Bevezetés a SMART üzleti célok beállításához
Mi a SMART cél?
A SMART rövidítés számos módon definiálható. Ez a meghatározás a legmegfelelőbb a kisvállalkozások tulajdonosai számára:
- Specifikus - egyértelműen meghatározta, hogy mit szeretne elérni.
- Mérhető - célokat és mérföldköveket azonosítottak, amelyek nyomon követik a fejlődést.
- Elérhető - A cél reális és kezelhető.
- Releváns - Olyan célt találtál, amely megfelel az Ön üzleti modelljének .
- Időalapú - Meghatározta a cél célját.
SMART célbeállító eszközök
Annak megállapításához, hogy a cél SMART, miután leírta azt, futtassa át ezt a SMART célalapú munkalapot, és győződjön meg arról, hogy minden kérdés egyértelműen megválaszolva van.
Szintén hasznos megnézni, hogy a SMART cél hogyan néz ki az indulás előtt. Íme néhány SMART cél példája, amelyek tovább mutatják a folyamatot.
Ha készen áll a fejlődés nyomon követésére, győződjön meg róla, hogy a Cél Beállítás és nyomkövető szoftver listáját is megtekintheti.
Öt SMART cél-beállítási tipp
Most, hogy ismered az alapokat a SMART célbeállítással kapcsolatban, itt öt tipp található , amelyek segítenek a SMART célbeállításának maximalizálásában az Ön vállalkozásában.
Gondolj a nagy képre
A SMART célmeghatározás célja a célok felszámolása érvényes szegmensekre.
A folyamat elején, mielőtt a SMART kritériumokon keresztül futtatná a célját, hasznos lehet a végén kezdeni és visszafelé dolgozni . Ha a nagy képvégi célt szem előtt tartja, akkor gyakran könnyebben marad a folyamat során.
Menj le a Nitty Gritty-hoz
Miután a nagyszerű képet szem előtt tartotta, az ellenkező megközelítést kell alkalmaznia, és a részletekre kell összpontosítania.
Amikor elkezdi csökkenteni a célját a "mérhető" és "elérhető" SMART kritériumok teljesítéséhez szükséges kisebb cselekvésekhez, tegyen be olyan műveleteket, amelyek a lehető legkisebbek és pontosak. Minél kisebb a szükséges lépések, annál könnyebb lesz előre haladni és lendületet teremteni.
Szisztolált képlet használatával
A SMART célbeállítás egy olyan képlet használatával foglalkozik, amely, ha sikeresen befejeződik, az A pontról a B pontra hatékonyan jut el. Minél strukturáltabbak vagyunk a folyamatban, annál könnyebb lesz az előrehaladás. Használja a fent említett SMART munkalapokat, példákat és eszközöket az induláshoz. És ellenálljon a késztetésnek, hogy célokat állítson a fejedben! Írj le mindent, így van egy nyilvántartás arról, hogy mit keresel és hogyan kívánja elérni.
Nyomon kövesse a fejlődést
Amikor be vannak építve a célba, és így összpontosít a napi tevékenységekre, amelyeket meg kell tennie, könnyű elfelejteni, hogy hol vagy a folyamatban. Tervezzen rendszeres célellenőrzéseket, hogy felmérje az elért eredményeket, vizsgálja meg a következő lépéseket, és ünnepelje sikereit. Nem csak egy nagyszerű módja annak, hogy megbizonyosodjon róla, hogy a helyes irányba haladsz, de ez is lehetővé teszi számodra, hogy élvezd az előrehaladást, és motivált maradj , hogy továbblépsz.
Állítsa be a befejezés dátumát
A nyílt végű célok számos okból veszélyesek, az egyik az, hogy nincs sürgősség vagy időbeli nyomás az előrehaladás ösztönzésére.
A befejező dátum nem jelenti azt, hogy lassabban halad. Ezért fontos a SMART célbeállítás "időalapú" része. Gondold át a célodra vonatkozó idővonalat, amikor először elkezdesz kezdeni, és kisebb célokra szétszeded, hogy minden lépésnél könnyedén láthasd a sikereidet.
Ha többet szeretne meghatározni a vállalkozás céljait, tekintse át a Small Business Cél beállítási útmutatójában található erőforrásokat.