A döntő fontosságú lépések az üzleti ötletek elindításához
Kezdetben az érintett lépések száma félelmetesnek tűnhet. De ha megtöri az öt kulcsfontosságú lépést, akkor már jó úton lesz a sikeres induláshoz.
1. Beszélj ki megbízható szövetségesekkel
Ha van egy olyan üzleti ötlete, amely szerint valódi potenciálod van, ne tartsa meg magadnak!
Ossza meg azt megbízható munkatársaival, hogy segítsenek a jövőkép finomításában és tökéletesítésében, különösen, ha a célpiacukon belül potenciális ügyfeleként az üzleti ötletetekhez tartoznak. Győződjön meg róla, hogy kérdéseket tegyen fel: Ön szerint ez az üzleti ötlet potenciális? Hogyan húzhatom ki? Vásárolná ezt a terméket, vagy fizetne a szolgáltatásért, és ha igen, milyen áron?
Mi van, ha nincsenek munkatársai az üzleti területen, amit folytatsz? Gyűjtsd össze hálózati ismereteidet a források és mutatók nagyszerű listájával . És ne felejtsük el, hogy az olyan emberek is, akik nem vesznek részt az Ön vállalkozásában, potenciális visszajelzést nyújthatnak leendő ügyfelek lejátszásával.
A becsületes visszajelzések megszerzése, bár néha fájdalmasak, elengedhetetlen első lépés az üzleti álma valósággá válásához.
2. Kutasson a piacon
Miután kifejlesztette alapvető üzleti ötletét, néhány piackutatás rendben van. Milyen más játékosok elfoglalják azt a helyet, amelyet folytatni szeretnének?
Milyen lesz a kínálata hasonló vagy más? És honnan származnak az ügyfelek?
A kutatási folyamat során ügyeljen arra, hogy inkább a sikeres történetekre összpontosítson. Van egy hasonló üzlet, amit meg lehet nézni, hogy nem talál sikereket? Kérdezd meg magadtól, mit fogsz másképp tenni.
Ezenkívül próbálja meg azonosítani a potenciális partnereket a folyamat során.
Ha például elindítja a kedvtelésből tartott állatok eledelét, például milyen típusú kiskereskedelmi helyeket szeretne összehangolni? Ugyanez igaz a szolgáltatási vállalkozásokra is. Van olyan cég, amely értékelheti a szolgáltatást kiegészítőként? A partnerségek értékesnek fognak lenni, amikor megpróbálod és növekedni fog a vállalkozásod.
Ebben a folyamatban olyan dolgokat tanulhat meg, amelyek megváltoztatják vagy átgondolják az eredeti ötletet, ami fontos a tervezés során. Van egy niche piacon , amit megcélozhatsz? Vajon a piac tele van a kevés differenciájú játékosokkal? Milyen versenyelőnyt tudsz fejleszteni?
3. Tervezzen üzleti tervet
Egy másik fontos lépés az új vállalkozás elindításánál egy üzleti terv kidolgozása. Az üzleti tervek formálisak vagy informálisak lehetnek, de lehetővé teszik, hogy a bevezetés előtt kristályosítsák vállalkozásának legfontosabb elemeit. Íme néhány nagyszerű tipp az üzleti terv formátumáról.
A dolgok, amelyeket fontolóra kell venni: az üzleti "történetét", és azt, hogy hogyan alakítja azt potenciális befektetőknek és más érdekelt feleknek, pénzügyi és operatív célokat, előrejelzéseket, és hogyan látja az idő múlásával az üzleti tevékenységet.
Ha még nem áll készen arra, hogy merüljön bele egy teljes üzleti tervbe, az egyik oldal üzleti terve nagyszerű erőforrás.
Ez egy rövid könyv, amelynek célja, hogy segítse az Ön elképzeléseit a fejlődő vállalkozásokra, így könnyedén megoszthatja őket potenciális partnerekkel és befektetőkkel.
A Business Model Generation egy másik kiváló könyv, amely lebontja a jövedelmező kisvállalkozások tervezésének részleteit.
4. Építsen prototípust
A prototípuskészítés az üzleti tervezés legfontosabb korai lépése. Lehetővé teszi, hogy kipróbálja, hogy megvalósítható-e az Ön látása.
És a "prototípuskészítés" nem csak olyan ruhákra vonatkozik, amelyek fizikai termékeket hoznak létre. A prototípus egy olyan egyszerű webhely is, amely a jövőbeli üzleti tevékenységét jelenti, amelyet az érdekelt felektől származó e-mail címek gyűjtésére használ. Ha egy adott rést, mint például a divatot vagy a főzést követel, érdemes megfontolni egy olyan blog létrehozását is, amely segít megtalálni a következőket, így nem feltétlenül kell kiépíteni és teljesen megalapozott terméket felépíteni. egyesek hajlandóak fizetni, mit terveznek létrehozni.
A prototípusfázis mindössze arról szól, hogy vállalati elképzeléseit és valóságossá tételét kipróbálja, hogy a valós fogyasztók fognak-e harapni. További inspirációért nézze meg Guy Kawasaki soros vállalkozó tanácsát a gyors elindulás érdekében.
5. Emelje az alapokat
Tekintse meg, mennyi pénzt kell kezdenie, és hogyan szeretné finanszírozni az új vállalkozást. Itt többet talál a finanszírozásról , de a legnépszerűbb megközelítések közül néhány:
- A " Bootstrapped " vállalkozásokat olyan alapítók fejlesztik ki, akiknek kevés vagy semmilyen külső befektetése nincs.
- Az SBA ( Small Business Administration ) által nyújtott bankhitelek vagy kölcsönök megkövetelik a tőke és kamat visszafizetését.
- Számos új vállalkozás megközelíti a külföldi befektetőket, akik pénzt cserélnek a tőke a tőkebefektetésért.
- Végül az olyan újabb modellek, mint például a "crowdfunding" a Kickstarter-en keresztül, lehetővé teszik a vállalkozóknak, hogy gyűjtsék össze a mikroadományozásokat, hogy segítsenek vállalkozások növekedésében.
Miután az összes fent említett lépésről van szó, készen állsz a vállalkozás elindítására.