Milyen folyamatok képesek csökkenteni a hulladékot az ellátási láncban?
A vállalatok az ellátási lánc minden területét megvizsgálják a költségek csökkentése érdekében. A hulladék csökkentése a költségcsökkentési program kulcsfontosságú elemévé vált. Számos olyan eljárás létezik, amelyek a vállalat szállítói láncolatának csökkentése érdekében alkalmazhatók.
Termék dizájn
Számos vállalat vizsgálja termékei tervezését annak meghatározása érdekében, hogy hol lehet csökkenteni a nyersanyagok felhasználását vagy a drága anyagokat kicserélni.
Valójában sok vállalkozás felülvizsgálja az egyes alkatrészeket annak megállapítására, hogy olcsóbban gyártható vagy vásárolható. A termékcsomagolási lehetőségek megtervezésekor a vállalatok olcsóbb és kevésbé pazarló anyagokat vizsgálnak.
Erőforrás menedzsment
Minden egyes gyártási folyamatot meg kell vizsgálni a nyersanyagok hulladékainak minimalizálása érdekében. A gyártási műveletek folyamata során az újrahasznosítható vagy újrahasznosítható hulladék anyagokat át kell alakítani. Még az újrahasznosuló hulladékot termelő folyamatokban is meg kell vizsgálni az újrafeldolgozási folyamatok költségeinek köszönhetően.
Hulladékanyagok felhasználása
A nyersanyagok hulladékainak minimálisra csökkentése a gyártási folyamatokban, a hulladékok újrahasználatának bővítése. A hulladékanyag-visszanyerés technológiájának fejlesztése azt jelentette, hogy a hulladéktermékekkel korábban eldobott vállalatok képesek újra felhasználni az anyagot. Ahogy az újrahasznosítási technológia elérhetőbbé válik, a költségek elkerülhetetlenül csökkentik a hulladékkeletkezéssel foglalkozó vállalkozások számát.
A minőség javítása
A minőségellenőrzés minden gyártási folyamathoz illeszkedik, de általában a késztermékre összpontosít, nem pedig a hulladék minimálisra csökkentéséről. A minőségmenedzsmentnek tartalmaznia kell a nyersanyagok hulladékainak minimálisra csökkentését, valamint minőségi termék előállítását. A vállalat gyártási folyamatának általános minőségének javítása csökkenti a hulladék összességét, mivel növeli a késztermékek mennyiségét, amelyek átmennek a minőségellenőrzésen.
Interjú az alkalmazottakkal, akik a folyamatok során dolgoznak
Az ellátási lánc optimalizálási folyamatának végső célja az , hogy az ügyfelek számára biztosítsa az ügyfelek igényeit, amikor azokat az ügyfelek szeretnék - és ezt a lehető legkevesebb pénzt költeni. Az egyik kritikus tényező, hogy a lehető legkevesebb pénzt költsük el, az a lehető legnagyobb mértékben kiküszöbölheti a folyamatot. Lean gyártási koncepciókat és hat sigma programokat lehet tervezni, elindítani és kezelni, amelyek a hulladékot a konkrét folyamatokban célozzák. Az egyik legerőteljesebb hulladék-azonosítási technika magában foglalja az olyan alkalmazottak interjút, akik az Ön egyedi folyamatában dolgoznak nappal és nappal.
A termékfejlesztés, az erőforrás-gazdálkodás, a minőségjavítás és a fémhulladék használatának célját alapos és részletes vizsgálatnak kell alávetni, amely magában foglalja az elülső alkalmazottak bevitelét. Ezek a munkavállalók látják azokat a folyamatokat, amelyeket a menedzsment csak időben történő kézbesítési vagy hatékonysági mutatónak ismerhet. Például egy üzletember például elmondhatja neked, hogy ha két p padló például képes lesz arra, hogy elmondja, ha két munkaállomás egymás mellett helyezkedik el, ami harminc másodpercet ez a két termelési művelet.
Mennyi a harminc másodpercnyi hulladék?
Leltár kezelés
Tudod, hogy mennyi terméked van? biztos vagy ebben? A készletének 100% -os ellenőrzése az egyik legbiztosabb módja annak, hogy hulladékot vágjanak el a szállítói láncról. A 100% -os készletfelügyelet segítségével biztosíthatja, hogy ne készítsen vagy rendeljen termékeket, ha már rendelkezésére áll . Végezzen el ciklusszámlálást és fizikai készleteket ma , ha még nem tette meg.
Következtetés
Amikor a vállalatok fontolgatják a hulladékminimalizálási programokat, meg fogják találni, hogy a megvalósításhoz bizonyos költségekre van szükség. Azonban, mivel ezek a programok online lesznek, a hulladék csökkentése a kezdeti beruházáshoz képest nagyobb költségmegtakarítást eredményez. A hulladékminimalizálási programok végrehajtása sikeres volt a vállalat termékeinek javításában, valamint az összköltségek csökkentésében.
Ezt a cikket az ellátási láncban lévő hulladék csökkentéséről a Gary Marion, a logisztikai és ellátási lánc szakértője frissítette.