A csődök és a lezárások mindegyikével, hogyan él a túlélés?
A technológia játékcsere a kiskereskedelemben. Megváltoztatta a vásárlás módját, ahogyan böngészünk, ahogyan feldolgozzuk.
Ez hozta a tapasztalat a bevásárlóközpont egy bevásárlóközpontban a körökben a ágyak snuggly beágyazott a hideg. Valójában több számítástechnikai technológia létezik a zenei üdvözlőlapon, amelyet a lányom a tavalyi születésnapomra adott, mint ami a bolygón 1950-ben létezett.
A központok briliáns társadalmi ötlet volt, amikor elkezdték. Az emberek kényelmesen meglátogatták őket, de a legtöbb család számára ez egy kirándulás volt. A bevásárlóközpontok nem csak olyan áruházakat vásároltak, amelyekhez megvásárolhatók, hanem valamilyen szórakoztatást is nyújtottak. A bevásárlóközpontok még akkor is gyakoroltak gyakorlást, amikor a boltok megnyitása előtt sok reggel sétáló klub alakult ki, hogy körbejárja az utakat.
De 2017-ben rekordszámú raktár lezárások és csődök. És ez a tendencia veszélyes helyzetbe hozta a bevásárlóközpontokat. Hogyan fognak fennmaradni a bevásárlóközpontok, ha a kiskereskedők bezárulnak? Nos, mint minden a kapitalista gazdaságban, újra feltalálják magukat.
A növekedés általános (a 2. számú bevásárlóközpont fejlesztője az USA-ban) már megkezdte a változást.
Fókuszuk az üres horgony terek kitöltése filmszínházakkal és éttermekkel. A Simon Properties (az 1-es számú fejlesztő) szintén követi az öltönyt, csak egy lépéssel tovább. Simon a "vegyes felhasználású fejlesztések" helyébe lép. Ez magában foglalja az iroda, sőt a lakóterületet is.
A várostervezés jövője vegyes felhasználású fejlesztés, ahol a környékek önellátóak lehetnek. Más szóval élhetsz, dolgozhatsz, játszhatsz és eshetsz meg mindent ugyanazon a környéken. (igen, New York, ez nem új ötlet.)
Tehát, ami egykor bevásárlóközpont volt, amelynek középpontjában a kiskereskedelmi áruk vásárlása állt, ma már életstílus központ, amelynek célja a fogyasztók többszörös igényeinek kielégítése, és nem csak a vásárlás.
Emlékszem arra a napra, amikor a Walmart az első helyet szerzett a Fortune 500 listán. Élethosszig tartó kiskereskedőként soha nem gondoltam volna, hogy a kiskereskedő oda tudna menni. De valóban, az online vásárlás megváltoztatta a kiskereskedelem arcát. Az Amazon piaci értékelése ma már kétszerese a Walmartnak. De az Amazon sikere mindenki számára meggyőződött arról, hogy van egy limit az online kiskereskedelemmel - ami azt jelenti, hogy az emberek csak annyit vásárolnak online. Tehát ha a fogyasztók még inkább az online áruházakat preferálják, akkor az online óriásoknak meg kell nyitniuk a boltokat, és pontosan ez az, amit az Amazon csinál.
Azonban ezek az online kiskereskedők még nem veszik át a bevásárlóközpontokban lévő üres helyeket. Miközben logikus értelemben van, a legtöbb online kiskereskedő az alternatív kiskereskedelmi koncepciókkal játszik és a bevásárlóközpontoktól távol tart.
Mit jelent ez a független kereskedő számára?
Az amerikai gazdaság a független kiskereskedők és szolgáltatók vállalkozói szellemére épül.
A bevásárlóközpont mozgatóközpontja a bevásárlóközponttól a szórakoztató és az üzleti központig csak több lehetőséget jelent a független üzletek számára. A Retail Perceptions egy nemrégiben készült tanulmányában a Z generációs vásárlók azt mondták, hogy inkább helyi (59 százalékos), nemzeti vagy akár online vásárlást szeretnek vásárolni. Ez jó hír a helyi kiskereskedők számára is.
Az ügyfelek ma élményt kívánnak. Valójában ezeknek a tapasztalatoknak a megteremtése válhat az új termékkínálók számára. És bár ez úgy néz ki, mint a pálya, vagyunk, nagyon nehéz egy bevásárlóközpont tárolni. Szükség van egy személyes érintésre és egy technológiai központra, amely jelentős változás a nemzeti láncok számára, amelyek jelenleg a bevásárlóközpontok túlnyomó bérlői. És ez megkönnyíti az önálló elérését.
Tehát a bevásárlóközpont, mint tudjuk - egy bevásárlóközpont - az életet támogatja.
De ne szólj még halottnak. Még mindig van benne valami élet, de kevésbé kiskereskedelmi és egyéb felhasználásokkal fog járni.