Legjobb gyakorlat és statisztika az ellátási lánc és a logisztika számára
Az ellátási lánc minden olyan vállalkozást és egyéni résztvevőt foglal magában, akik részt vesznek egy termék előállításában, a nyersanyagoktól a késztermékig.
A logisztika saját szakterület, amely a hajózás, a raktározás, a futárszolgálat, a közúti / vasúti szállítás és a légi árufuvarozás területén tevékenykedik.
A kiskereskedelmi vállalatok bevonják az ellátási lánc menedzsmentjébe a termékek minőségének, készletszintjének, időzítésének és kiadásainak ellenőrzését. A globális gazdaságban az ellátási lánc menedzsmentje gyakran magában foglalja a más országokban működő vállalatokat és egyéni közreműködőket is, ami politikai, kereskedelmi és tarifális jogszabályokban, minőségellenőrzésben és nemzetközi kapcsolatokban való részvételt igényel.
Az ellátási lánc tevékenységei közé tartoznak a gazdálkodás, a finomítás, a tervezés, a gyártás, a csomagolás és a szállítás. Mivel a globális ellátási lánc logisztikai és technológiai szempontból bonyolult, mostanában vannak olyan globális ellátási lánc menedzsment szakemberek és cégek, akik felügyelik a folyamatot számos kiskereskedelmi vállalat számára.
Mivel a fogyasztó trendek egyre inkább a központi raktárhelyiségből szállított digitális vásárlások felé irányulnak közvetlenül a fogyasztók felé, a legnagyobb kiskereskedelmi vállalatok egyre inkább részt vesznek az ellátási lánc menedzsmentjével és logisztikájával .
A logisztika szerepe az ellátási lánc menedzsmentben
Globálisan a logisztika 4 trillió dolláros üzleti szegmens. Ez azt jelenti, hogy az áruk szállítása és tárolása a világon a világ GDP-jének 10% -a.
Az ellátási lánc kezdete és a logisztika
Az "ellátási láncot" 1900-as évek elején katonai kifejezésként használták az élelmiszerek, fegyverek, lőszerek stb.
a csaták első sorához. Ez magában foglalta a katonai bázis és a csatatér közötti "ellátási pontok" megteremtését.
A "logisztika" katonai jellegű szó volt, amelyet először 1838-ban használt a "The Art of War" című könyvben, amelyet Napoleon seregében egy francia tábornok írt.
Ellátási lánc és logisztikai szórakozás tények és statisztikák
- Becslések szerint $ .37 dollárba kerül, hogy egy doboz gabonát szállít az amerikai reggeli asztalhoz (forrás: Tanács a Supply Chain Management Professionals - CSCMP).
- A vonalkódokat először a vasúti kocsik nyomon követésére használták. Az első, vonalkódot használó termék 1974-ben egy szivattyúban szkennelt Wrigley gumi csomagja volt.
- Az amerikai rakomány kb. 70-ét évente teherautók szállítják. (forrás: PLS Logisztika).
- 2015-ben mintegy 671 milliárd dollárt gyártottak és kis- és nagykereskedelmi árukat szállítottak az Egyesült Államokban (forrás: PLS Logistics).
- Az elektronika, a bútor, az élelmiszer és a ruházat az USA-ban leggyakrabban szállított termékek kategóriái (forrás: PLS Logistics).
Aktuális statisztikák és szórakozás a logisztikáról - a számok szerint
7% - A növekedés százalékos aránya, amelyet a logisztikai szektor közlekedési ágazata minden évben 2011-től 2016-ig tapasztalt.
42% - az Egyesült Államok által használt globális szállítási szolgáltatások százalékos aránya.
1,1 millió - a logisztikai 2013-tól 2016-ig terjedő munkahelyek száma az Egyesült Államokban
70 milliárd dollár - az éves globális összeg a légi fuvarozásra fordított.
72% - Az európai és ázsiai légi árufuvarozással szállított rakomány százalékos aránya.
1% - A légi árufuvarozással szállított világkereskedelem százalékos mennyisége űrtartalom alapján.
35% - A teljes áruforgalom százalékos aránya, amelyet légi fuvarozással szállítanak, ha az áruszállítással mérik.
9,5 milliárd - a tengeri teherszállítók által szállított áruszállítás teljes mennyisége, szemben a 42 millió tonnával szállított légi fuvarozással.
2 trillió dollár - A közúti áruszállítással világszerte szállított áruk összértéke minden évben.
9 millió - A közúti árufuvarozáshoz közvetlenül kapcsolódó munkahelyek száma az Egyesült Államokban
8 milliárd - A közúti szállításon keresztül szállított áruk teljes éves mennyisége világszerte.
Ellátási lánc legjobb gyakorlatok és azok előnyei
A Supply Chain Quarterly szerint ezek a 10 legjobb gyakorlat, hogy a kiskereskedelmi iparágakban (és minden iparágban) működő vállalatoknak biztosítaniuk kell, hogy ellátási láncuk a lehető leghatékonyabban működjön, és a lehető legnagyobb mértékben hozzájáruljon a cég legfontosabb eredményéhez.
- Az ellátási lánc érdekelt feleinek azonosítása és egy bizottság létrehozása az érdekelt felek bevonására az ellátási lánc kérdéseiben, valamint egy munkacsoport létrehozása, amely az osztályokból áll.
- Győződjön meg arról, hogy az ellátási lánc maga megfelelő személyzettel rendelkezik.
- A technológia a barátod.
- Szinergikus kapcsolatokat kell kialakítani a legfontosabb beszállítókkal.
- Bízzanak az együttműködő stratégiai beszerzésben.
- Ne csak az árat vesszük figyelembe az ellátási lánc döntései során. Tekintsük a "teljes tulajdonosi költséget".
- Az ellátási lánc vezetőinek valamilyen hozzájárulással és ellenőrzéssel kell rendelkezniük a szerződésekkel.
- A készletoptimalizálás elengedhetetlen.
- Megfelelő ellenőrzéseket kell kialakítani az egész ellátási láncban a kockázat minimalizálása érdekében.
- Tartsa fenntarthatóan az ellátási láncot a társadalmi felelősségvállalással és a zöld kezdeményezésekkel.