Pénzügyi stratégiák a váltás az alkalmazottaktól a vállalkozóig

Hogyan tartsuk meg a pénzt, amikor üzletet indítunk

A 40-es években valami nő beszélt velem a múltkor az egyre növekvő értelemben vett frusztráció miatt, hogy "dolgozik valaki másnak" és a vágyakozásra, hogy "csináljam a saját dolgaimat, saját kocsimat vezetek". De, döbbenten mondta: "A családom számít rám és egy olyan életszínvonalra, amelyet nem akarok feláldozni."

Mindenki magának kell eldöntenie magának, hogy mekkora áldozati és kockázati szintet hajlandó vállalni annak érdekében, hogy élvezhesse az önálló munkavégzés elégedettségét.

Bizonyos stratégiák ismerete az üzleti tevékenység megkezdésével járó kockázatok kezelésére lehetővé teszi, hogy jól tájékozott döntést hozzon.

Az alábbiakban felsorolt ​​hét vállalkozás finanszírozásának ötlete közül az első kettő azt javasolja, hogy fokozatosan áttérjünk a fizetett személyről a szólóra, ahelyett, hogy belevágnánk az élre. A második kettő a dollár megnyújtásának módja és az utolsó három ötlet a megkezdés megkezdése nélkül.

1. Folytassa a (csökkentett) fizetést

A jelenlegi foglalkoztatás elhagyása az új üzlet fejlesztése érdekében úgy tűnhet, mint az egyetlen lehetőség, amely abból indul ki, hogy nem kap engedélyt az órák csökkentésére. Bár ez bizonyulhat az ügynek, és megkérdezheti magától, hogy miért és milyen módon profitálhat az Ön szakértelmének és tapasztalatának egy átmeneti időszakban történő megtartásához, alapot nyújt a munkáltatóhoz való közeledéshez. Mindenképpen tegye meg a házi feladatot, és szilárd indoklással tudja támogatni kérését.

Tekintse meg az időzítés kérdését is, amikor vállalkozást indít. Azt szeretné mérlegelni, hogy tájékoztassa munkáltatóját arról, hogy el kívánja hagyni, ha készen áll arra, hogy elhagyja, ha a kérésedre adott válasz nem.

2. Fejleszteni kell egy másik jövedelemforrást

Ha el kell hagynia a jelenlegi munkáját, van-e olyan képzettsége a szerszámtáskában, amelyet fel lehet újjáéledni, és munka nélkül dolgozni anélkül, hogy jelentős idővel vagy energiával töltene?

A moonlighting vagy a freelance munka lehetőség? Az E-lancing weboldalak (például az Elance.com és a Guru.com) érdemes lehet rövid távú szakmai szolgáltatási lehetőségeket keresni.

Például egy magángyakorlathoz áttelepülő közösségi mentálhigiénés munkavállaló a konfliktusmegoldó tapasztalatát használta arra, hogy értékesítsen egy oktatási csomagot az állami iskoláknak. Egy biztosítási ügynöki átállással rendelkező nő létrehozott és eladott szemináriumokat a hosszú távú gondozás finanszírozásáról a helyi nyugdíjas központokban.

3. Csökkentse a költségeket

Egy másik finanszírozási ötlet az üzleti vállalkozás megkezdéséhez megmutatja, hogy mit menthet meg. A fix költségek mellett - a jelzálog, az adók, a biztosítás stb. - a költségvetés legnagyobb részét képező diszkrecionális költségek. Ezeknek a kiadásoknak a gondos elemzése és az, hogy eldöntsük, hogy egy ideig elhagyhatják, gyakran menthetnek ezreket évente.

A rejtett költségek - hitelkártya kamatok, bankköltségek, késedelmi díjak, automatikus terhelések, telefonos tervek - vagy "elveszett pénz" alapos elemzése a megtakarítások alacsony kamatlábáról évente több ezer összeget eredményezhet.

4. Hitelezés

Nem szükséges várni az induló költségek megszerzéséig, amíg nincs jól dokumentált ötlete az üzleti kölcsön nyújtására. Az otthonfinanszírozás vagy a hitelek megszerzése viszonylag alacsony költségű tőkebevonási módok az üzleti vállalkozás megkezdésekor.

A hitelminősítőitől függően időben korlátozott, alacsony kamatozású hiteleket is kaphat hitelkártya-társaságoktól.

Ha ezt a finanszírozási elképzelést választja az üzleti vállalkozás megkezdéséhez, akkor erősen ajánlott a hitelek vagy a refinanszírozási csomagok alkalmazása, miközben még dolgozol. A hitelfelvevők minősítése gyorsan csökken, miután a rendszeres fizetések leállnak.

Nem kell várni! Kezdje az új üzleti ötletet, amíg még dolgozik. A legfontosabb első lépések közül néhányat (alább) el lehet indítani, amíg az élelmiszerboltban áll vagy fut a futópadon. Ezek magukban foglalják maguknak néhány kérdést és néhány informális kutatást, hogy kristálytiszta képet kapjanak az ötleteiről. Ez akár hetekig is eltarthat a tényleges indítási időponttól.

5. Határozza meg a rést

Amikor vállalkozást indítasz, fontoljátok meg azokat a szolgáltatásokat, amiket egyedülállóan képesek nyújtani, valamint azokat, akiknek a legjobban élvezik a szolgáltatást.

Pontosíts! Írd le őket! Ezután gondolkodj azon, hogy az emberek mely csoportja részesülhessen ezekből a szolgáltatásokból és képes legyen fizetni nekik. Ismét egyedi: életkor, ahol gyülekeznek, szokások és értékek, hogyan határozzák meg a problémát, amelyet a szolgáltatásai megoldani fognak.

Ha nem tudod, kérdezd meg. Találjon valakit, aki megfelel az "ideális kliens" profilodnak, és megkapja az engedélyt néhány kérdés feltevésére. Az emberek általában szeretnek segíteni.

6. Hozzon létre marketing tervet

Amíg a marketingtervhez szüksége van, egyre fejlettebbé válik a vállalkozás fejlődése, most már egyszerűen azt jelenti, hogy megválaszolja a kérdést: "Hogyan fognak pénzt keresni az üzletem?"

Mi az a termék vagy szolgáltatás, amelyet eladni fog? Hogyan fogja leírni, hogy az emberek gyorsan felismerjék az értéket? Hogyan fogod csomagolni? (Szolgáltatási díj? A projekt által? A fizetőeszközön?) Hogyan értékelné? (Mit számít fel az összehasonlítható szolgáltatásokért?)

7. Félelem kezelése

A legtöbb ember számára a pénzt érintő valamilyen szintű félelem. Fontos, hogy magadnak és másoknak is tudomásul veszed, hogy kockázatot vállalsz, és úgy döntöttél, hogy ez a kockázat, amelyet meg akarsz venni. Tehát fontold meg a félelemtől, hogy az üzleti tevékenység természetesnek tűnik, és megtalálja a módját annak kezelésére.

Az olyan emberek támogatása, akik hisznek benned és abban, amiben kezdesz, első számú a félelem-menedzsment taktikában. Ne tételezzük fel, hogy megkapod a legközelebb álló emberektől, vagy ha nincs meg, akkor ne folytassa. Valószínűleg azok a leginkább érintettek, akiket a döntése leginkább befolyásolt, és így lehetnek kevésbé készek támogatást nyújtani. Hozzájárulásuk - a hajlandóság arra, hogy együtt járjon a tervével - hasznos, de a támogatásnak később kell jönnie.

Hasznos lehet egy cél (és egy befejezési dátum) meghatározása is, amely kulcsfontosságú az új vállalkozás számára - egy adott időpontban finanszírozás finanszírozása vagy egy bérlet aláírása - és legalább egy személy bejelentése. Meg fogja találni, hogy ezt a vállalást elkötelező vállalkozás elkötelezettségét elkötelezheti az üzleti vállalkozás megkezdésével, hangosan szólva, és a folytatás révén pedig nagyobb bizalmat és további lendületet teremtenek.

Mindazok számára, akik fáradtak, hogy valaki más dobja, és alig várják, hogy szólaljanak meg, ezek a finanszírozási ötletek a vállalkozás megkezdéséhez segítenek óvatos, de pozitív lépések megtételében a cél elérésében. Sok szerencsét!