Tényleg szüksége van egy üzleti tervre?
A valóságban az üzleti tervek hosszú időt vehetnek igénybe az íráshoz, megkövetelik, hogy hatalmas mennyiségű adat álljon a keze ügyében, részben függ a vetületektől, és gyakran felelősek a hosszú kutatások elkészítéséhez be kell fejezni.
Ráadásul nem mindenki értékesíti az üzleti terv hasznosságát. Tekintse meg a Babson College által vezetett 116 új vállalkozás tanulmányozását. A tanulmány megállapította, hogy egy hivatalos üzleti terv jelenléte a kisvállalkozás megkezdése előtt nem jelentett különbséget az üzlet végső sikereiben, feltételezve, hogy nem keresett külső finanszírozást.
Egyesek azzal érvelnek, hogy az üzleti terv megteremtéséhez szükséges idő elfojtása megakadályozhatja az indítási folyamatot, és értékes lehetőségeket rejt a kisvállalkozások számára.
Másrészt egy tanulmány megállapította, hogy a formális terveket készítő vállalkozók 16% -kal nagyobb valószínűséggel érik el életképességüket, mint az egyébként azonos nem tervező vállalkozók. Más tanulmányok kimutatták, hogy az üzleti terv elkészítése nem a siker garanciája, hanem azt is jelzi, hogy az üzleti tervet teljesítő vállalkozó valószínűleg sikeres üzleti tevékenységet folytat.
Akkor miért nem szabad felkarolni az egyik legjobb eszközzel, amelyet egy kisvállalkozó tulajdonosa lehet?
Ha még mindig a kerítésen tartózkodik, fontolja meg az öt okot, hogy üzleti tervet írjon, mielőtt bármi mást tehetne a kisvállalkozásban.
1. Az üzleti terv egyszerűen szükség van néhány vállalkozás számára.
Ha egy hitelintézethez szeretne megközelíteni egy pénzügyi vállalkozást , jelentkezni egy kisvállalkozói támogatásra , az üzleti ötletedet a befektetőkre, vagy üzleti partner támogatását igényli, akkor üzleti tervre van szükség.
A potenciális befektetők és a szurkolók szeretnék látni az üzleti ötlete valódi lehetőségeit, egyértelműen kemény tények és számok formájában. Az üzleti terv a legjobb és általában az egyetlen elfogadható módja ennek az információnak.
2. Az üzleti terv segít a döntések meghozatalában.
Vannak olyan szakaszok a hagyományos üzleti tervben, amelyeket egyszerűen nem tudsz befejezni, ha a kerítésen vagy bizonytalanul vagy nem teljesen elkötelezettek egy bizonyos ponton. Az üzleti tervek segítenek kiküszöbölni a szürke területet, mert konkrét információkat kell megadnia fekete-fehérben. A kemény döntések meghozatala gyakran az üzleti tervek egyik legnehezebb és leghasznosabb része.
Például, ha még nem döntöttél el pontosan, milyen termékeket fog eladni, milyen árpontokon, akkor nagyon nehéz lesz befejezni az üzleti terv Termékeit és szolgáltatásait . Ennek és más fontos információnak az azonosítása értékes végtermék az üzleti tervezési folyamat során.
3. Az üzleti terv valóságellenőrzés lehet.
Az üzleti terv megírása gyakran az első igazi küzdelem a kisvállalkozó tulajdonosának, aki új vállalkozást szeretne indítani, de nem akarja azt gondolni, hogy üzleti ötlete kissé hibás vagy még nem teljesen kifejlesztett.
Bár ez egy kellemetlen és rémisztő gondolat egy szenvedélyes vállalkozó számára, a folyamatban lévő hiányosságok felismerése lehetőséget ad a vállalkozói számára, hogy kutatási tevékenységüket megalapozzák, teszteljék ötleteiket és tegyenek lépéseket az üzleti élet erősebbé és életképesebbé tétele érdekében. Ez kezdetben egy lépést jelenthet, de minden további munka meg tudja erősíteni a vállalkozó sikerességét, mielőtt időt és pénzt fektetne egy olyan vállalkozásba, amely valószínűleg nem sikerül.
4. Az üzleti terv új ötleteket adhat Önnek.
Új ötletek, különböző megközelítések és új perspektívák felfedezése az üzleti tervezés legmélyebb elemei közül a legjobb dolog. A néha negatív hírnév ellenére az üzleti terv nem csak hosszú, merev és strukturált dokumentum.
Valójában a hatékony üzleti terv az ellenkezője; ez egy rugalmas, növekvő és dinamikus eszköz, amely segít kreatívan gondolkodni és új megoldásokat találni néhány legnehezebb üzleti kihívás közül.
Ez különösen akkor igaz, ha figyelembe vesszük a marketingstratégiát . Itt, amikor megtervezi a marketing tevékenységének tervét, a kreativitás és a friss ötletek felbecsülhetetlen értékűek.
5. Az üzleti terv cselekvési tervet hoz létre.
Az üzleti terv hasznos dokumentum minden kisvállalkozó tulajdonosának. De amikor az üzleti tervét olyan eszközként használja, amely segíteni fog a cselekvési elemek, a következő lépések és a jövőbeni tevékenységek körvonalazásában, egy élő, légzési dokumentumot hoz létre, amely nem csak körvonalazza, hogy hol vagy, és ahol szeretné. Útvonalak, amelyekre szükséged van.
Visszatérve az eredeti kérdéshez, hogy vajon tényleg szükség van-e üzleti tervre, még mindig lehet sikeres üzletet létrehozni egy terv nélkül, de ez minden bizonnyal könnyebb egy jól kialakított üzleti tervvel a kezedben.
Ne feledje, hogy ha tervét valódi üzleti tervkészként használja, akkor nem kell várnia, amíg meg nem találja az összes választ az induláshoz. Létrehozhat egy terv vázlatot mostantól, kitöltve az összes olyan információt, amelyre mostanában van, majd dolgozzon az üresen, miközben többet megtud a piacon. Ez a fajta folyadék és a rugalmas dokumentum értékes lehet egy új vállalkozás számára.
Ha többet szeretne az üzleti tervekről, tekintse át ezt az üzleti tervet . Ezután az üzleti tervezési folyamat gyors és fájdalommentes megkezdéséhez próbálja ki ezt az egyszerű üzleti terv sablont .