6 lépés a terv megvalósításához, hogy a célok megvalósuljanak
Így hozhat létre egyet.
1. Győződjön meg arról, hogy céljai SMART.
A SMART célok egyértelművé teszik és elérési határidőt biztosítanak. A SMART célok alapvető meghatározása:
Specifikus: A cél egyértelműen meg van határozva. "Több pénzt akarok", homályos. "Hetente 10 000 dollárt akarok készíteni", specifikus.
Mérhető: Meg kell számszerűsíteni a célját, hogy tudjátok, hogy elérted. Ez az, ahol konkrét segítséget nyújt. Mi több pénzt jelent "több"? Míg egy adott dollár összeg mérhető.
Elérhető: Jó, ha olyan célokat tűzzel ki , amelyek kihúzódnak és kihívást jelentenek magadnak, de felállítod magad a frusztráció és a kudarc miatt, ha a célod lehetetlen.
Releváns: A célok illeszkedjenek a végső terveibe az életben.
Idő: Beállította azt a dátumot, amellyel a cél elérésre kerül.
2. Visszatérés a mérföldkövek beállításához.
A célok elérésének kihívása az, hogy gyakran az esedékesség időpontja olyan messzire esik, hogy sokan elhúzzák a cselekvést addig, amíg túl késő.
Ehelyett, tekintetbe véve az időtartamát és a kívánt célt, hozzon létre olyan mini-célokat, amelyek a nagy cél felé mozdulnak el. Például, ha hat hónapon belül havi 10 000 dollárt szeretne létrehozni a vállalkozásában, akkor készítsen mini-célokat arra vonatkozóan, hogy mennyit keres egy hónap végén (azaz $ 2,000 / mo) és három hónapot (azaz havonta 5,000 dollárt) ).
Tudni fogod, hogy be vagy ki a pályán, amikor egy és három hónap jön, és eltaláltad vagy kihagytad a mini-célodat.
3. Határozza meg, mi kell a célok eléréséhez.
Ez alatt a lépés során pontosan megismerkedjen azzal, hogy miként érheti el mini és nagy céljait az időhatáron belül. A $ 10,000-os havi cél-minta segítségével több pénzt kereshet, ha több ügyfelet vagy ügyfelet szeretne kapni. Ebben a lépésben meg szeretné állapítani, hogy hány ügyfélnek kell 5000 dollárral és 10 000 dollárral havonta megrendelni. Hány kilátónak kell beírnia az értékesítési folyamatot? Hány helyre van szükség az eladáshoz?
4. Döntse el, milyen lépések szükségesek a célok eléréséhez.
Milyen feladatokat kell elvégeznie a # 3 és a cél eléréséhez? Például ha 10 embernek kell beszélnie, hogy két értékesítést végezzen, milyen intézkedéseket kell tennie, hogy 10 embert találjon meg? Ha 100 vezetőre van szükséged ahhoz, hogy 10 embert találjunk meg, milyen lépéseket kell tennie ahhoz, hogy megtaláljunk 100 vezetőt?
Az üzletben az ebben a szakaszban szereplő feladatok általában az értékesítési csatorna révén történő marketinget és irányítást teszik lehetővé. Azonban ez magában foglalja a minőségi termék vagy szolgáltatás nyújtását, valamint az ügyfelek és az ügyfelek boldogságát , hogy folyamatosan visszatérjenek és / vagy új kilátásokra hivatkozzanak .
5. Tegye a műveleteket a menetrendbe.
Amikor befejezed a # 4-et, akkor meg kell adnod egy listát azokról a feladatokról, amelyeket a cél eléréséhez be kell fejezni. Most itt az ideje, hogy ezeket a feladatokat beilleszkedjék az ütemtervbe, napi terv készítésével . Ezek azok a feladatok, amelyeket minden nap megtehet a kilátások és a vezetők generálásához. Ez is a feladatok elvégzése a termék vagy szolgáltatás létrehozásához és szállításához. Lényegében ez a te dolgod.
Ha egy már elfoglalt élet körüli részmunkaidős vállalkozást indítasz, akkor kihívás lehet ahhoz, hogy több feladatot is felvehess a napi rutinodra, de ez kulcsfontosságú a célok eléréséhez. Az egyik módja annak, hogy mindent megteszünk, hogy megtanuljuk kezelni és maximalizálni az idejét .
6. Kövessük át
Miután elvégezte a fenti lépéseket, meg kell adnia a napi ütemtervet és a célokat, hogy lőjenek a cél elérése során. A következő lépés az ütemezés követése.
Csináld a napi feladatokat, amiket magadnak rendeltél. Ez úgy tűnik, mint egy nem-brainer, és mégis a legtöbb ember nem éri el célját, mert nem végzi el a munkát.
Amíg itt vagy, figyelje eredményeit és eredményeit. Hagyja félre az időt minden hónapban, hogy értékelje, milyen jól működik a terve , és csípje meg, ha nem teszed a kívánt előrelépést.