SMART Cél beállítási tippek a kisvállalkozói számára

A SMART célbeállítás egy olyan kisvállalkozás-tervezési folyamatra utal, amely öt egyedi kritériumot mér a célérték és az életképesség megállapítása érdekében. Ez egy meghatározott folyamat, amely a célodat az általános elképzelés színpadáról veszi és cselekvésre ösztönzi.

Számos különböző szó szerepel a SMART rövidítéssel, de az alábbiakban részletesen ismertetjük az üzleti célok leginkább megfelelő beállításait.

S = egyedi

Ha csak a célbeállítással kezdesz , csak homályos elképzelésed lehet arról, hogy mit szeretsz elérni. Ahogy egyre jobban megy végbe a folyamatban, a lehető legpontosabbnak kell lennie a céljával kapcsolatban.

Egy konkrét célnak világosan meg kell határoznia, hogy mit szeretne elérni, miért fontos cél, és hogyan kívánja elérni a célt.

M = mérhető

Kérdés nélkül meg kell tudnia határozni, hogy sikeres-e vagy sem a cél elérésében. Ehhez létre kell hoznia egy módszert a haladás és a végeredmény mérésére.

Egy mérhető célnak tartalmaznia kell egy olyan tervet, amelynek céljait és mérföldköveit használhatja annak érdekében, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a folyamat során a helyes irányba halad, és világosan meg kell adnia, mikor befejezte a folyamatot.

A = elérhető

Míg az üzleti célok gyakran kihúzanak Önt a komfort zónájából, és megkérdőjelezik, ha a cél és az általad létrehozott paraméterek nem reálisak, előfordulhat, hogy kudarcba kerül.

A megvalósítható célnak reálisnak kell lennie, és tartalmaznia kell egy olyan tervet, amely lecsökkenti általános célját kisebb, kezelhető cselekvési lépésekre, amelyek a rendelkezésre álló időt és erőforrásokat a beállított idővonalon belül használják.

R = releváns

Az üzleti cél relevanciája gyakran meghatározza annak elérésének valószínűségét.

Azok a célok, amelyek nem kapcsolódnak össze minden olyan tényezővel, amelyek közvetlenül és közvetve befolyásolják vállalkozását, gyakran nem érhetők el.

Végső soron egy releváns célnak az üzleti modell, a küldetésnyilatkozat, a piac, az ügyfélbázis és az ipar ellen mérhetőnek kell lennie.

T = időalapú

Az üzleti célok nem lehetnek nyitva; minden célt korlátozni kell. Az idővonal változhat hetekenként, hónapoktól vagy évekig a céltól függően, de egy meghatározott idővonal létfontosságú ahhoz, hogy elkötelezze magát a cél elérése érdekében. A határidő megteremtése sürgető sürgést is eredményezhet, ami motiválni fogja Önt.

Annak megállapításához, hogy a cél időalapú-e, tartalmaznia kell egy meghatározott időtartamot, valamint egy meghatározott idővonalat a folyamat egyes lépéseihez.

Nem minden cél, amelyet kezdetben beállított a kisvállalkozásban, megéri az időt és az energiát. Ezek a SMART célzási tippek segítenek mérni az üzleti céljait SMART kritériumok alapján annak meghatározása érdekében, hogy a célok elérhetők-e és méltóak-e az idejére. Tekintse át ezeket a SMART célok példáit, és nézze meg, hogy a célokkal elérte-e a megfelelő pályát.