Tudjon meg többet az egyidejű késedelmekről az építőiparban

A párhuzamos késedelmek könnyen meghatározhatók, mint a fővállalkozó és a projekt tulajdonosa által okozott egyidejű késések, amelyek befolyásolják a projekt ütemtervét és a projekt befejezésének időpontját. Néhányan azt mondták: "Két vagy több késleltetés történt ugyanazon időszak alatt, amelyek egymástól függetlenül befolyásolják a befejezési dátumot", és sok esetben az üzleti tevékenységed jogosult arra, hogy kártérítést kapjon az ilyen jellegű késedelmeket követő többletköltségek vagy károk fedezésére .

Először is nézzük meg, hogyan kell osztályozni ezeket a késedelmeket.

A késések típusai

A késések két fő területre oszthatók:

Félrevezető késedelmek fordulhatnak elő, ha az érintett fél időbeli meghosszabbításra, kártérítésre vagy mindkettőre vonatkozó szerződéses dokumentumok alapján igényelhet. Eközben a nem felmenthető késedelmek olyan szerződéses kérdések, amelyeket az érintett vállalkozónak vagy érintett félnek viselnie kell a felelősség alól. de nem kizárólag a költségekre és az időre.

Miért fontos a párhuzamos késleltetés megértése?

A tulajdonosok egyre inkább használják a párhuzamos késedelmeket olyan eszközökként, amelyekkel elkerülhető a kiterjesztett általános költségek, a megrendelések megváltoztatása és hasonló igények számlázása, amelyek befolyásolják a projekt befejezésének időpontját. Ugyanígy a párhuzamos késedelmek fontosak a vállalkozók számára, mint olyan eszközök, amelyek megakadályozzák, hogy a felszámolt kártérítésekkel szankcionálják őket, és fedezzék fel a problémákkal vagy késedelmekkel járó többletköltségeket.

A párhuzamos késedelmek argumentumának végső soron szükség lesz egy jó jelenlegi konstrukciós ütemterv elkészítésére, amely bemutatja, hogyan érintették őket a tulajdonosi döntések vagy a felszerelt berendezések.

Egyidejű késleltetések azonosítása

Egyidejű késések fordulhatnak elő, ha egyetlen tevékenység befolyásolja az építési ütemterv kritikus útját.

Ha a vállalkozó vagy a tulajdonos döntései egy sorra vagy több tételt érintenek, akkor egyidejű késleltetésnek tekintik, de csak akkor, ha az ütemterv kritikus útvonala van, ezért legyen óvatos e tevékenységek felülvizsgálata során.

A leggyakoribb típus az, ha több tevékenységet okoz a tulajdonos, a másik pedig a vállalkozóhoz kapcsolódik, befolyásolja az építési ütemezés kritikus útját. Például, ha egy vállalkozó valamilyen késleltetést tapasztal egy olyan tevékenységnél, amelyet el kellett volna indítania, és ez a tevékenység kapcsolódik a tulajdonoshoz kapcsolódó tevékenységhez, amely szintén késik, akkor egyidejűleg késleltethetnénk.

Az egyik legfontosabb dolog, amit a legtöbb tulajdonos megpróbál használni, az, hogy felkéri az összes vállalkozót, hogy szerezzen be és szállítson saját anyagot, és gondoskodjon arról, hogy elkerülje, hogy olyan helyzetben legyen, amely párhuzamos késéseket okozhat.

Hogyan működik a vállalkozó egyidejűleg?

Nagyon fontos, hogy párhuzamos késleltetést mutasson be minden héten egy frissített építési ütemezés fenntartása, amely összehasonlítható az alaptervvel vagy a szerződés ütemezésével. A párhuzamos késleltetéseket általában az alábbiak előzik meg: a kiindulási ütemtervvel vagy a szerződés ütemezésével szemben. A párhuzamos késedelmeket rendszerint a következők jelölik:

A vállalkozóknak tanítaniuk kell munkavállalóikat, hogy teljes körűen ismerkedjenek meg a szerződéses dokumentummal és a változási megbízások és igények benyújtásával kapcsolatos eljárással. Fontos, hogy írásban minden döntést és utasítást a tulajdonostól szerezzen be. De ami a legfontosabb, teljesítse a szerződési határidőket és az összes értesítést az elfogadható határidőn belül a szerződéses dokumentumok szerint állapítja meg.

Egyidejű késések a tulajdonos szemszögéből

Tulajdonos szemszögéből a párhuzamos késések ideálisak, mivel ez megakadályozza, hogy fizetési megbízásokat és kiterjesztett többletköveteléseket fizessenek. A projekt tulajdonosa ugyanakkor meg kell értenie az összes szerződésnyelvet, hogy védje ezeket az igényeket.

A tulajdonosnak biztosítania kell: