Forrás az alacsony munkaerőköltségekkel és jó minőségellenőrzéssel rendelkező országban
A vállalatok általában 10-35% -os költségmegtakarítást élveznek a beszerzéssel.
A múltban Kínát a legalacsonyabb árazásnak és elfogadható minőségnek tekintették. (Legyen óvatos itt, mert a szállítási költségek egyedül Kínából a gyárba való bejáratánál jelentősen felárasíthatják az árat a leszállított egységenkénti áron, győződjön meg róla, hogy a szállító által kínált ár nélkül szállítási költségek 100-szor több más versenytárs szállítói ajánlatot vertek akkor a lehető legalacsonyabb árat érhet el). De most a vállalatok olyan országokra, mint Koreára, Indiára és Vietnámra keresnek alternatív alacsony költségű országszállítókat, különösen azért, mert Kína lassan emeli árait.
A globális beszerzési siker kulcsa abban rejlik, hogy előre elvégezte a házi feladatát. Tudja meg, hogy milyen árazásra van szüksége, és a minőséget, a termékleírásokat és az idővonalat, amely illeszkedik az átfogó stratégiájához.
Forrás egy olyan országba, ahol a repülőgépet kényelmesen és könnyedén lehet vezetni
Miután több ezer mérfölddel megegyeztek egy szállítóval, akkor a lehető leggyakrabban meglátogatnia kell. Ezek a látogatások a helyszínen ellenőrzik a beszállító létesítményét annak biztosítására, hogy megfelelnek a helyi törvényeknek és előírásoknak, figyelemmel kíséri munkaerejét (nincs izzasztóüzlet!), Belépjen a piacon a földbe, hogy megtudja, milyen versenyfenyegetések vagy beszállítói kiesés jelentkezhet a munkákban, és végül, hogy a termék megfelel a specifikációnak.
Miután mindezt elmondta, rengeteg van a tányéron, ezért válasszon olyan piacot, amelyet nehéz elkapni vagy költeni gyakran látogatni, és nem látogatóbarát? Gondold át ezt. Mivel gyakran utazik ebbe a piacba, szereti, és hosszú távon kényelmesen viselkedik. Ez egy stratégiai döntés, amit te csinálsz, nem egy flash a pán-vagy taktikai lépés, amely gyors rövid távú megoldást kínál!
Forrás egy országhoz, ahol megismerheti a nyelvet
Tegyük fel, hogy Vietnamba utazott, és szerencsés volt, hogy jó tolmácsot találjon az üzleti találkozókhoz. Ő kiváló munkakeresési tárgyalásokat folytat, és órákon át tartó foglalkozást követően a tolmács egy rövid időre elhagyja a helyet egy kritikus pillanatban. A legfontosabb vietnami kapcsolata azt mondja: "Szeretnék vásárolni 20 000 eszközt." És a válaszod üres tekintet. Miért? Mert nem beszéled a nyelvet, és fogalmad sincs, hogy mit mondott. Persze, ez nagyon elhamarkodott példa, de ez megtörténhet és megtörténik, ha nincs olyan alkalmazottja, aki az Ön érdekeire figyel, és beszél az ország nyelvéről, ahol üzleti tevékenységet folytat.
Ne kockáztass. Vagy üzleti kapcsolatban olyan országban, ahol megérted a nyelvet, nem foglalkozol ott, vagy bérelsz egy olyan személyt, aki a beszélt nyelvben jártas.
A kommunikáció létfontosságú a globális ellátási források kezelésével kapcsolatban. A részletek fontosak. Ez az, ami a minőség.
Forrása egy olyan országnak, ahol tiszteletben tarthatja és betarthatja a törvényeket
Kína bonyolultnak tűnik? Akkor ne menj oda. Ha túl sok időt olvasol mostanában arról, hogy Kína nem nyújt megfelelő szellemi tulajdonvédelmet a cégeknek, akkor vegye át a beszerzési üzletet máshol. Lehet, hogy nem is lehet igaz, de a bizonytalanság önmagában soha nem fog tökéletesen magabiztosnak lenni a beszállítónál.
Menjen olyan országba, ahol jogi védelem áll rendelkezésre, és a törvények világosak, könnyen betarthatók és betartottak, ha töröttek. Például Vietnam a Szellemi Tulajdon Világszervezetének (WIPO) tagja, amely jogi keretet és intézkedéseket hoz a szellemi tulajdon védelme érdekében.
Forrás egy olyan országba, ahol megbízhat az emberekkel, akikkel üzleti tevékenységet folytat
Önnek valódi bennfentesnek kell lennie bárhol, ahol üzletet köt, és az egyetlen módja annak, hogy megtapasztalja azt, akivel kapcsolatba akar lépni, függetlenül attól, hogy mennyi időt vesz igénybe.
Ha nem bízol meg és tiszteletben tartja a beszállítói kapcsolatot, nincs értelme folytatni a kapcsolatot. Ha nem működik, túlélni fog. És ki tudja, hogy találkozhat valakivel, akivel megteheti a legjobb és leginkább inspirált globális beszerzési üzletet.
Miután megtalálta a jó globális ellátási forrást, kérdezze meg magától: vásárolunk a világ legjobb szállítójától, a legjobb áron és a legjobb minőségben, és a világ legjobb részéből? Ha egyértelműen válaszolhat "igen", akkor jó úton haladsz.