Ragaszkodj a definícióhoz, és a zöld marketing nagyon erős lehet
A zöld marketing a termékek és / vagy szolgáltatások környezetvédelmi előnyök alapján történő értékesítésének folyamatát jelenti. Az ilyen termék vagy szolgáltatás önmagában környezetbarát, vagy környezetbarát módon előállítható, például:
- A fenntartható módon gyártott
- Nem tartalmaznak mérgező anyagokat vagy ózonlebontó anyagokat
- Újrahasznosítható és / vagy újrahasznosított anyagokból készül
- Megújuló anyagokból (például bambuszból stb.) Készültek,
- Nem használják a túlzott csomagolást
- Úgy tervezték, hogy javítható, és nem "eldobható"
Zöld marketing és fenntartható fejlődés
A zöld marketinget általában olyan vállalatok gyakorolják, amelyek elkötelezettek a fenntartható fejlődés és a vállalati társadalmi felelősségvállalás mellett . Több szervezet igyekszik végrehajtani a fenntartható üzleti gyakorlatokat, mivel elismerik, hogy ezáltal vonzóbbá tehetik termékeiket a fogyasztók számára, és csökkenthetik a költségeket , beleértve a csomagolást, a szállítást, az energia- és vízhasználatot stb. A vállalkozások egyre inkább felfedezik, a társadalmi felelősség magas szintje növelheti a márkahűséget a társadalmilag öntudatos fogyasztók körében.
Közmunkák és kormányzati szolgáltatások A kanadai vállalat tájékoztatást nyújt a zöld közbeszerzési elvekről és a vállalkozások számára biztosított forrásokról. Az etikus beszerzés a vállalatok és a fogyasztók számára egyaránt fontos.
A fogyasztók hajlandók többet fizetni a zöld termékekért?
A zöld marketing nyilvánvaló előfeltevése, hogy a potenciális fogyasztók előnyben részesítik a termék vagy szolgáltatás "zöldségét", és ennek megfelelően hozzák meg vásárlási döntéseiket. A nem túl nyilvánvaló feltételezés az, hogy a fogyasztók hajlandóak többet fizetni a zöld termékekért, mint egy kevésbé zöld hasonló alternatív termékért.
Igaz ez?
Nyilvánvalóan igen. A 2014-es Nielsen Globális felmérés a vállalati társadalmi felelősségvállalásról 60 ország 30 000 fogyasztóját vette fel a fenntartható vásárlási preferenciákra vonatkozó statisztikák meghatározására, és megállapította, hogy:
- A fogyasztók 55% -a hajlandó fizetni a pozitív társadalmi és környezeti hatásokért elkötelezett vállalatok termékeire és szolgáltatásaira (2011-ben 45% -kal)
- 52% legalább egy, az elmúlt hat hónapban vásárolt legalább egy társadalmilag felelős társaságtól
- 52% -uk ellenőrizze a termék csomagolását a fenntartható hatás biztosítása érdekében
Érdekes módon az ázsiai-csendes-óceáni térségben, Latin-Amerikában és a Közel-Keleten / Afrikában a fogyasztók magasabb preferenciát mutatott (64%, 63%, 63%), míg az észak-amerikai és európai preferenciák alacsonyabbak (42% és 40%).
A Nielsen-felmérés a kiskereskedelmi vásárlási statisztikákat is megvizsgálta, és az értékesítési adatok szerint a csomagoláson fenntarthatóságot hirdető márkák 2011-ről 2014-re 2% -kal nőttek az előző év azonos időszakához képest, szemben az 1% -kal.
A hibás termékeket vagy szolgáltatásokat, mint a zöld, tönkreteheti
Miközben a zöldmarketing egyre növekszik, mivel egyre több fogyasztó hajlandó visszaállítani környezeti tudatosságát a dollárral, veszélyes lehet.
A nyilvánosság kezdetektől fogva szkeptikus a zöld követelésekkel szemben, és a vállalatok súlyosan károsíthatják márkáikat és értékesítésüket, ha a zöldes követelést hamisnak találják vagy ellentmondanak a vállalat más termékeinek vagy gyakorlatainak. A termék vagy szolgáltatás zöldes megjelenítésénél, ha nem, zöld mosásnak nevezik.
Például 2012-ben egy CBC Marketplace tanulmány megállapította, hogy a Dawn Antibacterial dish szappan, amely egy bélyegzőt és kiskakot ábrázoló címkét tartalmazott, és azt állította, hogy "a hajnal segít megmenteni a vadon élő állatokat", azt találták, hogy olyan triclosszánt tartalmaz, amelyet hivatalosan veszteségesnek nyilvánítottnak nyilvánított - a környezeti csoportok felszólították, hogy tilos legyen. Megérthetően, a Dawn termékek készítője, a Proctor & Gamble megtagadta a Marketplace interjúkérését.
A Seaworld Orlando 2013-as "Cup That Cares" bevezetése egy újabb szomorú példája volt a zöld marketingnek.
A poharat környezetbarát módon forgalmazták; minden egyes alkalommal, amikor egy személy feltöltötte a csészét a parkban lévő automata gépen, egy beágyazott chip mutatja, hogy mennyi CO2 mentett meg. Sajnálatos módon a csésze műanyag - ugyanúgy, mint a 40 kiegészítő tartozék, amely külön megvásárolható a pingvin játék duplájára.
Példák a zöld marketingre
- A biotermékeket reklámozó élelmiszerek. Az ökológiai élelmiszeripar ugrásszerűen növekedett, mivel a fogyasztók fokozottan előnyben részesítik a nem genetikailag módosított , peszticidektől mentes ételeket .
- Éttermek, amelyek elősegítik a "helyben beszerzett" húsokat, zöldségeket, halakat, borokat stb. A helyi beszerzés vonzó a fogyasztók számára , mivel a fenntarthatóságra és a közösségbe való beruházásra való hajlandóságot sugallja.
- A Toyota marketingje a Prius hibridnek. (A Prius minden más hibrid járművet elidegenít, főleg azért, mert az egyedi stílusa tükrözi a tipikus tulajdonos szenvedélyét a fenntarthatóságért.)
- A Volkswagen / Mercedes-Benz járműveinek forgalmazása "tiszta dízel" "földbarát" járművekként. Amint a truthinadvertising.org rámutatott a 2016-os Föld Napon zöld mosás vádjával, "nincs semmi tiszta a dízelmotoroknál, amelyek a megengedett határértéket meghaladó mértékben szennyezik a szennyező anyagokat."
- Olyan állításokat tesz, amelyek nem olyan lenyűgözőek, mint azok. Egyes vállalatok úgy próbálnak zöldre nézni, hogy környezetbarát, lényegében értelmetlen állításokat tesznek. Például a Worldwatch példát mutat a Coopertone fényvédő "CFC-k" címkével. Ha klór-fluorozott szénmentes termékről van szó, nagyszerűen hangzik (segíthet az ózonréteg mentésében), amíg fel nem ismeri, hogy az Egyesült Államokban a CFC-gyártást 1995 óta tiltják.
A zöld marketing nagyon erős marketingstratégia lehet, ha ez megtörtént. Lásd Három gomb a sikeres zöld marketinghez .
Vállalatok, amelyek elfogadják a fenntartható fejlődést
A PepsiCo a világ egyik legnagyobb élelmiszer- és italgyártója, amelynek éves bevétele meghaladja a 65 milliárd dollárt, valamint egy olyan termékcsaládot, amely olyan márkákat tartalmaz, mint a Quaker, a Gatorade, a Pepsi-Cola és a Frito-Lay. Az elmúlt évtizedben a PepsiCo vezető szerepet töltött be a vállalatok körében a vízvédelem és az energiafelhasználás terén. 2012-ben a PepsiCo megkapta a Stockholmi Ipari Vízi Díjat annak elismerésére tett erőfeszítései révén, hogy csökkentse a víz- és energiafelhasználást az összes üzleti tevékenységében, az ellátási láncoktól a gyárakig.
A PepsiCo fenntarthatósági törekvései a következők:
- Munkavállalókkal a vízhasználat és a szén-dioxid-kibocsátás figyelemmel kísérése és a terméshozamok maximalizálása érdekében
- Az energiahatékonyságot javító gyárak és vállalati irodák átalakítása - például az arizoni 350 alkalmazott Casa Grande Frito Lay létesítménye napenergiával, az ivóvíz újrahasznosításával feleslegeti az üzem villamosenergia-igényeit, és a hulladékot újrahasznosítják, ahol csak lehetséges. A létesítmény több mint 20 másik PepsiCo helyszín egyike a LEED fenntarthatósági szabványoknak.
Szintén ismert: környezetvédelmi marketing, ökológiai marketing, környezetbarát marketing, zöld fény.
Példák: Chad zöld marketing kampányát bombázta, mert hibát követett el a környezetbarát termék csomagolásánál a sztirolhabban.
Lásd még:
10 Ways to Green Your Business