Sokan álmodnak saját üzletük birtoklásáról. Sokan kívülről nézve tökéletes helyzetnek hangzik. Olyan dolgot csinálsz, amit szeretsz minden nap, beállítod a saját órádat, és önállóan szabályozod, hogy mennyi pénzt keresel. Szabad hálátlan vezetők, éves felülvizsgálatok és irodai politikák lehetnek. Te vagy a főnök, és nem kell válaszolnod senkinek. Jól hangzik, igaz?
Míg ezek közül néhány lehetséges, akkor nagyon nehéz lenne találni egy sikeres kisvállalkozó tulajdonos, aki azt mondja, hogy a helyzet tökéletes.
A valóság az, hogy a kisvállalkozások tulajdonjoga kihívást jelenthet, óriási kemény munkát igényel, és nem valami, hogy egyik napról a másikra merülhet. Nagyon sok kutatást és tervezést igényel - bizonyos készségek és személyiségjellemzők mellett - üzleti tulajdonosként.
Kulcskérdések
Íme néhány kulcskérdés, amit meg kell kérdeznie, mielőtt eldöntené, hogy ideje kezdeni egy kisvállalkozást:
- Van üzleti ötlete , és alaposan értékelte ?
- Jó kommunikátor vagy, aki sok különböző emberrel dolgozhat?
- Hajlandó eladni magad és a te dolgod?
- Tudja, mi fog kerülni, hogy az üzletét a földről kapja meg, és felvázolt egy tervet, hogy kezét a fővárosra ?
- Beszéltél arról, hogy vállalkozást kezdesz a családoddal, beleértve azt is, hogy milyen lesz az élet az indítási szakaszban?
- Vannak olyan üzleti tulajdonjogok bizonyos aspektusai, amelyekről tudjátok, hogy nem akarsz, például a számvitel, a marketing, az adminisztratív feladatok, valamint a bérlet és a tüzelés? Ha igen, akkor olyan embereket soroltál fel, akik segítenek kezelni ezeket a feladatokat?
- Hajlandóak vagyunk mindent megajándékozni a vállalkozásnak, hogy sikeres legyen?
Első lépések: Üzleti tervek és pénzügyek
Ha ezt a valóságellenőrzést követően úgy döntesz, hogy még mindig kivágtad a vállalkozást, akkor most kezdődik az igazi munka. Itt az ideje, hogy a pénzügyeit rendben tartsuk, hozzon létre egy üzleti tervet, adjon nevet a vállalkozásnak, kezdjen el építeni a csapatot, létrehozni az üzleti helyét, és ott lenni ott, hogy reklámozza vállalkozását.
A jó hír az, hogy nem mindegyik lépésnek azonnal meg kell történnie. De kettőt a lehető leghamarabb el kell kezdeni: a pénzügyek megszerzését és az üzleti terv megteremtését.
Ami a pénzügyeit illeti, pénzügyi megvalósíthatósági tanulmányt kell készítenie ahhoz, hogy megbecsülhesse, hogy mennyi tőkét kell elkezdeni, milyen költségekkel jár minden hónapban az üzlet felépítése és működtetése, valamint az eladások során hogy elérje a kívánt visszatérési szintet. Ebben a szakaszban egyes számadatok becslések lesznek, de fontos, hogy papírra nyomtassák őket. Miután megtudtad, hogy mennyi lesz szüksége, itt az ideje, hogy feltárja a különböző kisvállalkozások finanszírozási lehetőségeit. Ne feledje, hogy egynél több forrásból származó forrásokat is felhasználhat a bázisok fedezésére, amikor az üzletét a földről kapja.
A pénzügyek után az egyik legfontosabb lépés egy kisvállalkozás megkezdéséhez üzleti terv létrehozása. Ha befektetőt vagy befektetést keres, vagy ha kölcsönt szeretne alkalmazni, hagyományos és strukturált üzleti tervre lesz szüksége. Valójában még akkor is, ha külső finanszírozás nélkül szeretné indítani, még mindig üzleti tervre van szüksége (bár lehet, hogy nem kell olyan hosszú vagy formális, mint egy hagyományos üzleti terv).
Legalábbis az üzleti tervnek körvonalaznia kell, hogy mi a te dolgod, milyen célokról van szó, hogyan kívánja megvalósítani ezeket a célokat, mit fog fizetni, és milyen nyereséget várhat el tőle. Ez magában foglalja a megvalósíthatósági tanulmányt és egyéb lényeges pénzügyi információkat is. Az üzleti terv az egyik leghatékonyabb dokumentum, amelyet Ön az Ön vállalkozásában hoz létre.
Az üzleti terv és a pénzügyek a kezdeti folyamat legfontosabb elemei, de ezek csak a kezdet. Fedezze fel az ebben a szakaszban található cikkeket, hogy segítséget kapjon az üzleti indítási folyamat minden egyes lépéséhez, és lépjen a kisvállalkozások tulajdonjogának útjára.