Ez a Critical Path Method vagy a CPM ígérete rövid.
Mi az a CPM All About?
A CPM alapjai az egyszerűsítés és a józan ész, mindkettő fontos tényező, amikor az építési projektek összetettekké válnak. Kezdje az alábbiakkal:
Az építési projektben szükséges különböző tevékenységek listája (a "Munkaelosztási struktúra"). Hozza létre a listát függőlegesen, lefelé az oldal vagy a képernyő bal oldalán.
Minden egyes tevékenységnél a tevékenység befejezéséhez szükséges idő. Használjon menetrendet balról jobbra, hogy megjelenítse a szükséges hosszúságú vízszintes sávot.
A tevékenységek közötti függőség. Például, a festés és a díszítés szükségessé vált, hogy kövesse vakolás történt (és megfelelően szárított.)
Most egyszerű CPM-táblázatot készíthet. Ha egy feladatot egy másik feladat elvégzése után kell elvégezni, a vízszintes sávot a sáv után a diagramon ábrázolja a másik feladat után, vagyis az idő múlásával és a diagram jobb oldalán.
Ha vannak olyan feladatok, amelyek párhuzamosan végezhetők el, vízszintes rudak egymásra helyezkednek egymásra.
A terv hatékonysága - szétválasztva a szoftverrel!
Az építési projektmenedzsment szoftveralkalmazásai segítenek kezelni az egészet. Ezenkívül megkönnyíti a projektterv módosítását. Ez már egy nagy plusz a ceruza és papír megoldásokhoz képest.
A kritikus elérési módszerrel kapcsolatos alkalmazások is segíthetnek meghatározni:
A legrövidebb átfogó idő, amellyel az építési munkája elvégezhető. Ha egy feladat vagy függőség megváltozik, az alkalmazás azonnal újratervezi a befejező dátumot.
Az egyes tevékenységek kezdő és befejezési időpontjainak mozgása. Ha a villanyszerelő egy nappal később fut, mint tervezett, akkor nem lehet gond, ha más kézműveseknek egy hétre van szüksége, hogy illeszkedjenek az összes ablakkeretbe.
A kritikus tevékenységek, amelyek meghatározzák a teljes idő összepréselésének teljes idejét és lehetőségeit. Könnyen kísérletezhet az ilyen kritikus tevékenységek számának csökkentésével, ha a feladatokat párhuzamosan, egymás után helyettesítheti, vagy egy adott feladat erőforrásainak hozzáadásával gyorsabbá teheti.
A tudás és a kritika megosztása
CPM széles körben használják az építőiparban. Egy nagy projekt egy építési vezetőjének mutasson egy CPM-diagramot, és valószínűleg azonnal felismeri, mi az. Ez közös nyelvet és közös alapot nyújt, ahonnan dolgozni. A projekttervezés megosztható a vállalkozókkal és az alvállalkozókkal. A cloud computing alkalmazások különösen könnyűvé tehetik ezt, mert lehetővé teszik, hogy meghívják az építőpartnereit az online alkalmazásba, hogy megtudja, mikor kell megtenni.
Ezen alkalmazások mobil verziói még hasznosabbak lehetnek. Ön, alkalmazottai és partnerei bármikor kihúzhatnak egy okostelefont az építkezésen, hogy ellenőrizzék az előrehaladást.
Ez Magic?
Majdnem - de nem egészen. A CPM továbbra is jó minőségű bevitelt igényel. Önmagában nem fogja tudni, hogy elfelejtettél-e egy tevékenységet. Azt sem fogja tudni, hogy ésszerű-e a határidők csökkentése több forrás hozzáadásával. Például, ha az egyik vakoló munkája hat napig tart, hogy megfelelően száradjon, két vakolat ugyanabban a munkában két nap alatt nem szárad meg. Tehát ne tekintsen automatikusan a CPM-diagramnak a végső igazságnak. Tudja, hogyan készült, és minden feltételezés, amely bejutott rajta. Akkor hagyja, hogy a jó CPM-szoftveralkalmazás segítsen megállítani a körmeit, nyomon követni a tevékenységeket, megakadályozni az ütemezési problémákat, mielőtt megtörténne, és összességében megkapja az építési projektjeit időben.