Mint üzleti tulajdonos, nem engedheti meg magának, hogy a drága időt 10 dollár / órás munkával tölti, amikor óránkénti teljesítménye 50 dollár / óra lesz, annak érdekében, hogy heti nyereséget fordítsanak vállalkozására minden héten. Ez akkor jön létre, amikor a lehetőségek menedzselése, egy olyan termelékenységi rendszernek köszönhetően, ahol szabályozott szabályok vannak érvényben, és hajlandóak felvenni a segítséget.
Például telefonálsz, ha egy e-mailt rendben csinálsz? Persze, van valami, amit elmondhattak, hogy egy kis időt töltöttek az ügyfelekkel, de a telefonhívások gyakran 10, 20 és 30 percig tartanak, miközben öt percet vesz igénybe az e-mailek készítése. Ne feledje, ügyfelei és stratégiai partnerei már túlságosan elfoglaltak. Értékelni tudják az e-mail hatékonyságát a telefonhívás helyett.
Másrészről, Ön egy "e-mail személy", aki ragaszkodik ahhoz, hogy e-mailben oda-vissza lépjen, amikor egyértelműen szükség van egy telefonhívásra a probléma megszüntetése érdekében? Ha valami sok előrelépést igényel, akkor egy telefonhívás hatékonyabb lehet. Ha megpróbálsz valamit megállapodni, és több mint két e-mailt cserélsz, itt az ideje, hogy csak felveszi a telefont.
Mi a helyzet az ügyfelek ellenőrzésével? A vállalkozók mindig sietnek fizetni, úgy tűnik, és újra, van valami, amit elmondhatunk az ügyfelekkel való kapcsolattartásért.
De gyakran, ha felveszi a csekket, akkor azt jelenti, hogy az egyetlen személy, akivel ténylegesen beszélsz, a recepció az irodájában. Valóban érdemes egy órát az idejétől, hogy köszönetet mondjak recepciósjának, és hamarabb fizeti meg 1-2 napot? Csak kérje meg őket, hogy küldje el neked.
Mennyit ér az idejétek?
Kitaláltad?
Ha nem, akkor. Annak megállapításához, hogy a minimális, kitaláld, mennyi pénzt készítesz évről évre, és oszd meg 2000-tel, ami arról szól, hogy hány órát dolgozol az átlagos személy évente. Ha megmutatja a maximális értéket, fontolja meg, mennyit termel a legtermelékenyebb időzítéshez: egy üzletet, egy beszédet, egy számlázó ügyfélidőt stb. Valahol a kettő között van az időed valóságos értéke.
Van egy mondás, amelyre emlékszem, hogy valahol olvastam (azt hittem, hogy Harvey Mackay, de nem tudtam megtalálni az idézetet):
Ne fizetj valakit 25 dollárért egy órára, hogy 7 dollárért óránkénti munkát végezhess.
Csatlakoztassa a saját számokat ott. Talán meg kell, hogy legyen: "Ne fizetj valakit 50 dollárért egy órára, hogy 20 dollárért dolgozhasson óránként." Te vagy az első szám. Bármi legyen is az idejétek, gondoljon minden egyes tevékenységre, amit rendszeresen töltesz. Kiszámíthatja azt egy könyvelőnek, egy virtuális asszisztensnek , egy internetes tervezőnek, egy copywriternek, egy részmunkaidőben dolgozó alkalmazottnak, házastársának, vagy akár egy gyerekének? Nagyon nehéz a legtöbb vállalkozó számára, hogy hagyja abba az irányítást és a küldötteket, de ez az egyik legjobb módja annak, hogy végső soron növelje jövedelmét, miközben csökkenti a munkaórák számát.
Ha Ön szabadúszó,
Ne feledje, hogy a legtöbb erőforrás potenciálisan korlátlan.
Nincs korlátozás arra, hogy mennyi pénzt tudsz (valaki átadhatja Bill Gates-nek, igaz?). Nincs korlátozás (kivéve az önrendelkezést), hogy hány ügyfél van, vagy alkalmazottai vagy helyei, vagy termékei vagy bármi más.
De napi 24 órában, a hét 7 napján, évente 52 héten át kell töltenie az idejét, alvás, evés, játék, pihenés és növekedés az önökkel, a barátaival és a családjával. Az idő a vállalkozó legértékesebb erőforrása, mert ez az egyetlen, amely valóban szűkös. Légy csípős.