Célbeállítási útmutató a kisvállalkozások tulajdonosai számára
Célok nélkül és a célok nyomon követésére irányuló folyamat során nehézségekbe ütközhet a nagyszerű kép és a koncentrálás.
A cél beállítása segít létrehozni egy olyan hídot, amely arra irányul, ahonnan jelenleg tartózkodik, ahová szeretne lenni.
Az alábbi tippek segítenek abban, hogy elkezdjenek a vállalkozás céljaira vonatkozó célbeállításokat, összpontosítani a megvalósításra vonatkozó sajátosságaira, és elkezdeni a cselekvés végrehajtását.
Kezdj egy álmot
A célbeállítás első lépése arról szól, hogy mindent, amit álmodtál a megvalósításról. Nem kell reálisnak lenni ezen a ponton, ezért ne gondoljon úgy, hogy korlátozza a gondolkodási folyamatot. Most itt az ideje, hogy minden lehetőséget megfontoljon, mintha nincs határa.
Kezdéshez ragadjon meg egy darab papírt, és gondoljon arra, hogy hol szeretne egy éven belül, öt év és tíz év alatt lenni. Ne aggódj, hogyan érhetsz oda, csak írj le minden lehetőséget - nagy és kicsi.
Brainstorming a lehetőségek
Miután leírta legmélyebb álmait, itt az ideje, hogy egy brainstorming munkamenetben hozzáférhessenek a tudatalattiban rejtőzködő ötletek közül.
Bármely brainstorming módszert követhet, ami a leghatékonyabb az Ön számára. Ha elakadtál, itt van néhány brainstorming folyamat:
- Brain Dump - Engedje el az elmédet, és jegyezze fel mindazt, amire gondolsz, függetlenül attól, hogy teljes mértékben értelme van-e ebben a stádiumban.
- Lista készítése - Egy fontos ötletre összpontosítani egy időben, és hozzon létre egy vázlatot az összes lehetséges célról, amelyek része lehetnek az egyes nagyobb ötleteknek.
- Mind Mapping - Elkezd egy ötlettel, majd használjon szavakat és rajzokat, hogy hozzon létre egy térképet a kapcsolódó ötletek.
Rendezze az opciókat
A következő lépés az összes olyan álom és elképzelés átvétele, amellyel az 1. és 2. lépésekben papírra jutott, és érthetővé tette őket. Hasznos ötleteket rendezni néhány kategóriába, az Ön számára fontos intézkedések alapján.
Például kategóriákat hozhat létre prioritásaid alapján, és eldöntheti ötleteidet, hogy mennyire fontosak az életedben. A következő ötleteket kategorizálhatja:
- Elérhetőség
- Időigény szükséges
- Pénzügyi hatás
- kívánatosság
Az ötleteid számára létrehozott kategóriák nem olyan fontosak, mint a rendezési mód létrehozásának folyamata.
Miután értelmes kategóriákat hoztunk létre és elkezdtük ötleteit csoportokba sorolni, meglepődhetünk, hogy mennyi átfedés van. Bizonyos esetekben, miután ez a lépés befejeződött, előfordulhat, hogy van néhány konzisztens témája, amely továbbra is újra megjelenik a folyamatban. Ez arra utal, hogy jó úton haladsz a legfontosabb célok azonosításában.
Terv készítése
A beállítások rendezése után meg kell tudnia azonosítani egy vagy két laza üzleti célt, amelyre összpontosítani kívánja (ha nem, akkor térjen vissza, és újra elkezdje az ötletbörzéket).
A SMART célbeállítás - ami konkrét, mérhető, elérhető, releváns és időalapú célok megadását jelenti - erőteljes módja annak, hogy a durva célokat az absztrakt ötletektől a konkrét cselekvési lépésekre vigye.
A célok eléréséhez létrehozott cselekvési tervnek meg kell határoznia a konkrét lépéseket, amelyeket meg kell tennie a cél elérése érdekében, miközben arra koncentrál, hogy miért fontos a cél az Ön számára, és mi fog neked elérni, ha eléred.
Fókuszban a mai napra
Egy konkrét üzleti cél elérése túlterhelő lehet, de ha a 4. lépésben javasolták a célt a harapás méretű darabokra, akkor naponta több apró, emészthető lépést kell megtennie ahhoz, hogy közelebb kerüljön a cél.
Bár nem akarod szem elől téveszteni a nagy képet, ha egy lépéssel egyszerre egy nagyratörő célt követelsz, egy nap egy időben elkezdem lendületet és magabiztosságot teremteni, és folyamatos és célszerű fejlődéssel, eléri az úticélt.