Integrálja és optimalizálja ellátási láncát a CPFR használatával
A CPFR érdekeltjei ezért:
- Szolgáltatók
- A te céged
- Az ügyfelek
Ahhoz, hogy a CPFR hatékonyan működjön, mindegyik érdekelt köteles megvásárolni a CPFR koncepcióját.
Az ilyen érdekeltek bevonása az egyetlen módja annak, hogy a CPFR növelheti ellátási láncát.
Az érdekeltek megvásárlása
Oké, igen, megkapod az ellátási lánc egyik kulcsfontosságú szereplőjét egy konferenciateremben, egy konferenciahívásban vagy egy Webex-be bejelentkezve. És mindegyik érintett - az Ön beszállítóinak képviselői, Ön és a belső csapata és ügyfelei képviselői - egyetértenek abban, hogy:
"Igen, valóban szeretnénk fokozni ezt az ellátási láncot."
Az ügyfelünk tudja, hogy ez azt jelenti, hogy kapnak időben történő szállításokat, minőségi termékeket, kevesebb fejfájást és talán akár két vagy annál is kevesebbet.
A szállító tudja, hogy ez kevésbé gyorsítja, nagyobb átláthatóságot biztosít az ügyfelek keresletében , csökkenti a költségeket, és talán még egy vagy több dollárt is.
És te és a céged felismerted, hogy az ellátási lánc középpontjába kerülnek - ez mindezen előnyöket jelenti:
- On Time szállítmányok
- Továbbfejlesztett minőség
- Kevés Expediting
- Alacsonyabb költségek
- Javított átláthatóság
De a kollektív fejüket nem bólogatni - mit jelent a tényleges érdekelt?
Az érdekeltek nem csak a CPFR-hez való beleegyezést vásárolnak, hanem annak végrehajtását is - jelenti az erőforrásokat készen és felkészítve az alábbiakra:
- Elemzés
- Stratégia és tervezés
- Kereslet és ellátás menedzsment
- Végrehajtás
Folyamatos tevékenység
A CPFR nem egyszeri tevékenység.
Nem fogsz átmenni a fenti golyók pontokon, és amikor átmész a "kivégzéssel", ülj le és pihenjen.
A CPFR tevékenysége ugyanolyan folyamatos, mint együttműködési.
A végrehajtás befejezése után - itt az ideje, hogy elkezdjük az elemzést.
Az elemzés eredményei alapján beállíthatja vagy visszaállíthatja a "stratégiáját és tervezését".
A "kereslet és kínálat menedzsmentje" az éppen beállított (vagy visszaállítandó) stratégiától függ.
Ezután a "végrehajtás".
Stb.
Jól hangzik, azt mondja. De nagyon elméleti hangzásnak is hangzik. Hogyan tudja a CPFR ténylegesen növelni az ellátási láncot?
Együttműködés
A beszállítókkal és az ügyfelekkel való együttműködés érdekében információt kell megosztania. Az ügyfeleknek előrejelzést kell készíteniük. A szállítóknak meg kell osztaniuk a gyártási ütemterveket.
Szintén hozzá kell igazítania a mutatókat . Hogyan mérik fel mindegyikük az időben történő kézbesítést ? Helyén van-e az idő, ha a rakodóhelyre rakod a hajó dátumát, de későn érkezik az ügyfeléhez? Késedt-e, ha december 1-jén megrendelést adott a szállítójához egy szállítmányra, de egy héttel később kapcsolatba lépsz a szállítóval, és kéred, hogy november 15-én szállítsák meg?
Ha az ügyfél elvárja, hogy az összes megrendelését időben teljesítse (azaz 100 százalékos az időben történő kézbesítéskor), és a cél az időszállítás 97 százaléka, akkor Ön és ügyfele nem igazodik.
Az előrejelzések és az időben történő szállítás csak példa az adatcserével kapcsolatos együttműködésre. Önnek, a szállítóknak és az ügyfeleknek is meg kell állapodniuk bizonyos mértékű információmegosztásról a költségekről, a minőségről és a gyártási leadási időkről.
Ez néha érzékeny lehet. Az érintettekkel együtt vásárolni, előzetesen meg kell állapodni arról, hogy milyen együttmûködésre van szükség.
Folyamatvezérelt
A CPFR nem működik, ha csak "szükség szerint" történik. A hatékony CPFR csak akkor képes sikerrel bővíteni az ellátási láncot, ha szisztematikusan megvalósul.
Az optimalizált ellátási lánc az, amely segít Önnek abban, hogy pontosan és az ügyfelek kívánsága szerint el tudja látni az ügyfelek megrendeléseket, és a lehető legkevesebb pénzt költse el.
A szállítókkal és az ügyfelekkel való együttműködés - különösen a tervezés, az előrejelzés és a feltöltés során - a CPFR használatát hajtja végre:
- Feltöltési pontosság
- Készletek csökkentése
- Túlméretezés csökkentése
- A termelési tervezés összehangolása az ügyfelek igényeinek kielégítése érdekében
Ha az ellátási lánc fokozása a folyamatvezérelt együttmûködési hangokon keresztül vonzó, akkor arra törekszünk, hogy megkapjuk a megfelelõ érdekelteket a CPFR megvásárlásában és megvalósításában.