Hogyan építsünk egy kárelhárítási tervet a kiskereskedelem számára

A kiskereskedelmi vállalkozásokban minden nap megelőzhető veszteségek keletkeznek, akár vállalati politikákkal, lopással, csalással, vandalizmussal, véletlen hulladékokkal vagy munkavállalói magatartással való visszaélés következtében. Ha ezek a fajta emberi akciók szándékosak vagy sem, üzleti veszteséget okoznak, az iparágban ismert, mivel a bevétel "zsugorodik".

Azok az intézkedések, amelyek megakadályozták vagy leálltak, végső soron csökkennek az üzleti nyereségek - de ez nem így van.

Az igazság az, hogy felismeri a problémát és lépéseket tesz annak ellensúlyozására, a vállalatok megkezdhetik hatékony felkészülésüket és megakadályozzák a felesleges veszteségeket. A kiskereskedelmi iparágban működő vállalatoknak világos és cselekvı kiskereskedelmi veszteségmegelızési terveket kell bevezetniük. Ezt szem előtt tartva, itt vannak olyan konkrét fogalmak, amelyek végrehajtását segítheti vállalkozásának megvédeni nyereségét:

Hozzon létre támogatást a vezetésből

Az üzleti veszteségek hatékony minimalizálása érdekében a zsugorodás megakadályozásának elkötelezettségét felül kell kezdeni. Szerezzen elkötelezettséget a felső vezetésektől, hogy kiemelje a lakossági veszteségmegelőzési tervét Ez hatalmat teremtenek a cselekvési tervekben, és biztosítani tudják, hogy vannak erőforrások a szükséges beruházásokhoz.

Adatgyűjtés

Tekintse meg a hideg, kemény tényeket a cég jelenlegi bevételének csökkenésével kapcsolatban. Mennyit veszít minden héten? A számok felfelé vagy lefelé haladnak? Milyen tényezők befolyásolják ezeket a számokat?

Amennyire lehetséges, hozza meg az adatokon alapuló döntéseket. Ez segít növelni erőfeszítéseinek hatékonyságát és csökkenti a zsugorodást.

Gondold át, mielőtt bérelne

A megfelelő alkalmazottak hosszú utat tehetnek a felesleges üzleti veszteségek csökkentéséért. Amikor az új bérbeadókra van szükség, gondosan átgondolja a kérelmezőket, ellenőrizze a referenciákat, megvizsgálja az esetleges korábbi meggyőződéseket, ellenőrizze a múltbeli munkajogi igényeket stb.

Háttérellenőrzések végrehajtása. Tudja meg, ki foglalkozik. Egyszerűen a jelöltek kutatása segíthet neked azoknak, akik problémákat okozhatnak a pénz lopás vagy gondatlanság miatt.

A felügyelet végrehajtása a kiskereskedelmi helyszínen

A kiskereskedelmi környezetben az elszámoltathatóság nem kicsi. Az alkalmazottaknak tudniuk kell, hogy figyeli a pénztárcákat és a nyomon követési tevékenységet a boltban, hogy leginkább motiválhassák eszközeinek védelmét. Hasonlóképpen, az ügyfelek számára sokkal kevésbé valószínű, hogy ellopják a termékeket, amikor úgy gondolják, hogy elkapják őket.

Telepítsen digitális videomegfigyelő rendszert, vagy frissítse meglévő videobiztonsági rendszerét, hogy megbizonyosodjon arról, hogy hatékonyan és hatékonyan felügyeli a helyiségeit. Tegye elérhetővé a rendelkezésre álló erőforrásokat annak érdekében, hogy a lehető leghatékonyabban dolgozzon a nyereségének védelme érdekében.

Használjon pénztárat

Senki nem mondja meg, hogy a készpénzzel rendelkező cégek nagyobb kockázatot jelentenek a rablások és / vagy a készpénz zsugorodása miatt. Ne tegye könnyűvé a munkatársakat vagy az ügyfeleket, hogy pénzt hajtsanak végre készpénzben a pénztárnál - tartsa a pénzt zárolva és védje a készpénzkezelés biztonságát. Ha elzárja eszközeit, akkor csökkentheti az üzleti nyereségének egyik legnagyobb fenyegetését.

Vészhelyzeti választerv készítése

A kiskereskedelmi üzletnek nemcsak a váratlan erőszakra vagy más eseményekre vonatkozó világos, átfogó vészhelyzeti intézkedési tervre van szüksége, hanem arra is van szükség, hogy megtanulják és tisztázzák ezt a tervet az alkalmazottak számára. Hozzon létre egy cselekvési tervet, és adja át a tulajdonosról a részmunkaidős értékesítőkre. Amikor mindenki felkészült és felkészült a vészhelyzetekre, a vállalkozásnak sokkal jobb esélye van a veszteségek elkerülésére válsághelyzetekben.

Motiválja személyzetét a zsugorodás csökkentésére

Minél több az egész vállalat a fedélzeten, és megakadályozza a bevételkiesést, annál hatékonyabb a program. Keresse meg a módját, hogy motiválja a személyzetet, hogy csökkentse a zsugorodást, mint te. Nyilvánvalóan közöljék a tervet és a célokat, hogy mindenki ugyanazon az oldalon legyen. Empower menedzserek és tárolja a munkavállalókat, hogy szóljon a zsugorodási erőfeszítések javításában.

Akár ösztönzőket (például a megtakarítások egy százalékát) szeretne felajánlani egyes munkatársaknak bizonyos célok eléréséhez.

A kiskereskedelmi környezetben a készletvesztés gyakran szükséges gonosznak tűnhet, ami az iparágban megtörténik - de az Ön vállalkozása megváltoztathatja ezt. A fenti lépések segítségével vegyen egy proaktív megközelítést a zsugorodás csökkentéséért, és nézze meg, hogyan befolyásolhatja az alsó sorát.

A szerzőről:

Wes Wernette jelenleg felügyeli a FireKing Security Group marketingjét New Albanyben, IN-ben. A cég olyan termékekkel és szolgáltatásokkal foglalkozik, amelyek biztosítják üzleti vagyonát, beleértve a széfeket, készpénzkezelési termékeket és iratszekrényeket.