Franchise terület fejlesztő

Míg a franchise-ügyfelek idővel több helyet szerezhetnek be, a Területfejlesztő (több nevezetesen Multi-Unit Developer-nek nevezik) belép a franchise-kapcsolathoz egy több helyszín kialakítására irányuló tervvel.

A franchise-megállapodás mellett, hogy minden egyes franchise-jelzőtáblára kiterjedően, a több egységek fejlesztője több egységet alkotó fejlesztési megállapodást köt a franchisorral, amely jogot és fejlesztési kötelezettséget biztosít számukra:

  1. Egy sor franchise; alatt
  2. Egy meghatározott időtartam; ban ben
  3. Meghatározott piaci terület.

Például egy több egység fejlesztése megállapodhat abban, hogy az elkövetkező három évben 5 helyszínt nyit meg a floridai Dade megyében. E jogok megszerzéséhez a több egységet megillető franchise rendszerint általában nem visszatérítendő fejlesztési díjat fizet, amelyet gyakran arányosan alkalmaznak az egység franchise díjáért, mivel az egyes helyszínek franchise-megállapodása aláírásra kerül.

Tegyük fel, hogy a franchisor kezdeti franchise díja 30 000 dollár, és 15 000 dolláros befizetésre van szükség minden további franchise esetén, amelyre a több egységet megillető franchise-partner megnyitja. Tételezzük fel továbbá, hogy a több egységek franchise-partnerei 5 helyszín megnyitását vállalják. A multi-unit fejlesztési megállapodás aláírásakor a multi-unit fejlesztő általában aláírja az első franchise-megállapodást, és fizet a franchisornak 90 000,00 dollárért.

Kezdeti franchise díj: $ 30,000.00

Fejlesztési díj (vagy befizetés) (4 x $ 15,000) $ 60,000.00

Teljes kifizetés $ 90,000.00

Mivel a további franchise-megállapodások mindegyike alá van írva, a multi-unit fejlesztő a franchisornak 15 000,00 dollárt fizet.

Kezdeti franchise díj $ 30,000.00

Kevesebb: a fejlesztési díj pro-rata része 15 000 dollár

Összes fizetés: $ 15,000.00

A több egység fejlesztésének előnyei

Jelentős előnnyel bírnak a franchise-tulajdonosok és a franchise-ügyfelek számára, amikor egy több egységből álló fejlesztési megállapodásra jutnak. Mindazonáltal, kizárólag több egység fejlesztése, és nem kínál egyetlen egységekre vonatkozó lehetőségeket, ritkán a franchisorok megfelelő útja. A több egységfejlesztés egyik előnye:

A franchise-partnerek számára a multi-unit fejlesztő szerződéses kötelezettségei miatt jobban képesek kezelni a piac fejlődését.

Ez lehetővé teszi számukra, hogy jobban megtervezzék a piaci támogatást, a reklámot, az ellátási láncot stb. Továbbá a többfelhasználós fejlesztők általában bonyolultabbak és jobb finanszírozásban részesülnek, mint az egyszemélyes üzemeltetők, lehetővé téve a franchise-k számára a lehetőségeket, hogy ne legyenek könnyen elérhetők az egyszemélyes franchise-k számára. Ez az oka annak, hogy manapság a franchise-helyek több mint 50 százaléka olyan franchise-tulajdonosok tulajdonában van, amelyek egynél több helyszínnel rendelkeznek.

Természetesen a legnagyobb kockázat a franchisor számára, amely több egység fejlesztési megállapodásokba lép, a rossz fejlesztő kiválasztása. Azon túl, hogy egy másik fejlesztési időszakra egy piacot kivonul az asztalról, és hogy a fejlesztő nem fogja teljesíteni a fejlesztési ütemtervét, akkor további problémái vannak, ha a fejlesztő nem működik több helyen a márkanévvel. A mai ellenőrzési protokolloknál ez a kockázat kisebb és kezelhető; a megfelelően kialakított fejlesztési megállapodások tartalmazzák az egyes fejlesztési egységek pontos dátumát és a franchise-tulajdonos védelme érdekében végzett kereszt-alapértelmezett rendelkezéseket.

Több egység fejlesztőinek osztályai

A franchise-ügyfelek által a franchise-lehetőséggel kapcsolatos gyakran elkövetett tévedés abból indul ki, hogy kínálatuk mind az egyszemélyes franchise-k, mind a multi-unit fejlesztők számára aktív lesz. Ha módosítják ajánlataikat, általában csak a kezdeti franchise díj csökkentése.

Egy másik hiba az, hogy feltételezik, hogy a több egységet alkotó franchise- k minden osztálya ugyanazon okból néz a lehetőségükre. A megfelelő több egységű franchise-ajánlatokat olyan módon fejlesztették ki, amely általában vonzó a több egységfejlesztő számára, és azt is megérti, hogy a stratégiai franchise-k, a magántulajdonban lévő franchise-k és a franchise-k, amelyek egyszerűen csak több telephelyet keresnek, különbözőek és eltérő igényűek és okok vannak a kapcsolat megkezdéséhez. Az ajánlat felajánlását és forgalmazását ezért intelligens módon kell kifejleszteni annak érdekében, hogy maximalizálják a lehetőséget, hogy vonzóvá váljanak a több egység fejlesztőinek minden osztályához.