Trust az MRP-nek az ellátási lánc optimalizálásához
Az MRP általában "anyagkövetelmény tervezést" jelent, és több százezer dollárt fizethet a megfelelő MRP (vagy ERP - "vállalati erőforrás-tervezés") számára, vagy pedig olcsó és kiszámíthatod igényeit kézzel.
Ha a beszerzési részlegnek több mint tíz tételt kell rendelnie rendszeresen, javasolnám, hogy ne készíts kézzel MRP-jét.
Az MRP meg fogja mondani a vevőnek, hogy mit kell elhelyeznie a vásárlási megrendeléseket, és mikor kell ezeket megrendelnie.
De miért teszi az MRP egy MRP-t? Vagy, még inkább, miért mondja el, hogy ezt rendelje el?
Miért mondja meg, hogy megvásárolja
Ellentétben azzal, amit egyes vevők gondolhatnak, az MRP nem gúnyolódik, vagy "ön" üzeneteivel zavarja. Nem véletlenszerű részszámot vet fel egy véletlenszerű mennyiséggel, és arra merészel, hogy kitaláljam, miért és indoklás nélkül mögötted, mint hogy nem érzed magad eléggé.
Az Ön MRP-je úgy van beállítva, hogy futtasson egy sor számítást, és amint elvégzi ezeket a számításokat, megmondja a vásárlóknak, hogy mit vásároljon és mikor vásárolja meg.
Az első dolog, amit tudnod kell, hogy az MRP nem jött ki a dobozból, úgy néz ki, mint most az asztalon. A paramétereket a telepítő jó emberek hozták létre, és ezek a paraméterek az ellátási lánc valóságán alapulnak.
Az MRP egy szükséglet alapján vásárol üzeneteket. Ezt a szükségletet a kereslet, az átfutási idők, a biztonsági készletek, a nyílt vételi megbízások és más változók határozzák meg.
Amikor megkapja a vásárlási üzenetet az MRP-től, és azt mondja neked, hogy 10 000 darab A számot kell megrendelnie, majd le kell menned a raktárba, és látod, hogy már van 100 000 darab A-rész száma, valószínűleg jó ok.
Igény
Az első ok a kereslet. Lehet, hogy úgy gondolja, hogy az A-rész 100 000 darabja bőven van. De előfordulhat, hogy nem tudja, hogy ügyfélszolgálati csapata 110 ezer darabos új megrendelést adott be, és ez az MRP vásárlási megbízást hajtja végre.
Lead Time
Egy másik ok az átfutási idő. Ha hat hónapot vesz igénybe, hogy egy 10 000 darabot készíthessen el, és van szüksége arra, hogy kevesebb, mint hat hónap alatt elfogyassza a 100 ezret, az MRP azt fogja mondani, hogy többet vásárol.
Minőségi kérdések és biztonsági készlet
Mi a helyzet, ha a minőségi problémák egy része az A részszámmal és a vezetőség úgy döntött, hogy növeli biztonsági készletét 10 000 darabra? Ez így van, hogy az MRP-t el fogják mondani, hogy többet vásároljon.
Az MRP belső működésének megértésével látni fogod, hogy mindaz, amit csinál, megpróbálja segíteni abban, hogy megkapja az ügyfeleket, amit akarnak , amikor azt szeretnék, és a lehető legkevesebb pénzt költenek rá, ha ezt megteszik. Ez a barátod. Bízz benne.
(Feltéve, hogy az MRP helyesen lett beállítva, és időről időre ellenőrizték annak biztosítása érdekében, hogy az eredeti paraméterek továbbra is érvényesek legyenek Ha ez még nem történt meg, kérjük, tegye meg, és akkor bízhat az MRP-ben .)