Reorder Point módszer
Ez a módszer azon az elven alapul, hogy a megbízásnak egy adott időpontban kell megtörténnie, amikor a tételeket közvetlenül egy olyan készletszint előtt kapja meg, amely a biztonsági készlet szintje alá esik.
Ezzel a módszerrel a biztonsági készlet soha nem nyílik meg. Annak érdekében, hogy ez a módszer sikeres legyen, a biztonsági készlet szintjének jelentősen magasnak kell lennie ahhoz, hogy kizárja a raktárkészlet kockázatát, de ne legyen olyan szinten, ahol az állomány szállításának költségei megfizethetetlenek. Az átirányítási pont módszerhez használt számítás a következő:
- Átrendezési pont = (napi előrejelzés szerint az X Lead Time Days) + Biztonsági készlet
Három forgatókönyv lehetséges, a tényleges kereslet megfelel az előrejelzésnek, a kereslet meghaladja az előrejelzést, vagy a kereslet alacsonyabb, mint az előrejelzés.
Ha a kereslet meghaladja az előrejelzést, akkor fennáll a kiesés veszélye, vagy legalábbis a biztonsági készlet részleges használata. Ha az anyag tényleges használata nagyobb, mint az előrejelzés, az átrendezési pont jóval hamarabb eléri a vártnál, és a biztonsági készlet kimerül.
A fogyasztás mértékétől függően előfordulhat, hogy a biztonsági készlet kimerül, mielőtt a feltöltési megrendelés teljesülne, és kiesés keletkezhet.
Ez olyan egyéb kérdéseket okoz, mint például az előrejelzett napi használat meghatározása.
Ha a tervező úgy dönt, hogy a kereslet növekedése nem anomália, hanem a kereslet valódi természete, az előrejelzést módosítani kell, hogy tükrözze ezt. Ez viszont megváltoztatja az átrendezési pontot. A tervezőnek azt is fontolóra kell vennie, hogy növelje a biztonsági készlet szintjét, vagy csökkentse az áttöltés leadási idejét.
Ha a kereslet megegyezik az előrejelzéssel, az átrendezési pontot el fogják érni, és megrendelés folytatódik. A megrendelt anyag érkezik, és be kell jegyezni, mivel az anyag szintje megközelíti a biztonsági készlet szintjét. Bár ez a forgatókönyv nem valószínű, hogy mindig előfordul, a tervezők célja, hogy a kereslet elég közel ahhoz, hogy ne okozzon jelentős kérdéseket.
Ha a kereslet az előre jelzettnél kisebb, az átrendezési pont nem érhető el a várható idő alatt. A megrendelés feldolgozása során a tényleges készletszint nem érheti el a biztonsági készlet szintjét, amíg a feltöltési sorrend meg nem érkezik. Ez azután egy leltárcsúcsot okoz, és a túlzott készleteket hordozó járulékos költségekkel jár. A tervezők megpróbálhatják késleltetni a megrendelések megrendelésének időpontját, vagy késleltetni a megrendelés átvételét.
Időzített sorrendpontos módszer
Ez a módszer különbözik az átrendező pont módszerétől, mivel lehetővé teszi a tervezőknek, hogy módosítsanak a függő keresletet, például az értékesítési promóciókat, a szezonális trendeket és a konkrét ügyféligényeket. Az itt alkalmazott számítás a következő:
- Időfázisú rendelési pont = önálló kereslet vezetési idő alatt + függő kereslet vezetési idő alatt + biztonsági készlet
Két Bin technika
Ez a módszer az átrendező pont technika manuális változatát igényli.
A két bin technika megköveteli, hogy két tartály van. Az első tartály olyan mennyiségű anyagot tartalmaz, amely feltöltési rendelés nélkül használható.
A második tartály tartalmazza az anyagot, amely az áttöltési megbízás leadási idejében és a biztonsági készlethez szükséges. Amikor a feltöltési sorrendet megkapják, az anyag két mennyiségre oszlik a két tárolóedényre, és az eljárás újra elindul.
Ne feledje, optimalizálnia kell az ellátási láncot , hogy segítse ügyfeleinek az ügyfelek elszállítását. És küldje el ügyfeleinek, ha az ügyfelek a szállított megrendelést szeretnék. És ezt úgy csinálják, hogy a lehető legkevesebb pénzt költenek. Az átrendezés optimalizálása hosszú utat jelent a célok elérése érdekében.
Frissítve Gary Marion, logisztikai és ellátási lánc szakértő.