A csődre veszélyes amerikai kiskereskedők: a legtöbb nagy kockázatú nagy kiskereskedelmi lánc

A kiskereskedők teljes listája a 11. fejezet veszélyeztetéseként a recesszió során

2016 UPDATE: A 11. fejezetben szereplő csődvédelem >>

Az amerikai kiskereskedelmi iparág egyik legismertebb márkája 2008-ban és 2009-ben örökre eltűnt a kiskereskedelmi tájról, amikor a fogyasztók megszüntették a kiadásokat, és a legnagyobb amerikai kiskereskedelmi láncok közül néhány nem találta meg a túlélés módját a mély kiskereskedelmi recesszióban ultra - versenyképes környezet.

A Nagy Recesszió nem kívánt, de nagyon szükséges valóságellenőrzést jelentett az amerikai kiskereskedők számára.

A kiskereskedők nagy és kicsi megtanulták a leckét, hogy nem volt túl nagy ahhoz, hogy kudarcot mondhasson, túl öreg ahhoz, hogy kudarcot vallson, vagy túl híres volt a sikertelenül. A nagy kiskereskedelmi láncok, a Borders and Circuit City, a híres kiskereskedelmi láncok, mint például a Blockbuster, és a legrégebbi kiskereskedelmi láncok közül néhány, mint például a Boscov csődbe mentek, eltűntek az amerikai kiskereskedelmi tájakról, sok meglepetés az amerikai fogyasztók és a kiskereskedelmi szakemberek meglepetésére.

Minden egyes fejezet 11. csődjével a nagy recesszió idején a kiskereskedelmi szereplők két nagy kérdéssel maradtak ... "Mennyi idő lesz a lakossági csődök listája növekedni?" és "Melyik nagy amerikai kiskereskedelmi lánc következik a 11. fejezet csődjéhez és lehetséges felszámolásához?":

E kérdések megválaszolása érdekében a nemzeti kereskedelmi ingatlan befektetési vállalkozás, a Madison Marquette értékelte a legnagyobb amerikai kiskereskedelmi láncok stabilitását, és rövid távon a csőd kockázata alapján értékelte ezeket a kiskereskedőket.

Az alábbiakban áttekintést adunk a listáról, melyet a Madison Marquette úgy ítélte meg, hogy minden vállalat számára megfelelő, a kritériumok közzétételén alapuló csőd kockázata szerint került sor.

Bár ez a kiskereskedők a csődeljárás alább felsorolt ​​listáját 2009-ben tették közzé, jelenleg kiskereskedelmi jelentőséggel bír, mint összehasonlító eszköz.

Például a Chico kiskereskedelmi láncát 2009-ben nagy csalásveszélyesnek találták. Öt évvel később a Chico kiskereskedelmi lánca nem hajtotta végre a 11. fejezetet, de 120 kiskereskedelmi üzletét bezárta annak érdekében, hogy elkerülje a végelszámolást. csődbíróság 2015-ben.

Talbots elkerülte az utazást a csőd bírósághoz eladta a JJill márkát. Négy kiskereskedelmi láncot, amelyekről úgy ítélték meg, hogy "csekély mértékben" vannak csődbe jutva - a Borders, a Blockbuster, a Brookstone és a Cache azonban a 11. fejezet szerinti csődbíróságon tett látogatást, és soha életben nem tette. Mind a négy kiskereskedelmi lánc felszámolásra került 2009 óta.

Hasonlítsa össze az alábbi csődelőtéseket a mai kiskereskedelmi valósággal, majd kattintson a linkekre, hogy aktuális információkat szerezhessen az egyes kiskereskedelmi láncokról.

KAPCSOLÓDÓ: misszió nyilatkozatok, amelyek kiskereskedelmi társaságokat vezetnek a csődbe >>

Az Egyesült Államok kiskereskedelmi társaságai magas kockázatot jelentenek a csődre nézve:

A történet általában ugyanaz a kiskereskedelmi vállalatok számára, amelyeket Madison Marquette "nagy kockázatnak" nevezett. A forgalom csökkenése + magas adósság + alacsony készpénz tartalékok + fenyegető adósságok kifizetése = magas kockázat. A Chico, a Cost Plus és a Dillards a recesszió alatt csődöt csaltak a költségcsökkentés, a készletcsökkentés és a működési hatékonyság terén.

A Talbots drasztikusabb lépéseket tett a J Jill márkaboltok értékesítésével, amelyek a cég erőforrásait leégették és lecsapolták. Ezek azok a kiskereskedők, akiknek várhatóan 2009-ben csatlakoznak a kiskereskedelmi 11. fejezethez :

Az amerikai kiskereskedelmi társaságok közepes kockázatot jelentenek a csődre nézve

A kiskereskedelmi recesszió időtartama és a vállalatvezetők által az akkori időszakban alkalmazott stratégiák ezt a nagy amerikai kiskereskedelmi láncot eltávolították a fenti magas kockázatú listáról és az alacsony kockázatú listáról. Ezek azok a kiskereskedők, akik az amerikai történelem óta a legrosszabb iparági kiskereskedelmi recesszióban próbáltak szilárd alapot találni a Nagy Depresszió óta: Néhányan megtalálták a lábukat, néhányan közülük nem, és némelyik még mindig stabilitást keres egy évtizeddel később.

Az amerikai lakossági vállalatok csekély kockázatot jelentenek a csődre nézve

Ezek a kiskereskedelmi társaságok vagy a recessziós gazdaságban növekedtek, vagy a viszonylagos kényelmet okozó gazdasági zavarok. Annak ellenére, hogy 2009-ben a cégek közül sokan ugyanabban az üzletben értékesítettek jelentősen alacsonyabbak voltak, mint 2008-ban, készpénz tartalékaik, hitelkereteik és költséggazdálkodásuk elegendő volt a visszaesés idején ahhoz, hogy a "kis kockázatú kiskereskedelmi" vállalatok pénzügyileg stabilak legyenek.

Az alacsony kockázatú kiskereskedők közül sokan a recessziót növelte az értékesítés növelésével és az új üzlethelyszínek megnyitásával. Az innovatív ajánlatok, az értékárképzés, valamint a drasztikusan változó vásárlási szokások gyors megválaszolása révén. Ezek a stratégiák segítettek ezeknek a sikeres kiskereskedelmi vállalatoknak, hogy felkarolják a megkülönböztető ügyfelek figyelmét, és megerősítsék a lojalitásokat az ár-motivált rugalmasság ellenére.

Az alacsony kockázatú kiskereskedelmi láncok várhatóan képesek lesznek jelentős visszaesést elérni a recesszió utáni kiskereskedelmi környezetben, és ezeknek a kiskereskedelmi márkáknak erősebbek, nagyobbak és erősebbek voltak, mint a 2008-as globális kiskereskedelmi gazdaság előtt .