Mi az építőmérnöki menedzsment?

Az építőmérnöki menedzsment (vagy CEM) magában foglalja az egyetemi és a posztgraduális szintű tanulmányokon keresztül szerzett műszaki és tudományos ismeretek alkalmazását az infrastruktúraépítési projektekhez kapcsolódó folyamatokhoz. A CEM-ek oktatási hátteret, és ideális esetben az építési menedzsment technikákat, valamint szélesebb körű alkalmazását az Építészet, Mérnöki és Építőipar (aka, AEC) iparágak számára nyújtják.

Mit csinál egy építőipari mérnök?

Az építési mérnökök vezetői kulcsszerepet játszanak az építési projektek sikeres befejezésében. Pályafutása során egy építőipari mérnök valószínűleg dolgozik és felügyel egy széles körű projektet. Ezek közé tartozik a vízelvezető és szennyvízrendszerek, az építőipar, vagy még nagyobb infrastrukturális projektek tervezése, például autópályák vagy vasutak fejlesztése. Mások úgy döntenek, hogy egy adott típusú építményre összpontosítanak, és karrierjüket építik körül. Néhány közös specialitás:

Technikai és vezetői háttér

Az építészmérnökök gyakran felkérik a számítógépeket és építési szoftvereket, hogy készítsenek és elemezzenek terveket projektjeikre.

Ők felelősek a képzett mérnökök csoportjának összeállításáért, akik láthatják az adott projekt zavartalan befejezését.

Az építőipari mérnököknek rendelkezniük kell a megfelelő ismeretekkel a projekt becslésének és a kapcsolódó költségek tervezésének ellenőrzéséhez.

Munkafelelősök

Az építőipari vezetők gyakran kevésbé gyakorlatiak a tényleges munkaerő tekintetében.

Gyakran dolgoznak egy központi irodában, gyakori látogatásokat végeznek a munkahelyeken, néha munkahelyi helyszíni munkát végeznek. Rendszeresen tájékozódnak a helyszínekről is, hogy ellenőrizzék az elvégzendő munkát, és biztosítsák, hogy az építési projektben megfelelő szabványokat tartsanak fenn. Az építési mérnöki munkatársak tipikus munkanapja 40 óra, de sokan hosszabb ideig dolgoznak a határidők betartása vagy a projekten belül felmerülő problémák megoldása érdekében.

Az építési mérnöki menedzsernek számos más feladata is van. Gyakran felkérik, hogy vizsgálja meg a munkahelyet a projekt megkezdése előtt. Figyelembe kell vennie minden olyan környezeti problémát vagy helyi szabályt, törvényt vagy kódot, amelyet meg kell kezdeni a munka megkezdése előtt. Mielőtt a munka megkezdődik, tipikusan elkészíti a megállapításokról szóló jelentést, és együttműködik a projektben részt vevő más személyekkel. Ezek a felek gyakran magukban foglalják a kormányzati ügynökségeket, a környezetvédelmi egyesületeket, a vállalkozókat és az alvállalkozókat. Az építészmérnököknek rendelkezniük kell a törvények, rendeletek és építési szabályzatok alapos megértésével, különösen azokkal, amelyek közvetlen hatással lennének a projektre.

Meg kell tudni becsülni egy adott projekt teljes költségét, figyelembe véve a következőket:

Számos egyéb kisebb tényező is létezik, amelyek egy projektből egy másikra változnak.

Az építészmérnökök felelősek a projektben részt vevő különböző egyéb szervezetek működésének irányításáért. Ők felelősek a szakértői felügyelet biztosításáért az elejétől a végéig, miközben a projektet ütemterv szerint vagy előre, illetve a költségvetésen belül tartják. A sok emberrel való munkához rendkívül erős vezetés és interperszonális készségekre van szükség. Azt is kötelesek fizetni ügyetlen figyelmet a részletekre. Mint minden más mérnök, az építőipari mérnököknek is erős problémamegoldó, elemző és matematikai készségekkel kell rendelkezniük.

Építőmérnöki menedzsment munkák

Mint minden jelenlegi építési terület, az építőipari mérnök munkája igényes, és a kereslet egyre nő . Az elkövetkező 8-10 évben az építőipar várhatóan 20 százalékos növekedést mutat, a Bureau of Labor statisztikája szerint. Ez önmagában növeli a szakképzett vezetők szükségességét az építési folyamat minden szintjén, ami jó választás, amikor megpróbálja dönteni az építési karrierről .