Alaposan elvégezve, a SWOT elemzés rengeteg információt fedezhet fel, és számos helyzetben hasznos lehet.
Ez a cikk megmutatja, hogyan végezhet SWOT elemzést és nyújtson néhány tippet, amelyek segítenek hatékonyan használni az eszközt.
SWOT elemző mátrix használata
A SWOT mátrixot általában negyed négyzetre osztott négyzetként ábrázolják. Minden kvadráns a SWOT elemzés egyik elemét jelenti - Erősségek, Gyengeségek, Lehetőségek, Veszélyek.
Kérdések a folyamat során
A legegyszerűbb módja az egyes kvadránsok feltöltésének megkezdése a fenti mátrixban egy sor kérdés megválaszolásával. Használja az alábbi listát az elinduláshoz, és elsősorban a vállalkozásával és aktuális helyzetével kapcsolatos kérdésekre összpontosít.
Erősségek: Erre a kvadránsra gondoljon a saját és az Ön vállalkozásának attribútumairól, amelyek segítenek elérni célját. Megfontolandó kérdések:
- Mit csinálsz jól?
- Mik az Ön egyedi készségei?
- Milyen szakértői vagy speciális ismerete van?
- Milyen tapasztalatai vannak?
- Mit teszel jobban, mint a versenytársak?
- Hol a leginkább nyereséges az üzletedben?
Gyengeségek: Ebből a kvadránsból gondolkodni azon tulajdonságairól, amelyek maguk és vállalkozásod, amelyek sérthetik a cél elérésében elért eredményeket. Megfontolandó kérdések:
- Milyen területeken kell javítani?
- Milyen erőforrások hiányoznak?
- Melyik üzletrészei nem nagyon nyereségesek?
- Hol van szükséged továbbképzésre és / vagy tapasztalatra?
- Milyen költségekkel jár az idő és / vagy a pénz?
Lehetőségek: Ebből a kvadránsból gondolkodj azon külső körülményekről, amelyek segítenek elérni célját. Megfontolandó kérdések:
- Milyen üzleti célok vannak jelenleg?
- Hogyan tehet többet a meglévő ügyfeleivel vagy ügyfeleivel?
- Hogyan használhatja a technológiát a vállalkozás fejlesztése érdekében?
- Van-e olyan új célközönség, amellyel elérheti?
- Vannak olyan kapcsolódó termékek és szolgáltatások, amelyek lehetőséget nyújtanak vállalkozásának?
Fenyegetések: A negyedik számára gondoljon olyan külső körülményekre, amelyek károsíthatják vállalkozásának teljesítményét. Megfontolandó kérdések:
- Milyen akadályokkal szembesülsz?
- Mik a legnagyobb versenytársak erősségei?
- Mit csinálnak a versenytársai, hogy nem vagy?
- Mi történik a gazdaságban?
- Mi történik az iparágban?
SWOT elemzéssel összeállított adatok használata
A SWOT elemzés egyik legfontosabb része az összeállított adatok felhasználásával azonosítja az új stratégiákat és célokat a vállalkozás számára. Például:
- Hozzon létre egy tervet, amely még jobban felépíti ereiteket
- Sorold fel, hogyan tudsz dolgozni a gyengeségeid kiépítésén
- Állítsa be a SMART célokat az Ön által azonosított lehetőségekhez
- Készítsen tervet az erősségeik használatára, hogy csökkentse az azonosított veszélyeket
Ezután keresd meg, hogyan kombinálhatod az adatokat a különböző negyedekből még több módon:
- Fedezze fel, hogyan kombinálhatja erősségeit és lehetőségeit új stratégiák kidolgozásához
- Próbálja meg kombinálni az erősségeit és fenyegetéseit a felismerhető fenyegetések azonosítása érdekében
- Nézd meg gyengeségeidet és lehetőségeidet arra, hogy létrehozz egy listát a fejlesztésre kész területekről
- Készítsen egy listát az elkerülendő területekről, amelyek a gyengeségek és fenyegetések közé esnek
Miután megértette, hogyan lehet összeállítani a SWOT-adatokat, és hogyan találja meg a stratégiai felhasználási módokat, a SWOT-elemzés olyan eszköz lesz, amelyet újra és újra felhasználhat az üzletében, új lehetőségek feltárására és döntéshozatali folyamatának javítására.