A biztosítók hogyan értékelik a kockázatokat

Mint sok kisvállalkozó, a biztosítási pályázati folyamatot zavarosnak találhatja. Fogalmad sincs, hogy milyen tényezők a biztosítók, mielőtt eldöntenék, hogy kiadnak egy üzleti biztosítási kötvényt . Mégis, a jegyzési folyamat egyértelműbb, mint amilyennek látszik. Ezenfelül vannak lépések, amelyekkel csökkentheti a veszteségek kockázatát, és vonzóbbá teheti vállalkozásait a biztosítók számára.

A kockázatok felvetése

A biztosítók a kockázatok vállalásával foglalkoznak.

Ha a biztosító egy biztosítási szerződést köt , akkor vállalja, hogy bizonyos kockázatokat vállal a kötvénytulajdonos nevében cserébe. A biztosítók eldöntik, mely kockázatokat feltételezik a valószínűségek alapján. Ők pénzt keresnek azzal, hogy számos hasonló jellegű kötvénytulajdonos biztosítását és alacsony veszteség valószínűségét biztosítják.

Az üzletmenetben a biztosítónak választania kell az általa feltételezett kockázattípusokról. Ellenkező esetben többet nyerhet a követelésekben és kiadásokban, mint amit a díjakat gyűjt. Ha befektetési jövedelme nem fedezi a hiányt, a biztosító fizetésképtelenné válhat.

Minden biztosító eldönti, hogy milyen típusú kockázatokat kíván biztosítani, és milyen fedezeteket kíván eladni. Miután a piaci stratégiáról döntött, a biztosító létrehozza a jegyzési szabályokat. A biztosító alvállalkozóinak be kell tartania ezeket a szabályokat a pályázók kiválasztása és a megújító politikák tekintetében .

Milyen Underwriters keresnek

Amikor egy vállalkozói biztosítási kérelmet nyújt be egy biztosítónak, a biztosító fel fogja mérni a vállalat kockázatait.

Az albiztosító számára a biztosítási kérelmező a jövőbeni követelések kockázatát jelképezi. Az alvállalkozó elemzi az Ön vállalkozását, hogy megbecsülje érzékenységét a jövőbeni veszteségekre. Ha vállalkozása megfelel a biztosító jegyzési előírásoknak, a kötvénytulajdonos politikát fog kiadni.

A biztosítási kötvénytulajdonosok objektív és szubjektív információkat is használnak a biztosítási kérelmek felülvizsgálatakor.

Az objektív információ példái közé tartozik az Ön tapasztalatainak minősítési munkalapja , az igénylési előzményei és a gépjármű-jelentés. A szubjektív információ példája a biztosítási ügynök által a biztosítási alkalmazásban szereplő jelölés, amely szerint a vállalat épülete kiváló állapotban van.

Az alvállalkozó egyaránt szerezhet tárgyi és szubjektív információkat vállalkozásáról egyetlen forrásból. Tegyük fel például, hogy a biztosítója fizikai ellenőrzést végez a helyiségeiben. A jelentés azt mutatja, hogy az épületnek van egy fém tetője (objektív tény), és hogy a háztartási gyakorlat megfelelő (szubjektív vélemény).

Milyen üzleti szempontokat vesznek figyelembe az alvállalkozói a vállalat kockázataival szemben? A válasz némileg változik a keresett biztosítás típusától függően. Például egy ingatlantulajdonos figyelembe veszi az épület építését, használatát, védelmét és expozícióját ( COPE ). Az autókölcsönző értékeli az alkalmazottak vezetési nyilvántartását. Számos olyan tényező is létezik, amelyeket a kereskedelmi biztosítók nem veszik figyelembe, milyen típusú biztosítást vásárol. Íme néhány példa:

A kockázat csökkentése

Számos dolgot tehetünk, hogy csökkentsük a vállalat veszteség kockázatát. Ezek a kockázatcsökkentési stratégiák vonzóbbá tehetik vállalkozását a biztosítók számára.

Ők is segítenek csökkenteni a díjakat.

Egy fontos lépés egy hivatalos biztonsági program létrehozása (ha a vállalatnál nincs ilyen). Forduljon a biztosítójához, ha segítségre van szüksége a program beállításához. Tanulja meg munkatársait a programról, mihelyt a helyén van. Ösztönözzük őket, hogy segítsenek érvényesíteni.

Másodszor, győződjön meg róla, hogy a munkahelye megfelel az összes alkalmazandó OSHA szabványnak . Ha kérdései vannak a szabványokkal kapcsolatban, forduljon az ügynökséghez segítségért. Fontolja meg, hogy az OSHA ingyenes forrásait a kisvállalkozások számára is felhasználja. Például kérheti az OSHA-t, hogy gondoskodjon a helyiségek ingyenes biztonsági ellenőrzéséről. A NIOSH-tól is kérheti az egészséget veszélyeztető egészségügyi ellenőrzést.

A vállalat kockázatait csökkentő harmadik módja az, hogy tanácsot kérjen a biztosító kockázatkezelési osztályától. A kockázatkezelési képviselő látogassa meg telephelyét, és javaslatokat tehet a balesetek csökkentésére. Figyelj a tanácsra, és tedd meg a változtatásokat.

A negyedik veszteségcsökkentési stratégia az Ön korábbi igényeinek elemzése. Gondold át, hogyan történt a balesetek, és mit tehettél, hogy elkerüld őket. Ezután hajtsa végre a szükséges változtatásokat a hasonló veszteségek elkerülése érdekében. Tegyük fel például, hogy az egyik munkatársa egy személygépkocsit hátrahagyott egy gépjárművezetés közben. A baleset bekövetkezésekor a dolgozó mobiltelefonon beszélt. Segíthet megakadályozni a jövőben bekövetkező baleseteket, amelyeket a megzavarott vezetés okoz, amikor megtiltja a munkavállalók mobiltelefon használatát a jármű üzemeltetése közben.