Előkészítés és gyártás: Hogyan fogod befejezni?
Milyen szerepet játszanak a vállalatnál?
Ez a vállalkozás természetétől függ. Ha fogyasztót árul, akkor fontos, hogy biztosíthassa a termékeit ügyfelei számára az ígéretének időpontjában.
A szolgáltató cég operatív tervre támaszkodva biztosítja az ügyfelek hatékony működését. Az üzleti terv megírása során hangsúlyt kell fektetni arra, hogy a termelés és a működési hatékonyság érdekében szükség van a vállalat sikerére, beleértve a vásárlóerőt és a méretgazdaságosságot.
Hol lesz a beszerzési anyaga?
Ez többnyire az áruk értékesítésére szolgáló induló vállalkozásokra vonatkozik, nem pedig a szolgáltatásokra. Az üzleti terv ezen részében határozza meg, milyen nyersanyagokra van szükség a termék előállításához, és attól, hogy hol kívánja elérni őket. A beszerzés hatalmas költségelőnyt kínál (vagy hátrányt okozhat) a gyártási szakaszban, ezért fontos, hogy ezt kutassák. Az árucikkek, mint például a fa és a műanyag ára valószínűleg hasonló lesz, függetlenül attól, hogy hol kapja őket, de sok változékonnyá válhat, ha különleges anyagokra van szüksége.
Tudsz kiszervezni mindezt?
Néha a legjobb gyártási stratégia az, hogy valaki más kezelje.
Kezdeményezésként nem valószínű, hogy a főváros saját gyárat állít elő a termék előállításához, így a gyártóknak való kiszervezés valószínűleg már szerepel a terveiben. Keressen egy olyan hazai vagy külföldi gyártót, aki tapasztalattal rendelkezik az Önéhez hasonló áruk előállításához. Az olyan vállalatok, mint a UPS, a FedEx és a DHL már nem csupán csomagszállító vállalatok: mindegyik kínál ellátási lánc menedzsment szolgáltatásokat azoknak a cégeknek a támogatására, akik ki akarják terhelni ezt a felelősséget, és amelyek skálája hatékonyabbá teszi őket.
Kiegyenlítési lehetőség a többletköltségekkel
A termék iránti kereslet pontos előrejelzése kulcsfontosságú a sikeres operatív stratégia szempontjából. Ne feledje, hogy fontolja meg a lehetőség költségét megrendeléskor. Ha pulóvereket árul 50 dollárért, és elfogy, minden olyan személy, aki pulóvert akart, és nem tudta elérni, egy 50 dolláros bevételt jelent. Természetesen, ha túl sok pulóvert megrendel, akkor többletleltár marad.
Az üzleti tervekben felajánlja az ötleteket arról, hogyan leszel a többlet. Például a lassan mozgó elemek eladása egy felszámolóhoz több bevételt is eredményezhet, miközben a többletértéket nem profitoriumhoz adományozhatja, jó adólevonást eredményezhet . Mindkét módszer csökkenti a készlet karbantartásával járó költségeket, például a raktározást és a tárgyak kezelését vagy elhelyezését.
Légy óvatos
Nem ritka, hogy a vállalkozók a tervezés ezen szakaszában felbukkannak. Sok új vállalkozónak minimális tapasztalata van a műveletek és a gyártás terén. Függetlenül attól, hogy ezt a stratégiát saját maga fejlesztette-e vagy tanácsadót indított-e, győződjön meg róla, hogy üzleti terve egyértelműen kimondja, milyen szerepet játszanak az Ön vállalkozásában végzett műveletek, akik részt vesznek az infrastruktúra létrehozásában és a lehetséges költségekben.