Részletes útmutató az építési gazdálkodási tervhez
- Az általános CMP, amelyet gyakran az ügyfelek használnak az egész projekt kivizsgálására a kezdeti üzleti céloktól az értékesítés utáni értékelésig
- A CMP részletesen meghatározza a vállalkozó által gyakran elkészített építési feladatok ütemezését és költségeit, részletes információkkal arról, hogyan kell megvalósítani az építési munkát
- A CMP, amely az építési projekt hatását a környező területre irányítja, ahol a tervterv és a tartalom az adott település által meghatározott rögzített formátumot követheti.
A CMP elindul a végtelenséggel
A legjobb tervek a kész konstrukcióval kapcsolatos tervek. Ez azt jelenti, hogy képessé válik a jövő épületének vagy struktúrájának és környezetének megmutatására, valamint az épület megépítésére. A tervet ellenőrizni lehet a hiányzó vagy felesleges részek kezelésére vonatkozó célkitűzéssel szemben. Az építési projektek gyakran összetett kérdések. Ha egy tervet egy célkitűzéssel összhangba hozunk, miközben továbbra is megfelelnek az ügyfelek igényeinek, akkor gyakran az összehasonlítás és a kiigazítás egy ismétlődő folyamata, amíg minden össze nem áll.
A "Business Plan" CMP
Minél nagyobb a projekt, annál inkább szükséges ez az "üzleti terv" CMP. Megmagyarázza, hogy mi és hol van a projekt, miért történik (a várható előny), hogyan történik, és ki fog csinálni, mikor.
Az ilyen típusú CMP-szakaszok a következők lehetnek:
- Üzleti előnyök
- Megvalósíthatósági / tervezési engedély
- A projekt leírása
- Ügyfél építési vezetője / csapata
- Projekttervezés
- Ajánlati és szerződéses eljárás
- Építési folyamat
- Foglalkozási és hiba-felelősségi időszak
- Értékelés a foglalkozás után
Bár ezt a CMP-t gyakran az ügyfél által vagy nevében gyártják, a nyertes ajánlattevő többféleképpen adhat bemenetet.
Most, hogy a "Design-Build-Operate" megállapodások egyre népszerűbbekké válnak, a vállalkozó kezdettől fogva be lehet vonni az ügyféllel kapcsolatos üzleti előnyöket. A szerződő fél ütemezéssel és költségekkel kapcsolatos dokumentumai kiegészítésként vagy hivatkozásokként szerepelhetnek a tervben.
A "Project Management" CMP
Az építési fázis és az ehhez kapcsolódó tevékenységek esetében a vállalkozó elkészítheti az építési gazdálkodási tervet, amely részletezi a projekt ütemtervét és a költségeket. Ez magában foglalja az egyes építési feladatok ütemezését, a tervezett költségek bontását (és így a tervezett nyereségességet), valamint az alkalmazandó technológiákra és anyagokra vonatkozó információkat.
Számos építési szoftvereszköz létezik, hogy segítsen automatizálni és felgyorsítani az ilyen típusú CMP gyártását. Azok a programok, amelyek a vállalkozó irodáiban munkaállomásokon futnak, vagy amelyek online számítási felhőszolgáltatásként elérhetőek, a következők egyszerűsítését kínálják:
- Építőipari tevékenység projekt menedzsment
- CAD (számítógépes tervezés) 2D vagy 3D projektrajzok elkészítéséhez
- Építési becslés a költségszámítási projektekhez
- Építőipari könyvelés
Mivel a projektek bonyolultabbá válnak, mind az ügyfelek, mind a vállalkozók használhatják ezeket a fajta szoftvereket, és kicserélhetik egymás között az adatokat és fájlokat.
A BIM (épületinformációs modellezés) szoftverek hatékonyan egyesíthetik a különböző információkat, hogy még szélesebb körű CMP-t hozzanak létre.
Az "Építési telek" CMP
Az építési projekt nagyságától és jellegétől függően, beleértve a bontást és a kitermelést is, az önkormányzat előírhat egy másik építési gazdálkodási tervet jóváhagyásra. A gyakran tárgyalt tételek közé tartoznak:
- A közbiztonság és a helyszíni biztonság
- Üzemidő
- Vezérlők a zaj és a rezgés korlátozására
- A levegő, a por, a csapadékvíz és az üledék megfelelő kezelése
- Hulladék és anyagok újrafelhasználása
- Forgalomirányítás.
Ez a fajta CMP általában azt is előírja, hogy előzetesen előre meghatározott időtartamra kell benyújtani jóváhagyásra. A fenti szoftverprogramok ("Project Management" CMP) segíthetnek a folyamat irányításában (például a projekt menedzsmentje), és megadják a releváns információkat (pl. CAD építési tervek).