Írj egy Vision nyilatkozatot három egyszerű lépésben
Mert egy elképzelés a kisvállalkozásnak a sikere. A cég jövője szavaival készült fénykép, mind a napi működését, mind a stratégiai döntéseket inspirálja.
Viszontlátogatás nélkül a hatékony üzleti tervezés lehetetlenné válik; ez az a vízió, amely megadja az út célját, és cél nélkül, hogyan tervezheti meg az útvonalat?
Ha nem rendelkezik látomással, ne essen pánikba. Fogadok, hogy van egy elképzelés arról, hogy mit akarsz a vállalkozásod elérni; csak artikulálni és formalizálni kell. Így írhat meg egy elképzelést:
1) Vizsgálja meg küldetési nyilatkozatát.
A küldetésnyilatkozat arra a kérdésre ad választ, hogy miért létezünk? egy cég számára. (Ha még nincs meg, akkor a Küldetési nyilatkozat megírása végigvezeti Önt az üzleti vállalkozás létrehozásának folyamata során.)
Olvassa el küldetési nyilatkozatát, és fontolja meg: Mi a te dolgod jól működik? Hogyan csinálod?
2) álmodni.
Egy látásmagyarázat megírása, a küldetésnyilatkozat alapjainak összpontosítása és extrapolálása; hol van a vállalkozásod öt év múlva? Mit fog teljesíteni a céged ?
A mentális kép kialakítása segít. Ha gondjai vannak a vállalkozásának megjelenítésével , szellemileg írja meg saját hírbájtjait. Képzeld el, hogy Ön, a vállalat vezérigazgatója profilozik a hírekben.
Miért ismerik fel Önt és a vállalatát? Például, ha a jelenlegi üzleti tevékenysége magában foglalja a jóga oktatást , elképzelhető, hogy magad is megjelenik a hírben a tizenkettedik franchise megnyitásához. Vagy talán különböző típusú jóga oktatás nyújtására.
3) alakítsa ki a látásmódját; alkalmazza a képletet.
Talán, amikor bemutatta cégének jövőjét, látta, hogy az eredmények teljes listája gördüljön fel, vagy elképzelte az összes elkülönülő klipet.
Egy látásmód megfogalmazásához el kell távolítanunk a látásodat egy használható formára. Használja a következő képletet a jövőkép megjelenítéséhez:
Öt év múlva (cégem neve) ___________________________ ___________________.
Ennek a képletnek a használatával, hogy megírja a látásmódot, arra kényszeríti Önt, hogy válassza ki azt, amit Ön a vállalkozásának legfontosabb eredményének tart, és megadja neked egy időkeretet annak megvalósításához.
Például itt egy minta-elképzelés:
Öt év múlva a Tiny Tots Diaper Service lesz az alsó-kontinensen a felsőrangú pelenka szolgáltatás , mivel folyamatosan megbízható, megfizethető szolgáltatást nyújt a kisgyermekes anyáknak és apáknak.
További minta-megjelenítési nyilatkozatok .
4) Fogadja elképzeléseit.
- Tegyen lépéseket annak érdekében, hogy megvalósuljon a látásmódja: Használja azt üzleti tervének alapjaként.
Mivel a látásmagyarázat megadja az Ön célját - a "hol akarsz elérni" - az összes célod és stratégiád arra összpontosít, hogy ez megtörténjen. Ez a természetes alapja az összes üzleti tervezésnek.
- Tartsa életben az elképzeléseit: Ossza meg azt potenciális partnereivel , alkalmazottaival és alkalmazottaival, ha rendelkezik velük.
Ha egyszer csak azt mondja az embereknek, az elképzelése eltűnik és eltűnik.
Tehát a beszélgetés mellett tartsa életben a látásmódját úgy, hogy fizikailag kiemelkedő. Nyomtassa ki és tegye azt az asztalra, a személyzet szobájába, bárhol, ahol kollégái és munkatársai naponta meglátják (és emlékeztetnek rá).
Az Ön elképzelése a helyes kijelentést?
Nem nehéz megírni a jövőképet. De néha nehéz megfogalmazni egy olyan elképzelést, amely valóban magába foglalja a vállalatának elképzeléseit. Amikor megírja a látásmódját, győződjön meg róla, hogy a legfontosabb látást választotta.
Ha nem hisz el teljes mértékben a látásmódjában, akkor nem fog teljes mértékben elkötelezni magát, és egy olyan elképzelést ír, amelyről nem vagy teljesen elkötelezheti magát.