A biztonsági készletek biztosítják, hogy elegendő anyag legyen raktáron
Elfogyott a készlet erejéig
Ezeket az "elfogyott" helyzeteket nem szabad összetéveszteni a rendkívül nemkívánatos "raktáron kívüli" helyzetekkel, ahol az ügyfél megrendelései nem szállíthatók vagy a gyártás megáll a komponenshiány miatt.
Az "elfogyott" helyzet előnyös a vállalatok számára, amikor a vállalat nem igényel bizonyos elemeket, és a nulla készlet azt jelenti, hogy nincs raktárkiadás.
Amikor az ellátási lánc szakemberei meghatározzák az optimális biztonsági készletet, számos olyan forgatókönyv létezik, amelyeket figyelembe vesz. Számos vállalat megvizsgálja a bizonyos szintű biztonsági készlet költségeit.
A költségek magukban foglalják a készlet kezdeti megvásárlását az eladótól, az anyag raktárban való tárolásának költségeit és az anyag idővel történő esetleges leértékelését, különösen a véges eltarthatóságot élvező anyagok figyelembe vételével.
A biztonsági készlet költsége
Azonban van olyan költség, amelyhez olyan helyzet áll fenn, amikor az anyag nincs raktáron. A készletek nem pénzbeli eredményeket okozhatnak, például a vevői elégedettség elvesztését, amikor az elemek nem szállíthatók időben. Míg a termelés leállásának költsége kiszámítható, ha egy gyártósor megáll, és egy új megrendelésre újrakombinációra van szükség, amikor egy komponens kiürül.
Három technikát alkalmaznak a biztonsági készletek kiszámítására; statisztikai alapú, rögzített mennyiség és idő alapján.
Statisztikai alapú biztonsági készlet
A biztonsági készlet kiszámításához használt statisztikai módszer azon a feltételezésen alapul, hogy matematikailag kiszámítható a biztonsági készlet szintje a készlethelyzet megakadályozása érdekében.
A biztonsági készlet statisztikai kiszámításához használt hagyományos módszer a normál eloszlás vagy a harang alakú görbe használata. Egy normál eloszlási görbe esetében a görbe középpontja az előrejelzés, amely az átlagértéket mutatja.
Mivel a görbe elmozdul a középponttól, eltér az átlagtól, és az előrejelzéstől való nagy eltérés valószínűsége kisebb és kisebb százalékban jelenik meg. Például az előrejelzés 48% -os eltérése 2% lehet.
Vannak előnyei és hátrányai a statisztikai alapú biztonsági készlet kiválasztására. Bár a statisztikai módszer pontos matematikán alapul, az üzleti előrejelzés nem mindig olyan pontos. Mindig vannak olyan helyzetek, amelyek előre nem jelezhetők.
Például egy statisztikai módszer kiszámíthat egy elemet, hogy biztonsági készlet legyen, még akkor is, ha az elem már nem szükséges a gyártás során. Ezenkívül a vállalatok által alkalmazott, az ellátási lánc hatékonyságának javítására alkalmazott üzleti módszerek a biztonsági készlet kiszámításához alkalmazott matematikai egyenletekkel szemben is hatékonyak lehetnek.
A Just-In-Time technikák hátrányosan befolyásolhatják a biztonsági készlet követelményeit, és a számítás pontatlanná válhatnak.
Rögzített biztonsági készlet
A vállalatok dönthetnek úgy, hogy rögzített értékűek lesznek a biztonsági készlet szintjére bizonyos anyagok esetében.
Ez szükségessé teszi a termelési tervezőt, hogy meghatározza a biztonsági készlet értékét, nem pedig statisztikai számítással meghatározott mennyiségre támaszkodik. A tervező által meghatározott érték mindaddig megmarad, amíg kézzel nem változtatja meg.
Ha a tényleges készletszint eléri, vagy eléri a biztonsági készlet szintjét, ez egy bizonyos mennyiségű anyag pótlási megbízását eredményezi.
A feltöltési sorrendben lévő anyag mennyiségét a kereslet határozza meg.
A rögzített biztonsági készlet szintje akkor is nullára állítható, ha egy vállalat ki akarja fosztani egy tételt, ha azt helyettesíti, vagy a készterméket már nem gyártják.
Időalapú biztonsági készlet
Az időszakos alapú biztonsági készletszintet a meghatározott készlet időtartamának kiszámításához használják. Például, ha a gyártási igény megköveteli, hogy az A rész 100 esetét naponta fogyasztják, a biztonsági készlet hetente 700 eset.
Az időalapú biztonsági készletet ezért az anyag jövőre vonatkozó előrejelzése határozza meg.
Az előrejelzés általában magában foglalja az ügyfelek által elhelyezett vevői rendelések tényleges keresletének kombinációját és a statisztikai számításon alapuló előrejelzést.
Bármelyik módszert is használják a biztonsági készlet kiszámításához, azt rendszeres időközönként ellenőrizni kell annak biztosítása érdekében, hogy pontos és kielégítse annak szükségességét.
A raktárban lévő biztonsági raktárkészletnek ezzel kapcsolatos költségei vannak, és a szükségtelen biztonsági költségek maguk és vállalataik költségei, és olyan forgatókönyv, amelyet el kell kerülni.
Frissítve Gary Marion, logisztikai és ellátási lánc szakértő.