Mennyire strukturált lenne az ingatlanfejlesztési terved?

Az üzleti terv alapjai azt mondják, hogy minden vállalkozásnak szüksége van valamiféle hivatalos tervre, hogy növekedjen és virágzik. Egy ingatlan üzleti terv lehet ijesztő kihívás, és a legtöbb ügynök soha nem gondolkodik rajta, amikor először kezdik. Számos információ található ezen a webhelyen az üzleti tervekről, beleértve egy ingatlanpiaci üzleti terv szolgáltatásának felülvizsgálatát a CreatAPlan-ban .

Mindenesetre, ha hivatalos ingatlan-üzleti tervet szeretne, nézze meg a rendelkezésre álló szolgáltatásokat és még néhány üzleti terv sablont is.

Azonban, különösen az új ingatlanügynök számára, jó munkát végezhet egy egyszerű, de hatékony ingatlanfejlesztési terv létrehozásában. Figyelembe véve az ingatlanügynökök magas hibaszázalékát az első két évben, egy jó üzleti terv a siker és a kudarc közötti különbségtételt jelentheti.

Miért van egy ingatlanfejlesztési terv?

Ha elkezdi az ingatlanügynöki karrierjét, vagy akár egy ideje is, nagyon jó oka van egy üzleti terv kidolgozásához:

Anélkül, hogy pénzt vagy túl sok időt és energiát kellene fordítanod, egyszerű ingatlanfejlesztési tervet hozhatsz létre, amely szerkezetet és tervet nyújt a túléléshez és a sikerhez, ahogy növekedni fog a vállalkozásod.

Az egyszerű ingatlanfejlesztési üzleti terv elemei

A KISS szellemében, Keep It Simple Stupid, itt van az alapja egy olyan tervnek, hogy túlélje az első két évet, és hogy növekedjen az ingatlan-üzletág a virágzó jövőért.

Először is ez egy terv: írd ilyennek. Meg kell tennie cselekvési nyilatkozatokat arról, hogy mit kell tennie, és mikor.

Biztos, hogy van oka és minden egyéb információ, amely segít megemlíteni, hogy miért vannak ott az elemek. Mindazonáltal győződjön meg róla, hogy olyan elemekkel rendelkezik, amelyekre a sikerre kerül.

A dolgok NEM dolgozzanak: Nem rossz, hogy ténylegesen be tudsz tenni valamit, hogy ne feledje, hogy nem. Természetesen pozitív kijelentésekként írhatók. Példa: Kerülje el a versenytársaknak átadott forrásokból származó utalásokat. Ez egy egyszerű nyilatkozat arról, hogy mit kell tennie, de segít abban, hogy ne felejtse el, hogy nem akar vásárolni vezetőket, ha több ügynökre való tenyésztést végeznek.

Határozza meg vállalkozását

Mi a te dolgod? Persze, az ingatlanok eladása, de ez túl egyszerű, és nem nyújt jó kezdeteket a terveidhez. Először is, mit szeretne tenni? Egyes ügynökök szeretnek dolgozni a vásárlókkal, míg mások csak úgy szeretnek dolgozni az eladókkal. Mások szeretnének szakosodni egy rést, talán társasházakat, vagy akár gazdaságokat és farmokat.

Fejts ki egy nyilatkozatot arról, hogy mit szeretne csinálni, és minden olyan réspiacot, amelyet meg akarsz fedezni. Példa: "Elsősorban a lakóhelyeken dolgozó eladókkal szeretnék dolgozni, és elsősorban a piacon dolgozom." Ön is meghatározhat egy árkategóriát vagy egy vevőtípust.

Talán ez az első alkalom, vásárlók az induló házak árkategóriájában. Vagy talán nyaralóvásárlók lehetnek, ha a piactér népszerű az ilyen típusú otthonok számára.

Kezdeményező marketingterv kidolgozása

Milyen típusú marketingt szeretne tenni? Ha ezt a tervet végzi, akkor az Ön számára az Ön üzleti céljára meghatározott útmutatót. Ha az üzletet leginkább a lakossági vásárlókkal dolgozták fel, akkor tervezze meg marketingjét, hogy elérje azt a közönséget. A Scattergun marketing és hirdetés elpazarolja értékes pénzügyi forrásait.

Hozzon létre egy költségvetést

Ez kritikus. Mennyi pénzt kell befektetnie a vállalkozásába? Még akkor is, ha úgy gondolja, hogy nincs pénzük a marketing költségkerethez, akkor az első jutalék után készítsen egy összeget. Mindazonáltal költségei lesznek. Az engedély, a továbbképzés és a gépjármű-költségek között elegendő, hogy ki kell mennie, hogy megtervezze.

A költségvetés tervezésének része a marketing és a növekedés jutalékainak egy része. Vegye figyelembe az átlagos várható lakásárakat és jutalékot, és tervezze meg, hogy mit fogsz elkülöníteni az egyes üzleti költségkeretektől.