Esettanulmány - 2012 American Airlines vörös, fehér és kék kampány

Az American Airlines 'Award-Wining "Mi tudjuk, miért repülsz"

A változás a levegőben van. © 2012 American Airlines

Az America Airlines azt szeretné, ha az utasok tudnák, hogy nem ugyanazok a légitársaságok, mint 2011 előtt, amikor 550 új repülőgépet helyeztek az égre. Az öregedő flottát felváltják, és két új 770-300-as repülőgépet tartalmaz. Hogy ezt az üzenetet továbbíthassuk a fogyasztóknak, a Kantar Media szerint 2012-ben mintegy 40 millió dollárt fordítottak reklámra.

Az új légitársaságok harcosaival kapcsolatos tervváltozások elérése érdekében az American Airlines együttműködött a FutureBrand vállalattal.

És a hirdetési ügynökség, a Mccann Worldgroup létrehozta az első televíziós reklámot, a 60 másodperces spot a Change alatt van. A hirdetés lenyűgöző, az Jonas Hamm által az Mad Men hírneve hangja erős. Az oldalsáv itt az, hogy a Don Draper karakter, akit Jon Hamm játszik, gyakran törekedett a televíziós show-n, hogy nagy számlát nyerjen, mint az American Airlines. Szintén érdekes az a tény, hogy Jon Hamm gyakori szórólap az American Airlinesnál.

De ez a vizuális megjelenések arra kényszerítik a nézőket, hogy nézzék meg a reklámot, ahogy kellene. A kamerák összeszednek és be vannak zárva olyan emberek sorába, akik elvonják mindazt, ami elfoglalja őket, és pillantást vetnek az ég felé. Az egyik a másik után egy pincérnő, egy fickó, aki hótakarik a járműből, egy gyakorló futballista, egy fickó, aki tisztítja a medencét, és egy felejthetetlen fiú kerékpárral reagál az új American Airlines jet-re - az új, újra megjelölt jelölésekkel - repülni fölött.

Az American Airlines hirdető csapata elhatározta, hogy visszahozza a légi utazás csodáját - és úgy tűnik, sikeresen közvetítette ezt a csodálkozási érzést az első kampányban az új kampányban, ahogy ez a videóklip a FutureBrand bemutatójából.

A Daryl Lee globális vezető stratégiai tisztje szerint a AdvertisingAge azt mondta,

"Annyira elfelejtjük, hogy repülni tudunk, és bárhová eljuthatunk a világ bármely pontján, amit akarunk, és ezt a csodát is el akartuk hozni.

A hirdetési kampány nagy hangsúlyt fektet a logó új megjelenésének tudatosítására. Ebből a lenyűgöző bázisból a márka iterációi nyomtatásra, digitálisra, televízióra, közösségi médiára és új címsorra kerülnek.

Az ismerős AA elvész a farok szárnyától, amely 1968 óta az American Airlines volt. Az új repülőgép logók merészebbek, mint valaha, és durván vörösek, fehérek és kékek , az amerikai zászlót idézőek. Az American Airlines szándéka az, hogy jelezzék az embereknek, bárhol a világon, hogy a repülőgépek földet érjenek, hogy ez egy amerikai repülőgép. A hazafias témák az amerikai Airlines jelenlétében erősek, s még az új repülési szimbólum vörös-kék csíkjain belül is egy sasként jelenik meg. Az American Airlines úgy döntött, hogy nem vesz részt semmilyen maradék antiamerikai attitűdben, amely világszerte nyilvánvaló a fejlődő és a kevésbé fejlett országokban.

Ez a reklámkampány nem az első az American Airlines marketing erőfeszítéseiért, hogy a közönség jól fogadja. 2004 őszén az American Airlines elindította a We Know Why You Fly nevű kampányt.

A hirdetésbemutató számos nemzetközi és hazai figyelmet és kreatív díjat gyűjtött össze, köztük egy Cannes-i oroszlánt az 55. Cannes Nemzetközi Reklám Fesztiválon 2008-ban. A Cannes-ot a világ legrangosabb reklámversenyének tartják.

2011-ben az American Airlines körülbelül 70 millió dollárt költött a reklámozásra. Egy olyan tény, amely még érdekesebbé válik, amikor úgy ítéli meg, hogy az Ad Age's Data Center által létrehozott 100 legjobb nemzeti hirdető listája nem tartalmaz egyetlen légitársaságot sem. Ne felejtse el, mit csinálnak a többiek, az időzítésnek igaza volt az American Airlines számára, hogy figyelemre méltó változást és erős üzenetküldést tegyen lehetővé, hogy a visszatérés jobb legyen, mint valaha.

A reklámkampány volt az amerikai légitársaságok változásának előfeltétele, és határozottan megszüntette a kapcsolatot egy 45 éves márkával.

A fogyasztók szinte mindig tiltakoznak az ikonikus márkák megváltoztatásáért - a The Gap, a FedEx, a Starbucks , a Coca-Cola és hasonlók -, de a fogyasztók végül szinte mindig jönnek körül. Ez különösen akkor van, ha a változás lejárt, és amikor az ízlésesen végrehajtott változtatások frissítik a márkát. A Starbucks és a Coca-Cola társaságok, mint például a Starbucks és a Coca-Cola , átgondolták magukat a fogyasztók bevonásával a váltási tervek korai szakaszában, hogy a változtatásokat könnyebben bemutassák a nyilvánosság számára.