Készen állsz ezekre a kérdésekre?
Valószínű, hogy a jelöltek meglehetősen hasonló kérdéseket hallanak a munkáltatókról, akár profitról, akár nonprofitról, de mások más lehetnek.
Például, míg a missziós kijelentések léteznek a vállalkozások számára, a nonprofit szervezetek valószínűleg sokkal komolyabban vesznek részt. A küldetés minden, ami egy jótékonysági szervezet. Ha nem tudja, mi ez a küldetés, akkor valószínűleg a non-profit interjúalanyok írják le.
Úgy döntöttem, hogy több nonprofit szakembert kérdezem meg, milyen kérdéseket szeretnek kérdezni nonprofit munkatársaktól.
Sok választ kaptam, a nyilvánvalóktól a váratlanig. De azok a kérdések, amelyeket ezek a szakemberek szeretnének kérni a munkakeresõktõl, feltárják, mi a fontos a nonprofit munkáltatóknak, és milyen kérdések segítik nekik a szívüket, hogy egy jelölt megfelelõ-e.
Készen állsz ezekre a kérdésekre?
"Nonprofit munkatársaként gyakran megkérdeztem tőlem:" Hol találkozik öt év alatt? " Azt is kérdezem a pályázóktól, hogy megértsék az elképzelésüket, és milyen erősen kötik meg értéküket a szervezeténél. "
Stephanie Barnhizer, SEEDS RAP a Colorado-i Egyetemen Boulderben
- Ha elhagyná jelenlegi munkáltatóját, akkor mi lesz a felügyelőd és a társaid rólad, miután elmentél?
John E. Vitali, Brooklyn Közkönyvtár
"Az általam feltett kérdések egyedülállóak a nonprofit vezető, például az ügyvezető igazgató vagy a fejlesztésért felelős alelnök, stb.
- Az utolsó helyzetben, ki volt a felelős?
- Hol vannak azok a munkavállalók (vagy önkéntesek )?
- Mik voltak a legfontosabb eredményei a vezetés alatt? Hogyan fejlődött / alakult az ember a hivatali ideje alatt?
- Hogyan segítette a vezetés segíteni a szervezetet és az embereket? "
Allison Black Cornelius, Blackfish stratégiák
"" Mit keres egy olyan új pozícióban, amelyet nem láttál az előző munkádban? " Úgy vélem, fontos tudni, mert ha a keresetet nyújtja, akkor sokkal jobb esélye van hosszabb távra tartani velük, és tudni fogja, mi számít nekik.
Joseph Mayerhoff , a Neighborhood Networks New York Consortium és a Grant Writer
"Írja le a küldetésünk iránti szenvedélyünket".
Paul Konigstein, Metropolitan Opera New Yorkban
"Tájékoztatom a jelöltet, hogy az interjú beszélgetés és esélye a ragyogásra Ha a jelölt interjúkat folytat a vonal munkatársaival, megkérdezem, mi okozza a vágyát, hogy segítsen egy nonprofit szervezetben?
"A programvezetők számára azt kérik tőlük, hogy adják meg a legjobb példát a csapatok összegyűjtésére" feljebb és túlra ".
"A tisztek számára megkérdeztem (1) mennyire fontos a kulturális érzékenység az Ön számára mint vezető tisztségviselő? (2) Adjon nekem két olyan eredményt, melyeket a korábbi kollégák és alkalmazottak tulajdonítanak Önnek: Carlos M. Zepeda, MPM, szervezeti menedzsment Tanácsadók
"Ugyanazokat a kérdéseket teszem fel, amelyeket megkérdeznék, ha a jelölt pályázik a magánszektorban való munkára, sőt, a legjobb eredményeim olyan döntések megszerzéséről származnak, amelyeket a Fortune 500 cég egyik jelöltjének áthelyezésével hoztam a kis nonprofitra.
Megtanultam, hogy a misszióról és a szenvedélyről szóló kérdések nem mindig jelentenek jó teljesítményt. " Claudia Freed, Educational Assistance Ltd
"A kérdéseket a pozícióhoz igazítanám, például egy adatbázis-szakértőhöz, mindig azt kérdezem:" Mi a két vagy három dolog, amit megváltoztatnod kellene a [Product X] -ről? "- X bármilyen adományozó szoftver , amellyel a személy azt állítja A válaszok sokat mondanak mind a személy tudásának mélységéről, mind pedig milyen bajokról van szó.
"A frontvonal ügyvédjeinek mindig hajlamos vagyok megkérdezni:" Írj le rólam - anélkül, hogy neveket vagy más azonosító adatokat használnék - a legnehezebb felhívást, amit valaha végeztek, és meséljen el, mi okozta a kihívást, mint a legtöbbet.
"Valószínűleg minden hasznos kérdés (különösen a kisebb, kevésbé látható szervezetek esetében):" Mielőtt úgy döntöttél, hogy az XYZ-ben kérdezed ezt a munkát, mit hallottál rólunk? " Teljesen jó, ha a pályázó soha nem hallott az XYZ-ről - ez az egész az ő felfedezésének keretei között: Susan Ruderman, a Boston-i jótékonysági tanácsadó.
"Élvezem egy olyan történeti kérdést, ahol a donor nagyon ideges, a megkérdezett személy megkérdezi, hogy oldja meg a problémát, sokat tanulhat a válaszadás módjáról: ez az, amit keresek: bocsánatot kérnek? megy tovább és tovább, hogy tartsa az adományozót boldoggá ? Nem számít, mennyire nagy az adomány, és az adomány nagysága megváltoztatja, hogyan oldják meg a problémát? "
Kyle Buchmann, UW-Eau Claire Alapítvány, Wisconsin
"Azt kérdezem, hogy a pályázó hogyan segíthet a szervezetnek a célok elérésében, nem számítom, hogy ez az álommunkájuk, és nem érdekel, ha" szenvedélyük "az ügyért, legyen szenvedélyük a szerepükért - ED, fejlesztés, marketing, stb. A szervezet problémáit sokkal könnyebben megtanulják, mint megtanulják, hogyan lehet jó végrehajtó vagy adománygyűjtő vagy marketingszakember. Többet érdekel, miért akarják ezt a munkát elvégezni, mint miért szeretnék dolgozni ehhez a szervezethez. "
David M. Patt, CAE, Egyesület Executive Management