Egyesek számára a vállalkozás megkezdésének döntése olyan, amely éveken át tartó kutatásokat és átgondolt megfontolásokat igényel. Mások számára ez gyorsan megtörténik - egy ötlet gyökerezik, és néhány nap múlva építi fel az új üzlet alapjait. Függetlenül attól, hogy a folyamat gyors és dühös vagy lassú és állandó, számos lépés szükséges az üzlet megkezdéséhez.
Az üzleti indítás folyamatának minden lépése fontos, de van egy olyan fázis, amelyet egyszerűen nem hagyhat ki: a tervezési fázis. Három alapvető fontosságú tervre kell összpontosítania, hogy helyesen tegye meg, és a kisvállalkozásnak a lehető legjobb esélyt biztosítsa a túlélésre. Ezek a tervek minden kisvállalkozás számára fontosak: az üzleti tervet, a marketingtervet és a pénzügyi tervet. Habár mindegyik a legjobb, mint különálló dokumentum, mindhárom egy bizonyos területre átfedésben van, és együtt kell működniük.
Itt van a három terv lemorzsolódása, és hogyan segítenek előrehaladni az új üzleti tevékenység megkezdésében. A legjobb, ha elkezdi az üzleti tervét, majd áttér a marketingtervre. Hagyja pénzügyi tervét utoljára, mert meg kell ismernie a részleteket arról, hogy miként fogja elindítani és előmozdítani vállalkozását, mielőtt megbecsülné a célok eléréséhez szükséges tőkét.
01 - Üzleti terv
Nos, jó hírem és rossz hír. Először is, a rossz hír: Tényleg szüksége van egy üzleti tervre . Csak nincs körülötte. De itt van a jó hír: Az üzleti tervnek nem kell egy hatalmas, hosszú és unalmas dokumentum, amelyet alaposan megteremt és soha többé nem néz ki. A funkcionális üzleti terv valójában egy munkadokumentum, amely sokféle formát ölthet, és inkább rugalmas akciótervezési eszközként járhat el, mint egy strukturált konkrét dokumentum.
Legalább egy olyan egyszerűsített üzleti tervre van szüksége, amely a következőkre koncentrál:
- Vision: Mit csinálsz?
- Küldetés: Mi a célja a vállalkozásodnak?
- Célkitűzések: Milyen üzleti céljaid vannak ?
- Stratégiák: Hogyan, mi és hol?
- Indítási tőke: Mennyit kell indítani?
- Költségek: Mekkora havi költsége van ahhoz, hogy a vállalkozás működjön?
- Előrejelzett jövedelem: Mit vársz keresni? Vissza a kutatással!
Ez a működő üzleti terv lehet egy hagyományosabb üzleti terv kezdete, amelyet a befektetők beillesztésére vagy a hitelek igénybevételére használnak. Ezután ismét csak arra lehet rámutatni, hogy hol vagy most, meghatározza, hová akar menni, és hozzon létre egy tervet, hogy az A ponttól a B. pontig kapjon. Csak a fent felsorolt alapvető elemekre összpontosítva hogy még sokkal produktívebbé tegye üzleti tevékenységét.
02 - Marketing terv
Az induló marketingtervnek tartalmaznia kell:
- Stratégiák: Mit szeretnél a marketingterved a te dolgodért?
- Küldetés: Mi a célja a vállalkozásodnak? Ez ugyanaz a küldetés, amelyet Ön az üzleti tervbe foglalt.
- Célpiac: Ki az Ön ideális ügyfele?
- Versenyképes elemzés: Ki a versenytársa?
- Egyedülálló eladási javaslat : Mi teszi egyedivé az Ön vállalkozását?
- Árképzés: Mit fog fizetni az Ön termékeiért és szolgáltatásaiért?
- Promóciós terv: Hogyan érheti el célpiacát?
- Marketing költségvetés: Mennyi pénzt költ, és mit?
- Metrics: Hogyan követheti nyomon a marketing tevékenységét?
Az utolsó lépést gyakran figyelmen kívül hagyják, de rendkívül fontos. Szánjon időt arra, hogy átgondolja a részleteket arról, hogyan fogja nyomon követni a különböző marketingstratégiák sikerét vagy kudarcát, így minden egyes marketing kampánynál büszkén dönthet.
Ön lesz úton egy olyan marketingterv létrehozásához, amelyet kisvállalkozásként alkalmazhat, ha válaszol erre a célzott kérdésre.
03 - Pénzügyi terv
Indítsa el pénzügyi tervét, és megtudja, mennyi tőkét kell megkezdeni az üzleti vállalkozás elindításához és ahol ez a tőke származik. Hozzon létre egy táblázatot az összes olyan költségről, amelyet előre megtehet a vállalkozásának elindításakor. Egyes listán szereplő elemek a következők lehetnek:
- Felszerelés
- Bútor
- Szoftver
- Irodaterület / bolt helye
- Remodeling munka
- Leltár indítása
- Közüzemi betétek
- Jogi és egyéb szakmai díjak
- Engedélyek és engedélyek
- Biztosítás
- Munkavállalói képzés
- Honlap és egyéb digitális tulajdonságok
- Marketing biztosíték
- Nagy megnyitó esemény
- Reklám a nagyszabású megnyitóért
Adja meg az egyes költségek költségét vagy becsült költségeit, és összesítse őket, hogy megismerhessék az induló tőkét, amire szüksége lesz az ajtók nyitására.
Most tegye ugyanazt a gyakorlatot, amely a várható havi kiadásokra összpontosít. A listája az alábbiakat tartalmazza:
- A fizetése
- Személyi fizetések
- Bérlés
- segédprogramok
- Reklámozás és promóció
- Szállítás és kezelés
- készletek
- telefon
- Nagy sebességű internet
- Honlap karbantartása
- IT szolgáltatások
- Könyvelés vagy könyvelés
- Biztosítás
- Adók
Mindegyik elem becsült költségeinek felemelése, hogy megismerhesse havi költségeit. Szorozzuk meg ezt a számot 12-re, hogy megkapjuk a becslést arról, hogy mi lesz az üzletének egy évig tartó feltöltése.
A pénzügyi terv utolsó része becslése annak, hogy az Ön vállalkozását azonnal, és ahogy növekszik. Nem látsz a jövőben, így 100 százalékos bizonyossággal nem fogod tudni, mennyire sikeres lesz a vállalkozásod, vagy mennyi ideig tart, mielőtt jövedelmet generálna. Legyen óvatos ebben a lépésben. Használja a tervezett bevételének adatait kiindulópontként az üzleti tervből, majd adja hozzá részletesebben a becsléseinek finomhangolásához.
A kitöltött táblázat segítségével nagyon világos elképzelésnek kell lennie arról, hogy mennyit kell kezdenie vállalkozásának megkezdéséhez. Elkezdheti feltérképezni a kisvállalkozások finanszírozási lehetőségeit.
Elképzelhető, hogy további kutatásokat kell elvégeznie ahhoz, hogy információt gyűjtsön a piacról, amikor elkezdi dolgozni a három terve alapján. További információra van szüksége az árképzési stratégiák kidolgozásához vagy költségbecslések eléréséhez. Szánj időt arra, hogy megkapod az összes szükséges információt, hogy a terveid átfogóak és pontosak legyenek. Ha elakadsz, fontolja meg egy szakértő - üzleti tanácsadó, marketing szakértő vagy könyvelő - segítségét, hogy segítsen neked. A helyi SCORE fejezethez is eljuthat az ingyenes üzleti tanácsadáshoz és mentoráláshoz.