A cselekvési terv egy belső dokumentum a vállalkozás tervezésének megkezdéséhez
Ahelyett, hogy egy 50 oldalas üzleti tervdokumentumba ugrott volna, a legjobb lépés az, hogy dolgozzon ki egy gyors belső dokumentumot, amelyet üzleti cselekvési tervnek neveznek. Ez a belső dokumentum segíti Önt üzleti fejlődésében, és meghatározza Önt a megfelelő formában az üzleti terv kidolgozásához. Íme néhány lépés egy tipikus akciótervben:
Mi az Ön vállalkozása; Mi az a termék vagy szolgáltatás, amelyet el szeretne adni?
Első pillantásra ez úgy hangzik, mint egy nem-agy. De gondoljon egy percet. Ez nem. Egyértelmű elképzelése van a pontos üzleti tevékenységről, amelyet el szeretne kezdeni, mielőtt elindíthatja, vagy üzleti tervet írhatna róla. Új hagyományos üzletet indít el egy vagy két termékcsalád értékesítésével kapcsolatban? Ön olyan vállalkozó, aki kifejlesztett egy nagyszerű új találmányt, és tőkebefektetést keres a találmány megszerzésére és forgalmazására? Kínál szolgáltatást a nyilvánosság számára? Ön egy professzionális blogger, aki úgy gondolja, hogy pénzt kereshet az új blogjával és blogjával kapcsolatos ötleteivel?
A három potenciális vállalkozás üzleti akcióterve teljesen másképp néz ki.
A lényeg az, hogy milyen értéket kíván nyújtani a fogyasztónak? Hogyan szándékozik értéket teremteni saját vállalatán belül?
Ki az Ön ügyfele és hányan vannak ott a piacon?
Ön egy téglagyártó üzletet kezd?
Milyen típusú ügyfeleket várakozol? Ha egynél több termékcsaládot kínál, akkor különböző típusú ügyfelek lesznek. Írja le minden lehetséges ügyfélprofilt. Lesz online jelenléted? Azok a vásárlók, akik technikailag jobban ismerik az üzletet online.
Hány ügyfél van ott az adott termékhez vagy szolgáltatáshoz? Előfordulhat, hogy piackutatásra van szüksége. Ha Ön egy adott iparágban van, még akkor is, ha a cég nem állami vállalat, akkor legalább meg tudja állapítani, hogy hány ügyfél van a piacon a Standard and Poor's Industry Surveys segítségével.
Ha vállalkozásod online, a Google számos olyan eszközzel rendelkezik, amelyek segítenek meghatározni a hasonló webhelyek gyakori ügyfelek számát.
Mennyi pénzt gondolsz, hogy első pillantásra el kell indítanod a vállalkozásodat?
Az üzleti akciótervben senki sem számít arra, hogy pontosan meg kell adnia a vállalkozásának elindításához szükséges pénzmennyiséget. Mielőtt bármilyen vállalkozást vállalna, azonban közelítéssel kell rendelkeznie. Először becsülje meg az indítási költségeit. Ezután üzleti költségvetés-munkalapot szeretne készíteni a mindennapi műveletekhez.
Mennyi pénzt fogsz élni, miközben elindítja az új üzletet?
A legtöbb ember 12 hónapos életköltségeket becsül. Meg kell kérdezned magadtól, hogy folytatni akarod-e a napi munkádat, miközben az üzletedet a földről kapod, függetlenül attól, hogy meg akarod-e menteni annyi pénzt, mielőtt elindítanád a vállalkozásodat, vagy meg akarsz venni egy otthoni hitelek vagy kölcsönök kölcsönzése a családtól és barátaiktól ?
Mik a vállalkozásod célja?
Amikor elindít egy vállalkozást, meg kell találnia valamilyen ötletet a jövő céljaira. Melyek a céljaid a vállalkozásod számára 6 hónappal a bevezetés után? Mi van egy évvel a bevezetés után? Gondolt a hosszú távra? Öt év múlva? Mennyit akarsz nőni? Lehet, hogy elindul a SMART célbeállítási stratégiával, mint az üzleti célok létrehozásának kezdeti lépéseként.
Építsd ezt az üzleti cselekvési tervet, mielőtt 15-50 oldalas üzleti tervet kezdesz, és ez a tervdokumentum sokkal könnyebb meghódítani, és sokkal jobban fog érteni.