Ezek az egyéb eszközök követelések, készletek és állóeszközök. A mérlegeden további eszközök is lehetnek, de ezek a legfontosabbak, hogy kiszámítsuk, mennyire hatékonyan működnek az Ön eszközei az Ön számára.
A vagyonkezelés arányai összehasonlítják a vállalat eszközeit az árbevételével, jelezve, hogy a vállalat képes arra, hogy eszközeit értékesítésekké alakítsa.
A vagyonkezelési arányokat az eszköz típusa alapján számolják ki, például az állóeszköz-forgalmat , a készletforgalmat , a fizetendő beszámoló forgalmát , a követelések forgalmát és a készpénzátalakítási ciklust . Mindegyik fontos betekintést nyújt a vállalat konkrét pénzügyi területeire, és megvilágítja erősségeit és gyengeségeit.
Magas vs. alacsony vagyonkezelési arány
A magas eszközforgalom aránya pozitív mutató, amely szerint a vállalat hatékonyan értékesíti eszközeit az értékesítéshez. Minél magasabb az eszközforgalom aránya, annál több értékesítése keletkezik a vállalat eszközeiből. Természetesen az egyik iparág magas szintje alacsony lehet egy másik ipar számára, így az ágazatközi összehasonlítások nem különösebben hasznosak.
Az alacsony eszközforgalom arány negatív indikátor - a vállalat nem használja ki hatékonyabban a vagyonát az értékesítéshez.
Nem használják jól az eszközeiket. Lehetséges, hogy eszközeik elavultak, vagy a teljes kapacitás alatt működnek. Íme néhány példa:
Vevők bevételei
Az eszközkezelési mutatók fogalmának szemléltetése céljából nézzük meg a követelések forgalmát, amely a követelések egy vállalatának vezetését vizsgálja, amely magában foglalja a hitelpolitikát is.
Mint korábban, minél magasabb a vevők forgalmi aránya, annál jobb a cég beszedési követeléseit. Egy figyelmeztetés - ha az arány túl magas, akkor azt jelentheti, hogy túl korai a kedvezmény a korai kifizetésre, vagy hogy a feltételek túl szigorúak.
A számlák követelés forgalmi arányát az értékesítések számviteli követelésekkel való elosztásával számítják ki.
Napi beváltási arány
Ezzel együtt egy vállalkozónak meg kell néznie a napi követelésarányt is annak feltüntetésére, hogy mennyi ideig, átlagosan az üzleti tevékenységet az ügyfelekkel szembeni hitelminősítésekre fordítja. Ez az úgynevezett napi értékesítés (DSO) vagy átlagos beszedési időszak (ACP). A napi követelések arányát úgy számítják ki, hogy az egy év alatt 365 napot számítanak fel a követelések forgalmi arányával.
Leltárforgalmi arány
Ha a cég fizikai termékeket értékesít, akkor ez a legfontosabb vagyonkezelési vagy forgalmi arány. A számítás a nettó árbevétel és a leltár. A nettó árbevétel az eredménykimutatásból és a mérlegből származó készletből származik. Az eredmény az, hogy hányszor értékesítik a készletet és újracsomagolják. Ha túl magas, nézze meg a kocsikat. Túl alacsony, és elavult készleted lehet.
A napi értékesítés a leltár arányban
A leltárforgalmi arány mellett Önnek, mint a vállalkozónak is meg kell néznie a napi leltári arányos értékesítést, amely rávilágít arra, hogy hány napot vesz igénybe átlagosan a leltár értékesítése.
Minél alacsonyabb az arány, annál gyorsabb készlet értékesít. A készletek arányának napi értékesítését a készletforgalmi arány 365 napos elosztásával számítják ki.