséből és a megrendelés költségeiből áll, és egy bizonyos ponton optimális nagyságrend van, ahol a teljes költség minimális. Ezt követően, általában, amikor a nagyobb megrendelések során nem érkezik többletbevétel, a beszerzés állandó költségei miatt a kiegészítő készletek szállítási költségei tovább emelkednek, ami a készlet összes költségét egyre magasabbra kényszeríti.
További információk a raktári logisztikáról
Frissítve Gary Marion, Supply Chain Expert.