Gondolkodj a kisvállalkozások indításáról? Itt a Hol kezdjem.
1. Az üzleti lehetőség azonosítása:
Ha a lehetőségek sokaságával szembe kell nézniük, hogy milyen üzleti tevékenység induljon el, immobilizáló feladat lehet. Fontos meghatározni, hol fekszenek a szenvedélyed, és megértsd a személyiségtípust.
Ugyanakkor ugyanilyen fontos az, hogy milyen készségeket hozol az asztalhoz, és hogy belépsz-e egy haldokló iparágba vagy egy gyorsan növekvő feltörekvő vállalkozásba .
2. Üzleti terv készítése:
Minden induló vállalkozás esetében az üzleti terv lehetővé teszi, hogy jobban megértsd az ipar szerkezetét, a versenyképes tájképet és a kisvállalkozások indításának tőkekövetelményeit . A Paul Tiffany "Business Plans For Dummies" című tanulmányában kimondja, hogy az üzleti tervvel rendelkező vállalatok 50% -kal több nyereséget és bevételt érnek el, mint a nem tervező vállalkozások. Az üzleti terv megírása csak jó üzleti értelemben van.
3. Keresse meg az induló pénzt:
Egy vállalkozás elindításához be kell fektetnie az üzletbe. Az induló alapok megtalálásának útja minden egyes személy számára eltérő lesz. Egyes induló vállalkozások, például a tanácsadás néhány ezer embert igényel, hogy weboldalt és névjegykártyákat kapjanak, miközben egy kiskereskedelmi áruháznak 100 000 dollárra vagy annál többre van szüksége. A szükséges pénzkeresés olyan forrásból származhat, amelyet soha nem gondoltál, vagy csak a takarékos bootstrap módszer lehet .
4. Név az Ön vállalkozása:
Mi a cégnév ? Minden és semmi. A helyes cégnév segít megkülönböztetni Önt a szelíd versenytársaktól származó tengertől, és megadja ügyfeleinek az okot arra, hogy felajánlja Önt és segítséget nyújtson cégének brandingjében. Ismerje meg, mit kell tudnia, hogy megtalálja a vállalkozásának nevét.
5. Válasszon üzleti struktúrát:
Döntés a vállalkozás struktúrájáról nem olyan döntés, amelyet könnyedén kell meghozni. Függetlenül attól, hogy a népszerű LLC-t választja-e, egyéni vállalkozást vagy társasági formát választ; az Ön választása hatással lesz az üzleti felelősségére , az alapképességre és az esedékes adókra. Ne csüggedj végig a végső üzleti struktúrád felett, mert ahogyan az üzleted fejlődik, így is lehet a struktúrád.
6. Szerezd meg üzleti licencét és engedélyeit:
A kisvállalkozás megkezdéséhez szükség van a hétköznapi, de szükséges, papírmunkára és szabályozásra. A kiválasztott üzleti struktúrától függően előfordulhat, hogy regisztrálnia kell üzleti tevékenységét az állami hatóságokkal. A kisvállalkozás felállításához szükség lehet a munkáltató azonosítási számára (EIN), amelyet az állami adóhatóságok is használnak a vállalkozások azonosítására. További papírmunkák adhatnak forgalmi adókedvezményeket , övezeti engedélyeket és így tovább.
7. Az üzleti hely beállítása és meghatározása:
Az üzleti tevékenység megkezdéséhez szükséges feladatok egyike az irodája felállítása. Számos lépés áll az irodahelyiségekben, beleértve az irodák (otthoni vagy irodaterület ) elhelyezkedését, a szükséges irodai eszközök megvásárlását, a munkaterület kialakítását és a beszerzések beszerzését.
8. Get Business Insurance:
Új kisvállalkozásként felelősséggel tartozik a vállalkozással kapcsolatos kockázatok kezelésére.
Ne tegye veszélybe az új start-up- ot anélkül, hogy megfelelő kisvállalkozói biztosítást kapna, hogy védje vállalatát katasztrófa vagy peres ügy esetén.
9. Számviteli rendszer létrehozása:
Hacsak nem sok ember vagy, a vállalkozás vezetésének számviteli és könyvelési szempontjai nem kerülhetők el. A könyvelés megtervezése segít megérteni a vállalkozás működésének pénzügyi helyzetét , és segít elkerülni a hibákat.