Példák a pletykákra és a nyilvános kapcsolatokra

Védelem a sötét művészetektől 203

A pletykák nem korlátozódnak a szomszédos pletykákra. A világ legnagyobb vállalatai rendszeresen használják a pletykákat az előnyükre, ami a részvényárak emelkedését vagy csökkenését eredményezi, és arra ösztönzi a versenytársakat, hogy őrülten fejlesszék a termékeket - vagy hagyják el őket.

A közhivatalnokok, a politikai kampányok és az érdekképviseleti csoportok a pletykák forgalmát fenyegetik a riválisokat, megölik a törvényeket, vagy előmozdítják a napirendet. A sportcsapatok pletykákon alapuló sikeres kereskedelemre tettek szert, a színészek és az igazgatók pedig munkahelyeket szereztek és elvesztették őket.

Így alakulnak ki a legmagasabb szinten lévő közönségszemélyek és vállalatok a hallás, pletyka és pletykák állandó veszélyével.

Vállalati pletykák

A Vaporware állandó fenyegetést jelent a csúcstechnológiás világban. Ez egy olyan termék, jellemzően szoftver vagy hardver, amelyet bejelentettek és esetleg hirdetettek, de soha nem gyártják és nem hozták nyilvánosságra. Végül és sok sajtó után a felszabadítást elhagyják és törlik.

Lehet, hogy Ön egy apró induló cég San Franciscóban, olyan szoftvereket ír, amelyek lehetővé teszik a Droid vagy az iPhone használatát, és használják egy robotok seregének ellenőrzésére. A robotok levágják a gyepet, kiszedik a szemetet és engedelmeskednek neked minden parancsnak. Közeledni fogsz hozzá és értékesítesz. Egy olyan óriás, mint az Apple, úgy piszkálhat, mint egy bug, egyszerűen azzal, hogy egy következő pletykát ültet, hogy a következő iPhone tartalmazza ezt a funkciót. Ki szeretne foglalkozni a szoftverekkel, amikor telefonja automatikusan fel van szerelve?

Poof - éppúgy, a piacod eltűnt. Senki nem fogja megvásárolni a készletedet.

Lehet-e ilyen típusú pletyka igaznak vagy hamisnak bizonyulni? Nem igazán, mert a következő iPhone nem jön ki hat hónapig, és az Apple természetesen megvédi ezeket a titkokat, amíg nincs forgalom. Addig ... ez csak egy pletyka.

Megelőző pletykák

Látni fog egy hasonló taktikát a politikában.

Egy fiatal politikus tervezheti a Kongresszuson való részvételt, és egy sokkal határozottabb rivális - aki nem tervezi ugyanazon a helyszínen valóban futni - szabotálja a kampányát azzal, hogy egy olyan pletykát ültet el, amelyet az ugyanazon a helyszínen fut. A donorok írásos ellenőrzéseket végezhettek az úttörőnek, de most már csak várniuk kell arra, hogy megnézzék, vajon a politikai oroszlán fut-e. A tanácsadók és a kampány személyzete várja. Hatékonyan eltorlaszthat egy másként termelő kampányt. Elveszítheti azokat a szavazókat, akik nem akarják "visszaszorítani" szavazatukat egy olyan jelöltre, aki feltehetően nem tud nyerni a politikai oroszlán ellen, függetlenül attól, hogy mennyire szeretik az elődöntőt.

Hozzászólás vagy Hozzászólás?

Számos nagyvállalat és közszereplõ olyan politika, hogy soha nem kommentálta a pletykákat. Ez tipikusan okos, mert a pletykák erősebbek lehetnek, ha figyelmet szentelnek nekik. Egy általános hiba a pletykák elleni küzdelemben , hogy túl erősnek érezzük magunkat, amikor tagadjuk őket. A sajtó és a közvélemény azt gondolhatja, hogy "túl sokat tiltakozol." Lehetséges, hogy a pletyka igaz, mert ilyen erősen reagál?

Ez azonban védelemre utal. Lehet fordítani a pletykákat a csúnya emberekkel szemben, akik látszólag véletlenszerűek, de stratégiaiak, amikor figyelmen kívül hagyják a pletykákat és amikor tiltakoznak.

Ahelyett, hogy kiabálna: "Ez nem igaz!" válaszoljon egy rövid, de jól megfogalmazott megjegyzéssel, amely a sajtó és a nyilvánosság figyelmét felkínálja Önnek vagy vállalkozásának. Győződj meg arról, hogy mire készülsz, és mi következik. Az Apple példában ez olyan egyszerű, mint rámutat arra, hogy a szoftver olyan dolgokat tesz, amelyeket az Apple nem tud automatikusan végrehajtani.

Természetesen képesnek kell lennie szállítani.