A sikeres vállalkozói tevékenység kulcsfontosságú tényezői

Amikor a vállalkozói tevékenységről van szó, néhány szervezet többet tesz, mint a Kauffman Alapítvány. Egy sikert aratott tanulmány elkészítésénél, a Sikeres vállalkozói megteremtés érdekében , Kauffman felmérte a sikeres vállalkozások 549 cégalapítóját a nagy növekedésű iparágakban, hogy meghatározzák azokat a tényezőket, amelyek befolyásolják az induló vállalkozások sikerét vagy kudarcát. A legfontosabb sikertényezők a "korábbi munkatapasztalat, korábbi sikerek és kudarcok tanulása, erős vezetői csapat és jó szerencse". Nézzük meg a csúcspontokat egyenként.

1. "A megkérdezett alapítói közel 98 százaléka fontos előrelépést jelentett a korábbi munkatapasztalatnak, 58 százalék pedig rendkívül fontosnak tartotta." Ez nyilvánvalónak tűnik, de meglepő (egyesek azt mondhatják, hogy riasztóak), hogy hány ember kezd el vállalkozást bármilyen előzetes tapasztalat nélkül. Ismerek olyan embereket, akiket elbocsátottak a munkájukból, és kényszerítették a vállalkozói tevékenységet, majd meghiúsultak, mert nem voltak sikeres modellek. Ez nem jelenti azt, hogy az alkalmazottakkal nem rendelkezők nem válhatnak vállalkozókká. Ez csak azt jelenti, hogy fel kell ismerniük azt a szakadékot, amelyet meg kell tölteniük, és komolyan veszik a hiányosságukat.

2. "A negyven százalékban a kudarcokról tanult tanulságok rendkívül fontosak". Ott van a Catch-22. Előfordulhat, hogy sikeresnek kell lennie az üzleti életben. Ha még nem kezdte meg az üzleti tevékenységet, akkor meg kell tanulnia, hogyan kell elszalasztani katasztrofális eredmények nélkül.

Ez azt jelentheti, hogy tudni kell, mikor kell elmozdítani a stratégiákat, vagy mikor kell elhagyni egy befektetést. Rengeteg induló ezekben a napokban csak egy teljes munkaidőben foglalkoztatott munkavállaló, a tulajdonos. De nagyon nehéz játszani a csapatok összes pozícióját. Ha tudni szeretné, hogyan kell kiszervezni és fejleszteni egy virtuális csapatot, akkor kritikus készség, ha olyan dolgokat építesz, amelyek meghaladják azt, amit te magad csinálsz.

Nem számít, mennyire jó az ötlete, akkor magától értetődően korlátozott, ha mindent megtesz mindent. Kezdettől kezdve keress másokat olyan dolgokra, amiket nem kell teljes mértékben tennie. Keressen virtuális asszisztenst, kiszervezi a telesales-eket a leadek minősítéséhez, kapja meg a CPA irodáját a könyvelés elvégzéséhez. A dolgokra összpontosít, amelyeket csak tehetsz - új eladásokhoz juthatsz.

3. "A megkérdezett vállalkozók 73% -a számára a szerencse fontos tényező a sikerben". Igaz, hogy néhány ember saját szerencséjét adja. Lottójátékos szerencse van, akkor van vállalkozói szerencse. Kérje meg a sikeres vállalkozóktól, hogy mi volt a legszerencsésebb dolog, ami valaha is történt velük az üzleti életben, ami lehetővé tette számukra, hogy sikeresek legyenek. Garantálom Önöket, hogy a "szerencse" sok szándékkal készült.

4. "A professzionális hálózatok a vállalkozók 73 százaléka számára fontosak voltak a jelenlegi vállalkozások sikeréhez képest, szemben a 62% -al azonos módon a személyes hálózatokkal szemben." Ismét nincs vállalkozó egy sziget. Az emberek ismerete kritikus. Hányan kinyújtottad és segíteni próbált? Ismerje meg, hogyan lehet hálózatba kapcsolni és kezet nyújtani másoknak. Keressen karma krediteket, és könnyebb lesz megtalálni az utat, ha kéznél van.

5. "Az első vállalkozóknak csak 11 százaléka kapott kockázati tőkét, 9 százalék pedig privát / angyal finanszírozást kapott, az összesített mintáról 68 százaléka fontosnak tartotta a finanszírozás / tőke rendelkezésre állását." Üzenet: ha úgy gondolja, hogy formális magántőkét (kockázati, angyal, magántőke) fog kapni, valószínű, hogy tévedsz. Valószínűleg finanszírozni kell egy jó öreg bankból, vagy az SBA segítségével, vagy a szüleitől, testvéreitől vagy másoktól. Mit gondolsz arról, hogy az embereket, különösen az embereket, akiket kérnek, pénzt keresnek?

6. "A vállalkozói sikereket gátló tényezők azonosítása során a leggyakrabban elnevezett tényező - a válaszadók 98 százaléka - a hajlandóság vagy kockázatvállalási képesség hiánya volt." Nagyon fontos készség ismerni egy számított kockázatot egy bolondról. Ha felkészülsz üzleti kockázatvállalásra, akkor te vagy az a típus, aki a pillanat alatt elkapja a bélérzetedet és megy, másodlagos jelzálog és minden?

Vagy teljesen tanulmányozod a helyzetet, összecsapsz a számokban, győződj meg róla, hogy mindent elgondolkodtatok, amit elszállíthatsz, és aztán megmozdulsz?

7. "Egyéb akadályok ... voltak a szükséges idő és erőfeszítés (93 százalék), a tőkeemelés nehézségei (91 százalék), az üzleti menedzsment készségek (89 százalék), az üzleti vállalkozás (84 százalék), az ipar és a piac tudás (83 százalék), valamint családi / pénzügyi nyomás a hagyományos, állandó munkakör fenntartásához (73 százalék). " Wow, miért indít el valaki üzletet? Még a nagyon sikeres emberek is idézik a hatalmas akadályokat és nehézségeket. Annál inkább azért, hogy elhiggye, ha vállalkozóvá válna, hogy semmi mást nem szeretne csinálni - csinálni, semmi mást nem tehet.